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摘要：国家社会经济的快速发展，水利行业优势较大，为促进水利工程能够体现其自身作用和价值，需针对工程施工管理工作的要求和标准全面分析与研究，采取先进化管理方式，建立完善管理体系，针对水利工程施工进度控制同时，减少水利工程施工成本，为施工企业创造最大化经济效益。当前水利工程施工过程中，工程管理工作具有重要作用和意义，但为促进工程管理工作体现其自身作用和价值，需明确施工管理工作的要求，针对其中存在的问题全面分析和研究，采取科学合理优化措施，为水利工程施工顺利开展提供帮助，加强水利工程施工质量。因此，本文主要针对水利工程施工管理工作的重要性和解决措施进行分析与研究，并提出科学合理的建议。
关键词：水利工程；工程施工；管理工作；重要性；解决措施；分析研究
随社会经济快速发展，资源短缺问题愈加严重，依照相关调查数据显示，水利工程施工过程中，运用的资源数量较大，由于水利工程自身具备规模较大的特点，同时水利工程与国民经济发展之间具有密切联系，如出现不合理的问题，会对社会经济的健康发展造成影响。但水利工程施工过程中，需相关部门与工作人员提高对工程管理工作的重视程度，采取先进化的管理模式，提高工程施工管理工作力度，避免出现不合理问题，进一步加强水利工程施工质量，为施工企业创造最大化经济效益。
1.水利工程施工管理工作的重要性
1.1保障工程安全
水利工程施工过程中，安全管理工作在其中占据重要位置，但现阶段水利工程施工经常会遭受到外界环境因素的影响，在这样的情况下，需保证施工人员自身的安全意识，但在工程施工结束后，出现质量问题的情况下，会造成严重的经济损失问题，严重的情况下，会对施工人员自身生命和财产安全造成威胁。另外，水利工程施工过程中，需针对周围生态和环境影响问题严格控制，突出工程施工管理和安全管理工作的重要性，确保施工管理人员自身安全意识较强，满足相关规定与标准，避免施工现场出现操作流程不规范问题和现象，降低水利工程施工现场安全问题出现的几率，为水利工程施工顺利开展提供帮助。
1.2保障工程施工进度
针对水利工程施工质量的标准，与整体工程施工进度之间具有密切联系，同时施工进度管理工作在其中占据重要位置。但在正常的情况下，多数施工企业普遍会依照其自身的发展状况，监理科学合理的施工规划方案，其主要目的为确保水利工程施工能够顺利开展，但如果在施工管理工作阶段出现不合理的问题，会对整体工程施工进度造成影响。针对水利工程施工管理工作需在各个施工环节开展，能够在施工进度管理工作体现其自身作用和价值，促进水利工程施工能够顺利开展。
2.水利工程施工管理工作中存在的问题
2.1分工不合理问题
水利工程施工具备复杂性的特点，会涉及多方面施工内容，如果能够对其科学合理的规划，提高工程施工进度同时，保证水利工程施工质量。但依照相关调查数据显示，当前多数水利工程施工过程中，施工企业不能够对整体施工内容科学合理的规划，导致施工现场混乱问题非常严重，其主要原因是由于管理人员存在缺乏的问题和现象，如果不能够及时对其处理，会阻碍后期水利工程施工的顺利开展，相关施工人员不明确其自身的工作职责，严重的情况下，影响水利工程施工质量。
2.2施工材料质量不合格
水利工程施工过程中，施工材料在其中占据重要位置，与整体工程施工质量之间具有密切联系，如果施工材料质量存在不合格的问题与现象，会导致施工现场出现严重的问题和现象。另外，施工企业如不能够依照相关规定与标准购买施工材料，同时没有开展材料检测工作，会阻碍整体工程施工进度，影响水利工程施工质量。
2.3针对施工管理工作重要性没有正确的认识
依照相关调查数据显示，当前多数施工企业发展过程中，针对施工管理工作的重要性没有一个正确认识，导致水利工程施工后期阶段出现抢工期的问题和现象，严重的情况下，会导致工程不能够按时交工，造成施工现场出现安全方面的问题，对施工人员自身生命和财产安全造成威胁。另外，一些施工企业发展阶段，为获取最大化经济效益，导致施工现场出现偷工减料的问题和现象，影响水利工程施工质量。除此之外，一些水利工程在开展施工管理工作的情况下，管理人员自身专业水平与综合素质较差，导致不能够明确国家施工质量要求和标准，造成水利工程施工质量得不到保证。
3.控制水利工程施工管理工作问题的措施
3.1提高对水利工程施工管理工作的重视程度
水利工程施工前期阶段准备工作具有重要作用和意义，需相关部门开展宣传工作，促进相关部门针对工程施工管理工作的重要性有一个正确的认识，为促进水利工程施工管理工作体现其自身作用和价值，需依照施工现场状况和特点，建立完善管理体系，在开展管理工作阶段得到落实，同时针对管理工作内容科学合理的分配，确保管理人员明确其自身的工作职责，通过这样的方式，当水利工程施工现场出现不合理问题的情况下，能够及时对其处理。另外，站在管理工作人员角度，需提高其自身的管理能力，确保能够掌握专业化的法律知识，加强管理工作力度和效果，为施工企业创造最大化经济效益。
3.2提高施工成本控制工作力度
水利工程施工过程中，管理人员需针对成本控制工作的重要性有一个正确的认识，同时确保水利工程施工质量能够满足相关规定与标准。但站在施工企业发展角度，成本控制工作占据重要位置，需针对工程施工质量和工程施工成本之间的关系科学合理的处理，针对各个环节资金使用情况严格控制，避免施工现场出现资金浪费的问题和现象。另外，水利工程施工过程中，需确保工程施工流程能够满足相关规定和标准，提高工程施工质量，针对设备使用情况严格控制和管理，提高资金利用效率，为施工企业创造最大化经济效益。
3.3完善管理工作流程
水利工程施工过程中，施工人员需明确各个施工环节的要求与标准，体现其自身作用和价值，建立完善管理体系，提高工程施工进度同时，强化水利工程施工质量。另外，施工企业需定期开展相关培训活动，提高工作人员自身专业水平与综合素质，促进工作人员能够明确其自身的职责，提高工作人员自身工作的积极性，强化施工现场管理工作水平，确保水利工程施工管理工作能够发挥其自身作用和价值，为水利工程施工顺利开展奠定坚实基础。
3.4提高成本核算管理工作力度
站在水利工程施工管理工作人员角度，需针对成本预算工作的重要性有一个正确的认识，通过成本核算工作的开展，能够减少整体工程施工成本，为施工企业创造最大化经济效益，为避免施工现场出现资金浪费的问题和现象，需针对各个环节严格控制，在保证质量的同时，减少工程施工成本，突出成本核算工作的重要性。
结论：综合上文所述，水利工程施工过程中，需提高对工程施工管理工作的重视程度，与施工质量和施工安全以及施工进度质量具有密切联系，需施工企业落实工程施工管理工作，采取先进化管理措施，提高水利工程施工管理工作力度，针对各个施工环节严格控制，确保能够充分发挥其自身作用和价值，为水利工程施工顺利开展提供帮助，加强水利工程施工质量，最终促进水利行业能够健康发展。
参考文献
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