山东润泰水利工程有限 公司第四维修养护分公司 山东梁山 272600
摘要：伴随我国经济建设的日益推动，社会各界均在传统条件下呈现崭新的精神面貌。而水利工程领域直接影响着我国社会的发展趋势和人们的日常生活质量。水利工程作为利国利民的工程项目，相关工作者应重视自身职业素养的提高，推动水利工程重要作用的充分发挥。为了保障各种水利工程项目的质量，应重视水里工程管理工作计划的日益创新，如此才能未雨绸缪，及时处理水利工程中可能出现的安全隐患。
关键词：新时期；水利工程；建设管理；创新思路
前言：水利工程推动我国经济建设工作的飞速发展，还是保障我国大众高水平的重要部分。水利工程的顺利开展可实现复杂水源分支的科学调配，还可防止旱灾或是涝灾的出现频率，有效改善所有地区的生态环境，推动有限的水力资源高效发挥。因此，水利工程领域的工作人员应充分结合社会的具体需求改善原有工程管理方式，推动水利工程领域具有长远的发展。本文对现如今水利工程管理内容展开详细分析，并提出有效的解决措施，希望为更多的同行提供有价值的借鉴与参考。
1新时期水利工程建设管理的必要性
水利工程建设利于推动我国社会经济的发展，在其中也占据着十分重要的地位。我国水利工程在供水、防洪、抗旱等层面均发挥着显著的作用，强化水利工程建设管理工作的开展，有利于加快我国水利工程的建设效率，提高水利工程的建设质量，也利于提升我国水资源的利用率。因此说，在新时期下进行水利工程建设管理是尤为关键与重要的。水利工程建设之中所包含的内容有许多，强化管理在保障水利工程建设的安全性、质量以及速度等方面具有重大意义，有利于推动我国社会效益的提升。水利工程建设管理会随着我国项目建设推进不断创新，其具备显著的时效性和有效性，若能够实施有效的管理工作，则能够在水利工程建设阶段及时发现其中所存在的问题，并针对问题来提出解决问题的一些建议与措施。特别是在物力、人力以及财力等方面的管理工作中，更是应进行充分的管理，实现对各项资金的有效节约，也能够凸显出水利工程建设管理工作开展的积极作用。
2新时期水利工程建设管理存在的问不足之处
2.1整体人员素质有待提升
由于水利工程项目属于一项复杂且庞大的工程，因此无论是施工还是管理都对技术提出了更高的要求和标准，因此施工人员的综合素质水平将会直接影响最终工程项目质量，而现阶段的水利工程项目在建设过程中的作业人员并未经过系统且专业的统一化培训，同时由于水利工程项目属于民生非营利性项目，因此也就导致其在开展管理的过程中缺乏针对性和有效性，进而出现多种违规失误操作，无法有效保证项目工程的质量。同时由于现场施工及管理人员缺乏明确的责任机制，对于自身的责任内容不清晰，因此很容易在出现问题时出现互相推诿的现象，而建立一个高素质专业化团队将是大势所趋。
2.2施工管理的安全性不足
水利工程在实际建设过程中采用的施工人员数量较多，但大多以农民工为主，专业技术人员数量较少。没有经过相关专业训练的普通农民工往往缺乏从事水利工程安全隐患施工的管理相关专业知识，对工程施工管理技术的基本理解不够深刻，导致具体工程施工管理过程中往往忽略安全隐患防护，在实际的工程施工管理过程中也会埋下许多安全隐患。某些工程施工管理企业为了有效减少施工成本的合理支出，在工程施工现场没有正确设置施工相应的安全防护措施，为了有效缩短过程而赶工期，严重威胁了城市水利工程的正常施工安全。
2.3质量管理存在的不足
一是加强材料质量管理，材料质量是我们保障建筑工程质量的重要基础，在进行水利工程施工中还需要根据执行国家有关要求以及标准合理的严格选购施工材料。在工程施工中监督管理人员没有根据规范性要求严格进行检查，可能会导致工程质量存在隐患，造成较为严重的社会经济损失。二是加强设备质量管理，部分施工企业投资受到工程建设规模以及资金流动性等多种因素的影响与限制。
3新时期水利工程建设管理的创新思路
3.1水利工程总体管理模式的创新
水利工程工作涉及的领域是多方面的，工期也较长。
