广西科文招标有限公司 广西南宁 530022
摘要：随着社会经济的高速发展，我国城市化建设的脚步也在不断的加快，这也进一步推动了我国工程建筑行业的飞速发展。在工程建设当中，招投标工作一直都是其中最为重要的一环，招投标工作对后续工程建设的质量和进度有着直接的影响。因此相关企业都将工程招投标工作作为一项重点工作来进行，但就目前而言，在我国工程招投标的工作中依旧存在着一些问题影响着工程行业的发展，因此如何提高工程招投标工作效率对于社会的发展有着重要的意义。基于此，本文围绕着工程招投标的基准策略展开论述，对其中所存在的问题进行深入分析，同时针对问题提出一系列优化方案，以供相关人员参考，从而推动我国工程行业的发展。
关键词：工程招投标；基准策略；问题；优化方案
引言
如今，社会的不断发展带动着我国工程建设项目越来越多，因此，提高工程建设质量、加快工程进度对于我国经济的发展有着重要的意义。实现高质量的工程招投标工作能够使招标方和投标方的利益都能够得到保障，从而进一步满足双方的需求，如此便能够提高工程的建设效率和建设质量。因此，相关企业需要加大对工程招投标工作的关注力度，提高招投标工作质量，从而推动企业的发展。
一、工程招投标工作中存在的问题
1.1招标流程不规范
如今，在我国工程建筑行业当中，招投标流程不规范是其中最为突出的问题。如果相关企业在招投标的过程中不进行规范性的操作，将会严重的影响到招投标的公正性，从而对市场的稳定性有不利的影响。目前我国相关方不规范的招投标操作主要包括以下几点：①招标方因为某些利益缩小招标公告范围，将公开招标以变相手法转为邀请招标；②在招标的过程中。招标方根据某特定单位进行招标文件的编制；③以不正当手段提高投标门槛，将潜在投标人限制在外；④招投标工作形式化，工程已经开始进行了才进行“补标”操作。
1.2招投标代理公司资质审查缺失
招投标代理公司资质审查缺失是目前我国工程招投标过程中常见的问题之一，该问题对工程后期的进程和质量有着直接的影响。现如今，存在有部分招标方在代理机构选择时为了私自利益将工程项目的招投标工作委托给资质不全的招投标代理机构，从而造成招投标工作存在问题，甚至会出现某些中标单位并不具备进行该项目的有关资质，从而导致后期出现工程质量问题。
1.3投标方违法
如今，在工程项目招投标工作的过程中，很多投标公司通过串标、挂靠、陪标等不正当的方式来参与竞标，此种违法投标行为会对招投标工程产生严重的影响。甚至还有部分公司通过资质伪造、财务作假等行为来骗取中标，这些都会对招投标工作的公正性和后期工程的质量产生影响。
1.4投标方失信
目前，在我国工程招投标的过程中，投标方随意更改既定工程方案来变换工程价格的现象也时有发生。在实际的工程投标当中，投标方先以不平衡报价的方式来获取中标，在中标后寻找各种理由对工程方案和价格进行调整，甚至有部分招标方在中标后不积极履行相应的职责，从而对工程项目的进度造成一定的影响。
1.5刻意隐瞒问题
在招投标的工作过程中，有部分招标公司为了降低工程费用，对一些问题进行刻意隐瞒，甚至是没有明确告知投标方工程当中需要注意的一些安全隐患，这不仅会对工程的质量产生影响，甚至会危害到投标方施工人员的生命财产安全。
二、工程招投标基准策略优化方案
2.1加强对招投标工作质量的管理力度
招投标工作是工程项目当中最为关键的部分，该部分对于工程项目质量和进度有着直接的影响。因此，相关方在进行招投标工作过程中需要加强对招投标工作质量的管理力度，以保证该项工作在公平、公正、公开的基础上开展。在实际的管理过程中，最主要的便是对投标方资质的审查，需要严格控制投标方的工作，以保证投标方有能力、有资质来完成所要招投的工作项目。
2.2加强招标方和投标方的合同意识
合同是工程项目中最基本的保障，工程招投标双方都需要梳理明确的合同意识，在实际的合同签订和完成的过程中要加强对合同条约的管理力度，以此来有效的维护双方各自的利益。
2.3监管单位践行职能
在工程项目招投标的工作过程中，监管部门在其中起到了重要的作用。因此，发标方所委托的监管部门在实际的监管过程中，要严格遵守法律法规、工程项目合同、技术协议文件等对中标方进行严格的审查，其中也包含对中标方施工过程中的监督。以此来保障整个工程项目的质量和进度。除此之外，招投标公司也要不断的完善自身单位的相关制度和监督管理机制，通过调动单位员工积极性来对招投标工作进行全面的监督和管理，从而有助于提高招投标工作的实际效果。
2.4完善投标人诚信体系
建设工程招投标工作的顺利实施，需要依靠完善的投标人诚信体系。在建设工程投标人诚信体系构建过程中，需要将投标人资质信誉以及履约能力作为考察评价的重要内容，并且对投标人固定资产、注册资本等进行严格审核，作为考核其履约能力的重要依据。同时，通过建立银行信用、安全生产等方面的评价体系，对投标人进行资格预审。通过建筑工程项目投标人信用体系，加强对投标人的信用评价，将其作为项目招投标决策的重要依据，从而确保后期项目顺利实施。
2.5健全风险管理机制
通过健全的项目风险管理机制，以市场手段为主导，能够对建设工程各主体行为进行约束与规范，增强其责任意识。在建筑工程项目招投标中，通过风险管理机制对各参与主体进行约束，确保其招投标行为严格遵循相关法律规范的引导与约束。例如，完善不正当竞争风险管理机制，严格遵守我国招投标相关法律法规中对招投标各主体不正当行为的界定及说明，控制招投标过程中各主体不正当竞争行为，保障工程招投标质量。完善投标担保、支付担保等风险控制机制，如果项目安全隐患较大，则可以通过强制保险，降低各主体经营风险，同时约束各参建单位行为，维护建筑市场的健康稳定。
三、结语
现阶段，我国建设工程招投标中仍旧存在一定的问题，影响工程项目招投标质量，不利于建筑行业稳定发展。因此，在建设工程招投标中，需要加强对各环节的严格规范，提高招投标各方合同管理意识，充分发挥相关单位监管作用，健全完善项目投标人诚信体系和项目风险管理机制，解决实际问题，为建设工程招投标工作顺利展开提供保障。
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