电气工程安装施工要点分析

发表时间:2021/7/8   来源:《建筑实践》2021年40卷8期   作者:高磊
[导读] 相关企业应制定完善有效的电气安装工程管理制度,
        高磊
        天元建设集团有限公司 山东临沂 276000
        摘要:相关企业应制定完善有效的电气安装工程管理制度,随后严格要求施工人员加大执行力度,明确各个施工环节的责任主体,强化施工班组人员的工程质量保障意识,从而加强对电气安装工程项目管理的有效性,进一步提高电气安装工程的工程质量,促进电气安装工程的进一步发展,推动我国经济社会持续进步。
        关键词:电气工程;安装施工;要点分析
        一、当前电气安装工程中存在的问题
        (一)安装过程中存在众多技术问题
        电气安装工程施工具有极强的专业性,对施工人员的技术水平有着较高的要求,尤其是对现阶段广泛应用的智能化电气设备的安装,施工人员必须具备较高的技术水平才能够完全胜任这项工作。但就现阶段我国而言,从业人员较为复杂,技能水平有高有低、参差不齐。多数从业人员都是低学历、少资质,没有经历过专业的电气安装工程培训,不能够掌握基本的电气安装知识,从而制约了整个电气安装工程行业的进一步发展,导致工程施工中质量意识和安全意识比较欠缺。随着我国经济社会的不断发展,我国公民对美好生活的需求越来越高,对工程项目的要求也越来越高,而现阶段部分从业人员却无法满足行业发展的需求。许多部门未能控制好招聘人员条件,企业内部的电气安装人员也不思上进,靠吃老本过日子,不肯吃苦,从而导致电气安装行业一直不能够得到很好的发展。
        (二)偷工减料问题时有发生
        电气的安装工程是施工中必不可少的部分,因此,许多企业都非常看好电气安装行业的发展,积极参与到电气安装行业之中,但企业的发展目标是获取更多的利益,其为了让自己能够获得足够的利益,往往会在材料方面偷工减料,从而降低自身在施工材料方面的花销,使得利益最大化。但这往往会让电气安装工程存在非常大的安全隐患。电气安装工程与百姓的日常生活息息相关,其质量若是存在问题,不仅对百姓的生命健康与财产安全有巨大影响,对于城市的发展也有着巨大的影响。因此,对电气安装工程施工质量加大控制力度十分必要。
        (三)缺乏完整而严密的工程施工质量管理制度
        在许多的施工单位中,并没有一套完整而严密的工程施工质量管理制度,有些单位即使有,在执行方面也没有足够的力度,这在现实的工程施工中是一个很大的漏洞。而一套完整而严密的施工质量管理制度是每一个施工单位都必须拥有的,且能够设立相关的监督管理以及施工部门去落实,在工程施工过程中的每一个环节,小到每一份原材料的管理都应该有专人去负责,在出现问题时能够精准找到相应的负责人进行追责。
        二、加强电气安装工程质量控制的措施
        (一)加强对原材料的质量控制
        在施工原材料进入施工现场前,首先要严格检查材料的合格证等质量说明,随后交由质量检测部门对材料进行实验室检测,并交由相关的政府检测部门进行检测,确保原材料质量以及型号符合工程质量的要求。除此之外,针对工程材料与合格证信息是否一致的问题需要施工现场检测人员再三进行检查确认,并对进场的工程材料数量进行反复核查。一旦发现问题应立即向上级部门汇报,科学合理地避免工程施工中可能存在的各类隐患及问题。
        (二)提升电气安装市场的规范性
        电气安装市场在整个电气安装工程项目中占有重要地位。为了解决现阶段我国电气安装工程施工技术上存在的问题,需要逐渐规范电气安装市场,建立起相对完善的电气安装市场体系,从而更好地推进电气工程质量管理体系建设。

