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摘要：当今时代，我国科学技术的更新周期不断缩短，各行各业的发展速度更是显著加快，毫无疑问，技术和产业的发展之间是有着密切联系的。在如今的信息化背景下，要想实现我国建筑工程行业的进一步发展，就必须注重对建筑工程管理模式的调整和更新，树立全新的管理理念。就目前的现状而言，尽管我国很多建筑企业在工程管理模式上都进行了一定程度的改进和优化，但整体来看取得的实践成效并不显著，要实现对信息化时代下现代建筑工程管理的全方位优化和改善，就必须进一步加大力度研究相关理论。本文对建筑工程管理信息化的应用进行分析，以供参考.
关键词：建筑工程；信息化；管理应用
引言
当前依托于我国社会经济的快速发展，信息技术应用范围不断延伸。建筑施工单位在开展各项工程管理时，引入信息化技术有助于提升工作效率，确保各环节工作越发顺畅化，同时也通过在各环节凸显该技术的使用价值，有效节省工程成本，提高建筑工程管理质量，进而帮助企业提升核心市场竞争力。由此可见，建筑工程项目管理引入信息化技术是非常重要的。
1建筑工程管理信息化的重要意义
1.1实现施工过程中的全面管理
工程建设需要设计单位、建设单位、施工单位等多方参与完成，在具体施工过程中又会涉及诸多人员、材料、设备等。而传统粗放型的管理方式很容易出现材料丢失、设备维修不及时等不良问题，同时各个部门之间联系不紧密，信息沟通交流存在滞后、不准确等问题，导致沟通不畅，常常会出现不同程度的矛盾。而信息化技术有效地解决了这些问题，可以对每个环节进行及时有效的管控，全面管理建筑工程的施工过程，严格监管每个环节和项目。
1.2增强对信息化技术的认识
目前，在工程管理过程中已逐渐渗透应用信息化技术，很多大型企业已经深刻认识到信息技术的重要性，在实际管理中积极引进信息技术，并且信息技术为企业的发展和管理水平的优化发挥着至关重要的作用。在建筑工程管理中应用信息化技术能够充分发挥自身的价值和作用，同时针对性地选择施工技术，保证施工技术和当前建筑工程特点相吻合，以提升管理人员的综合素质水平，有助于人员专业能力的提升。通过信息技术提高管理效率后，可以改善管理人员对信息化技术的认识，从而充分利用信息技术，如此形成良性循环，推动企业管理水平的提升。
2建筑工程项目管理信息化存在的问题
2.1建筑企业管理人员信息化意识低
当前，建筑企业的管理人员虽然大都意识到信息化管理的作用，但是在工程项目管理中的实际应用依然是走过场，流于形式，没有起到信息化管理的效果，这很大一部分原因来自于建筑企业管理者的信息化管理意识不足，导致信息化技术设备引进、信息化人才配置以及信息化工作开展等各个阶段都不能正常有效地运行。
2.2项目信息化技术人才不足
推行信息化项目管理模式，需要相关工作人员掌握相应的软硬件设备操作技术。然而，在实际工作中，很多建筑施工单位引入的信息化人才并不多，导致软硬件自身优越性无法获得体现，这在很大程度上制约了企业信息化管理的推进。再者，部分施工单位仍沿袭人工管理模式，引发信息技术管理材料、设备等无法落实，导致出现项目管理信息化水平仍较低问题。
3推动信息技术在建筑工程中的应用
3.1强化现代信息化意识
有些建筑企业的管理人员对长期坚持的管理模式和工作环境存在惯性，创新意识和危机意识不足，导致在日常工作中没有站在企业发展的高度进行工程管理，并且过于关注自身利益，这也是造成很多管理人员否定信息化管理模式的原因之一。
为此，企业应当积极组织座谈会，详细介绍建筑工程信息化管理的重要性，引导员工积极参与到信息化管理建设当中，提高员工的思想意识水平，为企业信息化管理模式的建立奠定人力基础。同时，管理人员应当加强现代管理知识技能的学习，对建筑企业进行客观公正地评价。一方面，管理人员要对企业发展大环境等进行分析研究，提升危机感，明确现代化工程管理中引入信息技术的迫切性。另一方面，要深化管理模式改革，积极构建并且不断完善管理机制，加强新技术、新软件的应用。
3.2搭建信息化管理平台与系统
建筑工程管理涉及内容较多，除包括开展项目管理以及选择相应管理模式之外，还需要建立项目管理组织，分解各个管理职能，以及设计各项具体工作流程。就当前而言，整体搭建涉及的内容较多，其中综合建设信息化管理平台尤为重要，基于确保整体质量的需要，应注重融合多种元素并从这个视角进行入手，相对而言进行现场整体监控就极为重要且关键，为此，在搭建信息化平台时，应及时完成整体建设工作。当然，在具体建设过程中，若能完成基础数据与编码设计等工作，则能为整体建设提供必要的技术支持，对整个工程后续发展等也极为有益。
3.3从根本上有效挖掘建筑工程安全生产信息资源
在建筑工程的安全生产监督管理信息化建设过程中，其前提所在是相对应的安全生产信息资源，因此要针对该类信息进行深入的挖掘和开发利用，充分根据国家安全生产和监督管理工作的规范要求，全面实现企业生产安全标准，同时能够更有效的处理建筑工程施工过程中所存在的各类问题，并深入分析相关数据信息，以相应的数据分析结果为基准，提出和落实相对应的解决对策。在针对安全生产监督管理信息资源进行开发利用的过程中，应该坚持市场为导向，加强创新能力，打破传统思想观念的束缚，积极使用现代化的信息技术手段，对重要数据信息进行有效采集、加工和处理，实现各个工作环节的有机联系，构建起完整的管理体系，通过使用多种信息采集方法，提高信息采集的质量，构建起专业的工作团队，确保信息采集的综合性和多层次性。与此同时，也应该加强与国际之间的交流合作，促进战略沟通，全面保障信息资源能够实现更深层次的加工与共享。
3.4加强对信息化管理专业人才的培养
人才培养对于任何企业的发展来说都是不可或缺的，建筑企业也不例外，现代建筑工程在实际开展管理工作时必须选拔具备专业素质较高的人才参与其中，这样才能达到良好的管理成效。所以，企业应把信息化管理专业人才的培养放在首要地位，定期组织员工参与各类技术培训活动。同时，还要积极邀请社会上知名度较高的工程管理方面的专家到企业内部召开专业知识讲座，并针对管理人员在实际管理过程中遇到的问题提出切实有效的解决建议。另外，建筑企业还可通过与当地的高等院校合作，为高校的建筑专业学生提供实习平台，对于表现优秀的学生可在毕业后直接留用，这样就能壮大企业的专业人才队伍，同时还能为信息化管理团队注入新鲜血液。
结束语
通过上文的分析，我们能够显著看出，在当前的时代背景下，针对建筑工程安全生产监督管理工作而言，要充分实现信息化建设，切实有效的应用多种类型的信息化技术，完善信息化管理机制，对于法律法规和规章制度也要不断的优化和改进，加强对安全生产信息化系统的开发研制，使其在实践的过程中得到更有效的应用，以此促进建筑行业能够高质量的安全生产，从而实现可持续发展。
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