姚曼烨
深圳市一二三四投资发展有限公司
摘要：本人目前在深圳市华汇置业有限公司做土建造价主管的这项职务，在土建造价这方面有着比较丰富的经验。主要负责福建宁德商服项目前期拿地测算、项目自开发主要阶段的造价与成控管理，包括区域项目总包招标工作，建立总部供应商库，对企业标准化管控模式及开展全过程造价管理等。
在建筑工程当中，对于工程造价进行确定的复杂性是比较高的，建筑工程的产品种类繁多而且复杂，这就使计价方法也变得更加具有多样性和复杂性。与其它工程造价相比，政府财政投资的项目对于工程造价上的控制就显得特别重要，不但要给建筑工程项目所建造的建筑物质量方面上有一个严格的保障，还要在建筑物高质量要求的前提下采取严格的措施对工程造价进行合理的控制。
关键词：建筑工程造价、设计阶段、控制与管理
一、建筑工程造价控制管理的必要性
建筑工程造价控制和管理的含义就是指对整个建筑工程当中对所相关的一切费用进行合理的估算，然后再采取相应的有效措施对造价的价格进行一个合理的控制。所以说，建筑工程造价在控制在整个建筑工程当中是不可缺少的一部分。对建筑工程的造价进行合理的控制，可以在一定程度上实现对资源的合理使用，使工程能够正常的开展和运行，这样在工程结束之后可以得到更高的经济效益。建筑工程造价在建筑工程的每个阶段都有体现，所以，要加强建筑工程每个阶段的工程造价管理和控制工作，除此之外，在进行工程造价的控制工作当中，要注意的是：在施工阶段要做好紧急应对措施，因为在施工当中有很多因素是我们无法预知的：第二个是要和其它企业相互配合，因为任何一个工程单靠一个人是完成不了的，配合就显得特别重要，如果发生摩擦了要采取有效的措施进行调节，如果处理不好也会影响工程的进度；另外一个就是将建设单位的人力和物力资源充分的利用起来，使经济效益最大化。
一、设计阶段的工程造价控制和管理
（一）强化意识，增强观念
相关的设计单位与其设计人员一定要有一个相应的经济核算的意识，为了迎合建设单位这样的倾向一定要克服并且改正以前的传统理念；而是要将经济和技术、设计和概算之间有机地结合起来，避免这两种“结合”脱节。
（二）重视资料的手机工作
设计人员要在开始设计之前，一定要对各方面都有一个充分的了解之后再开始设计，比如：项目建议书、可行性报告、设计建议书、对水文地质情况进行了解、地形地貌、各种工艺设备的流程、新型建筑材料和其性能。
（三）积极推行限额设计
相关的设计部门要对经过批准的初步设计和总概算控制施工图做好相应的设计和预算工作，在保证工程的使用功能不受到影响和满足用户对于建设方面的要求标准的基础上，按照每个专业分配的造价限额来做好设计工作，把工程控制在造价限额之内，以此来确保估算与概算的互相控制。
（四）推广采用标准设计
通过对标准设计方式的利用能够从一定程度上减少设计费用，还能对设计周期进行缩短，这就比较迎合国家相关的技术经济政策，将我国的自然条件与技术水平充分地利用起来，使资源能够得到充分的利用，可以大大的减少工程造价。
（五）减少设计变更
在建筑工程当中，对建筑规模擅自扩大或者减小，随意提高设计标准或者增加建设内容这样的情况一般是不允许的，除非如果不进行变更会对项目功能发挥上有所影响；对于必须发生的变更情况也要正确的对待，对有关设计变更的造价进行及时的核算，一些项目费用偏高的化可以重新考虑，和其它方案相结合和对比，求精不能求快。
三、招标阶段工程造价控制与管理
（一）科学合理地编制标底
标底明确来说就是建设单位用来拟建工程投资所用的底数。个别单位如果条件不足，就应该请相关资格足够的咨询单位进行代编；当然如果自身条件符合的单位最好由自己进行编制。编制标底要注意的是充分和市场的变化相结合，要做到符合实际，实事求是，保证其质量，将工程标底控制在一个合理的范围之内。
（二）确定适合的发包方式
相关业主可以根据工程各方面的特点来选择合适的发包方式对工程造价进行控制，比如工程的规模、性质。当然招标是不管采用哪种发包方式都需要进行的，这样可以引起市场的竞争，让每个施工企业方在保证企业利润最低的情况下再报出更加优惠的价格，对于议标和变相议标的情况要谢绝。经过各种实践上表明，再定价之前开工的工程造价普遍偏高。
（三）制定严密的招标文件
在招标的过程中要遵循公平合理的原则，这样会使所要承担的工程造价比较合理，对工程造价进行有效的控制。在招标的过程当中，招标单位的思想要明确，而且招标要完全透明，放心进行招标工作，这样才能体现市场的公平竞争。
（四）慎重的选择施工队伍
对于施工单位的挑选，一定要结合工程的规模和技术要求进行选择。对于一些工程规模偏大且比较复杂的工程就要选择技术方面、资金方面以及施工各方面都比较雄厚的施工企业，反之一些比小的工程项目就可以选择相对比较小型的施工企业，这样可以防止大施工企业报价高、小施工企业质量上不被重视的情况发生。
四、结算阶段的工程造价控制和管理
完工结算最后一步的目的就是要强化单位的管理意识、优化和完善相关的管理制度、不断地改进管理方法，这样可以使工程建设的投资达到最佳的经济效益。相关的审计人员一定要坚持原则，明确自己的指责，严格把关。在施工当中要深入其中，对工程变更内容的具体做法进行了解，熟悉施工当中工程变更、增加工程和减少工程的各种情况，这样能够为决算审计打下一个坚实的基础，除此之外，还要建立较严格的审计制度。坚持严格的程序，才能使决算的真实性和安全性上有一个保障。
结束语：对于工程造价的控制和管理一从开始投资到最后完工决算整个过程的控制和管理，对于工程当中的每个环节都要严格把控，不可疏忽。对建筑工程整个过程的造价进行控制，才能够充分发挥出投资效益，实现预期的投资目标。对于工程造价的控制不单单指防止投资突破限额，更加重要积极的意义是能够促进对建设施工和设计单位管理的加强，将人力、财力和物力等资源充分的利用起来，获得更高的经济效益与社会效益。所以，做好工程造价的控制和管理工作对经济的保证和加速上有着重要的积极意义。
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