若想要将此项庞大工程中的每一项任务有条不紊地进行则需要及时转变原有的工作理念，根据自身的实际情况以及工程的实际需要进行管理方式的创新，这样才能够从根本上提升水利工程的进行效率和完成质量，确保水利工程的顺利竣工。水利工程的管理人員需要具有前瞻性的眼光，不能仅利用原有的工作理念，一定要紧跟时代的发展趋势学习先进的管理技术，勇于将先进的理念应用于实际工作，并根据实践结果及时修订管理方案。这样管理人员才能够从传统陈旧的管理模式中跳脱出来。水利工程的管理工作由于涉及的部门是极为广泛的，工作流程也是极为繁琐的。因此，管理人员在实施管理工作的时候一定要调节好每个部门的工作关系和工作时间，让所有的部门能够形成一股凝聚力，更好地服务于水利工程。
3.2增强施工安全防护体系的完善性
首先，企业应当明确各个工作人员的工作职责，针对这些人的工作情况进行管理，企业要对员工的行为加以约束，从而保障其工作符合规定与要求，减少意外的发生，保证施工的安全。其次，企业应当设立专业的安全防护部门，部门的工作人员要努力减少故障，促进品质。在水利工程的建设工作中，工作人员应当明确工作存在的问题，经常检查设备的使用情况，当发现故障时要及时进行处理，从而保证设备可以正常运行，尽量减少工程设备的故障对工程的影响，并且提升工作的质量，使工程建设的品质得到提高。最后，企业要进行工作人员安全防护知识培训，通过对工作人员讲述专业的安全知识，使工作人员在工作中时时刻刻注意自己的行为，减少意外事故的发生。
3.3水利工程施工材料管理系统的改革创新
在水利工程当中，资金投入量最大的部分就是购入各种施工原材料以及相关设备，这是水利工程的基础准备工作，也直接影响到水利工程的整体质量。所以，所有施工原材料在进入施工现场之前前都需要进行严格的质量检查工作。在进行材料选择工作的时候，水利工程的管理人员一定要严格考量供应商的资质，详细调查此供应商近几年的工作状态。并检查其是否具备国家颁发的有效证件。发现不合格材料则立即进行返厂。水利工程对于材料的消耗量十分巨大，在此期间，由于环境等不确定因素的影响，施工材料可能出现变质情况。库管人员一定要认真检查材料状态，有效防止使用到不合格的材料。
3.4提高水利工程的资金管控
相关单位应对资金管控力度进行不断加大，以免产生资金去向不明、利用率低的情况。相关人员应合理分配资金，详细汇报每一笔资金的用途，进而确保每一个阶段的资金供应顺利。除此之外，相关单位还应对成本管控力度进行加大，对工程所需资料进行合理选择。假设采购人员只为寻求更多利益，过分节约成本，则会因此而产生工程质量问题，影响工程正常使用。所以管理人员必须协调好成本与质量之间的关系，尽可能地购买性价比较高的材料，提升资金使用率。
结束语：
概而言之，新时期条件下，水利工程项目的建设具有重要意义。为了保障水利工程建设的质量和安全，在具体的建设中应增强管理。所以，施工单位应提高重视，而且要积极进行管理思路的创新，采用高效的措施进行管理，推动我国水利工程的可持续发展。
参考文献：
[1]王军平.新时期农田水利工程建设管理思路[J].南方农业,2020,14(18):171-172.
[2]王海峰.新时期我国农田水利工程建设管理现状及创新思路[J].乡村科技,2020(10):122-123.
[3]李文杰.新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].内蒙古煤炭经济,2020(05):124.
[4]王新雷.对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].现代物业(中旬刊),2019(12):125.
[5]王茜,刘永孝,刘永悌.对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].门窗,2019(17):204+206.
[6]蒋莹莹.关于新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].现代物业(中旬刊),2018(06):154.
[7]何元东.新时期水利工程建设管理创新思路的相关探讨[J].科技创新导报,2018,15(14):194-195.