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摘要：我国建筑行业的快速发展离不开各行业的支持和国家经济政策的扶持，才有今天的成就。随着建筑业的不断发展，装配式建筑物的数量也在逐步在增加。工程建设的质量不仅影响社会的发展，而且关系到人民的利益，因此有必要加强对工程管理的控制，以保证建筑工程的良好建设。
关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素与对策
引言
建筑行业是我国基础建设中非常重要的组成部分，最近几年发展非常迅速，推动我国其它行业的不断完善。随着我国建筑市场日新月异的发展趋势，以装配式建筑为首的新时代建筑工程，成为当前建筑领域的时代新宠，强化装配式建筑工程的管理成效，成为行业从业人员的重点研究对象。
1装配式建筑的特点
1.设计具有多样性，在一般住宅建筑中，受传统模式的影响，建筑面积与实际使用面积之间有着很大的出入，由于没有合理的平衡建筑工程施工的关系，比如说，不得已增加承重墙，既增加了建筑成本，又会使房间分割受限。不能灵活分割大小房间。而装配式房屋则不同，它主要运用的是比较轻质的房间隔墙，它所带来的是可以比较灵活的分割大小厅和房间。2.功能具有现代性，首先是节能，建筑物外部配有隔热层，可以在夏季阻挡阳光的照射，有效的节省了住户的空调耗能，冬季又可以起到保温防寒的作用。其次，隔音功能，能够有效的减少噪声污染，保证了室内的安静舒适的生活坏境。第三，安全性，由于运用了阻燃系数高的轻型建筑材料，在火灾发生时可以有效阻断火源，使火势不会四处蔓延。在地震时，由于运用的都是轻型材料，建筑的重量较轻，再加上它更加柔性的墙体连接，所以大大提高了其安全抗震功能。第四，耐用性，我们都知道，住宅式建筑的外表设计尤为重要，其必须要有较强的观赏性和耐用性，而装配式建筑以其独特清晰的外观立面，从而显得典雅而不奢华。
2装配式建筑工程管理的影响因素
2.1工艺管理方面
装配式建筑施工主要是对各类构件、半成品进行拼装，因此保证构件拼装精度是需重点考虑的问题。个别工程管理人员对设计图纸掌握不深入，对装配式建筑不熟悉，无法进行施工现场的技术指导，管理工作形式化，难以发挥工程管理的实质性作用。如构件吊装当中，由于构件重量较大，如果未做好现场指导工作导致绑扎不牢固，易出现高空坠落事故。
2.2配件影响因素
装配式建筑物的施工阶段使用的零部件数量很大。就本地零件生产而言，它受到制造商规模的限制，并且制造装配式建筑零件的经验不足，所制造部件的质量存在很大差异。通常来说，零件是由制造商以单一类型生产的，并且在完成生产之后需要运输现场，但是制造商与施工现场之间的距离不同并且运输方式也不同，这将导致组件损坏。
2.3建设完成的工程存在一定的质量问题
在目前我国建筑单位在进行装配式建筑的施工中，由于施工单位没有建立完善的质量管理体系，所以就会出现许多这样那样的作业问题，比如没有严格按照建设设计要求去进行施工，使得建筑工程存在一些隐患，大大降低了其安全性和耐用性。由于没有建立完善的质量管理体系，还会导致工程的建设质量无法有效的提高。其问题最主要的是因为材料构件没有按照既定的标准去制作和施工。比如说在进行一些灌浆浇筑作业时，一些施工人员没有完全按照作业标准施工，所以其施工质量无法得到有效的改善和提高。
3装配式建筑项目管理的优化措施
3.1加大构件生产质量管理力度
严格控制预制构件生产环节的管理，避免构件生产流程、操作失误，如构件尺寸、密度、重量等都要严格检测，确保和工程装配标准契合，对于不合格构件严禁进入施工场地。加大PC构件安装环节管理力度，装配式建筑技术核心在于装配，预制墙体、门窗、楼梯等都离不开拼装作业。拼接中，管理人员要按照装配式建筑施工安全规定提前设定安全网、护栏，并对这些防护措施展开严格的安全检查，确保在装配中不会产生安全问题。管理人员还要对施工现场危险源进行排查，防止安全隐患演变为安全事故，不断在实践中总结经验，探索行之有效的工程管理措施。
3.2加强施工阶段的管理
装配式建筑推广前期阶段，相关标准规范体系不够键全，部品部件生产企业较少，装配施工技术水平高的骨干企业较少，相关专业人员技术、经验不足，熟练产业工人较少等等，很多因素制约成本管控的精细化、准确化，让建筑项目在施工过程中工期增加、成本增加，质量和安全风险增加。在整个工程项目实施过程中，施工阶段是最为关键的环节，要充分做好各项准备工作，加强过程管理。参建各方须对过程发生的变更、签证、期中支付等及时处理，须核实、收集各种造价相关的资料，确保造价资料的直实性、完整性、规范性等。严格的施工过程管理不仅可以提高工程项目的建设质量，降低安全风险，节约工期，而且有利于成本管控方案实施，减少变更、签证、索赔等额外的成本增加，加强施工过程中的造价管理。
3.3创新装配式建筑工程技术标准
装配式建筑工程技术的发展，离不开国家相应政府部门的支持，所以需要政府部门应当制定相应的作业规范和作业标准，从而促进装配式工程技术能够不断的发展和创新。除此之外，还需要行业内部对施工工艺和作业技术进行不断的学习和提高，还应当加大力度，培养更多的建筑工程方面的技术性优秀人才。并让其在装配式建筑工程施工中起到良好的技术支撑。现阶段国家对装配式建筑工程的重视程度日渐增加，装配式建筑技术也应该不断的提高和创新。为此，国家相应部门应该对装配式建筑行业进行相应的调控，在工程施工管理问题上，需要相关技术部门进行深入研究和决策。不仅如此，在构件预制过程中存在的质量问题，也应当进行全方位的管理管控，确保构件的质量规格尺寸都应当严格按照既定的标准来进行生产。
3.4切实提高施工管理人员的职业素养
装配式建筑工程的有序开展，离不开相关施工管理人员的鼎力支持，而当前装配式建筑工程领域，受行业发展变化以及从业管理人员技术水平的限制，不少装配式施工项目，缺乏优秀的施工管理人才。因此，根据相关问题的直接根源，施工企业务必选择经验丰富、知识储备强大的施工管理人员，同时相关管理人员，也要不断精进自身的专业素养，提升自身知识储备的同时，针对工程的具体施工流程、施工方案、施工技术等各个方面，进行专项内容的应用研究，保障装配式建筑工程有序开展的同时，还能为工程施工质量的改善提供必要的帮助和支持。另外，近年来，我国装配式建筑工程建筑领域呈现高端化、复杂化、集合化的发展趋势，对应的专业施工管理人员的标准也与日俱增，切实有效提升施工管理人员的专业素养，已经成为当前行业的重要的发展需求，也是从业人员的必然发展方向，缺乏相应专业素养的管理人员，不仅会错失重要的发展良机，同时也会阻碍自身职业生涯的健康发展，因此，提升施工管理人员的职业素养，不仅仅是行业的直接需求，也是相关人员的个人职业追求。
结语
装配式施工项目管理是一项全面系统的研究，与项目施工单位的利益密切相关，它基于施工准备工作、管理概念、管理人员、管理系统和管理协调因素。这些因素对装配式建筑物的施工质量和安全有重大影响，因此制定适当的预防和控制措施，以确保装配式建筑物的工程管理工作有效进行。
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