对于企业而言,应制定相应的严格规范的电气安装工程施工质量管理制度,严格提升电气安装行业的施工规范性,从而进一步提高电气安装工程的工程质量,促进电气安装市场的进一步发展,推动我国经济社会持续进步。
        (三)加强交流沟通
        为确保电气安装工程项目的顺利完成,需要加强不同部门、不同人员、不同岗位之间人员的交流沟通,例如,管理部门与施工人员之间的交流,采购部门与安装部门之间的交流,技术人员与客户需求的交流等,确保各个方面之间的人员都可以进行有效的沟通,从而在整体上建立统一的电气安装工程的质量要求,最终通过落实岗位责任制度来确保整个建筑电气安装工程的工程质量,从而避免电气安装期间出现错误操作。除此之外,电气安装工程的整体施工要以专业部门的技术指导为主,以用户的个人要求为辅,结合安装过程中的实际情况来规范电气的安装流程,从而避免材料浪费等情况的发生,进一步提高电气安装工程的施工质量,推动行业健康可持续发展。
        (四)加强培养施工人员对施工技术的正确认识
        施工人员在工程施工中扮演非常重要的角色,因此,让相关施工人员强化工程质量控制意识以及提高他们的技术水平非常重要。可以通过开展培训会或者开展讲座的方式来对施工人员进行培训,针对不同部门的相关人员要通过不同的方式进行培训,以提高他们各自的技术水平和对工程质量控制管理的重视程度。除此之外,监督部门应定期对相关施工人员进行监督考核,对于对施工技术问题不够重视的人员加以惩罚。提高施工人员的思想水平也非常重要,要培养他们的责任心,让他们将防止施工过程中出现质量问题放在工程施工的首位。这样一来,他们在施工过程中就能对自己的操作进行严格规范,以确保工程的质量问题能得到更有效的解决。
        (五)做好施工技术控制工作
        在施工过程中要做好对施工现场设施、相关的配件以及原材料的控制保护工作,除此之外,要避免对工程施工现场周围的公用设施造成损坏,如果一些施工措施在施工之前被认为可能会对周围的公共设施造成损坏,那么就应该在工程施工开始之前采取相应的措施对这些公共设施进行保护,防止因为工程施工而对其造成影响。
        (六)对原有工程管理模式进行创新改革
        在现阶段我国的发展进程中,创新所带来的力量是无法估量的,唯有不断创新才能不断发展,对电气安装工程项目的管理也是一样,唯有紧跟时代脚步不断创新才能不断发展、不断完善,才能促进电气安装行业的持续发展。随着我国科学技术的不断发展,各种新能源、智能化手段以及检验设备层出不穷,为现代化电气安装工程施工提供了方向。为了与新兴的电气施工方式相适应,应改革当前的电气安装项目的管理模式,结合新的电气安装方式建立新的电气安装管理制度。首先,应积极学习新型施工技术的原理,结合原理建立新型的电气安装管理制度;其次,管理者应引入具有新型电气安装工程管理知识的高质量人才;最后,应积极学习新型的管理技术,通过互联网等途径进行学习。对电气安装管理体系进行革新,明确责任主体,就目前我国大部分电气安装工程中的管理体系来讲,主要是以经理为主,其他基层人员协助为辅的电气安装管理模式,这种情况下若发生质量问题往往会造成责任主体不清晰、管理方互相踢皮球、推卸责任等问题,所以应对目前的管理体系进行改革,将每道工序、每个施工过程的责任分配到人,明确责任主体以及主要责任人,通过完善事故发生后的责任追究制度,切实降低事故发生率,进一步提高电气安装工程的施工质量,为整体质量的提升提供保障,促进我国建筑行业发展。
        结束语
        综上所述,近年来,我国经济得到了十分快速的发展,这使得我国电气安装行业的发展更加迅速。电气安装工程是行业十分重要的组成部分,对其进行有效的质量控制,有助于行业的健康持续发展。
        参考文献
        [1]顾佩明.建筑电气安装中强电施工对策探索[J].中国设备工程,2021(05):214-215.
        [2]毛圣亮.谈土建工程电气安装的施工实践体会[J].房地产世界,2021(03):55-57.
       
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