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摘要：随着我国社会经济和科技不断发展，我国对于水利水电工程的重视程度不断提高。水利水电工程作为我国基础项目工程，对社会和国家的发展具有重要意义，所以必须要保证水利水电工程的质量和效率，建设更加符合社会发展实际，给人民带来更加切实的利益。但是许多水利水电工程在建设过程中存在着一定的管理问题，不利于工程质量和安全施工。鉴于此，文章详细论述了水利水电工程建设管理的问题，并提出了良好的应对措施，希望可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴，进而共同助力水利水电行业的繁荣发展。
关键词：水利水电工程；建设管理；问题；应对措施
前言：水利水电工程是我国的基础项目工程，随着我国近些年来综合国力的不断提高，水利水电工程的建设也获得了迅速的发展，我国政府和相关部门对于水利水电工程的建设也十分重视，在工程项目上投入了大量的资金来支持水利水电工程的建设。但是就目前来说，水利水电工程建设的管理问题影响着工程项目的质量和施工效率，相关部门必须要提高对这些问题的重视，重点分析问题产生的原因及其解决措施，制定符合工程实际的制度政策，推动水利水电工程的安全施工。
1水利水电工程建设管理中存在的问题
1.1工程监理不到位
监理工作在水利水电工程的建设中占据着十分重要的地位，所以，若想保证工程的质量和效率，必须要提高对监理工作的重视度，在施工过程中，严格把控每一项环节和施工项目，提高对施工技术和施工质量的要求，对整个施工过程进行严格的监督，从而保证工程质量，并且为水利水电企业和相关施工单位带来更多的经济效益和社会效益。但是，当前许多水利水电工程的施工单位并没有对工程监理提出重视，导致许多工作人员对于工作马马虎虎，没有明确自己的工作范围，对待自己的工作不上心，在施工过程中埋下了大量安全隐患。
1.2缺少先进的建设管理运营方式
水利水电工程缺少先进的建设管理运营方式，不符合当代社会发展条件下的市场经济发展方向，不利于水利水电工程的质量也难以达到理想的建设效果，同时也会导致工程在建设过程中不能够对资源进行有效的利用，造成了大量的资源浪费，也会大大提高工程项目的工程造价。除此以外，不够健全完善的运营方式会影响水利水电工程的工作效率和功能的展现，严重影响其正常运行，并且还会因为质量不过关或其他运行故障而提高后续养护成本。
1.3施工安全不达标
就目前来说，许多施工单位和施工企业并没有达到水利水电工程安全施工的目标，也没有对施工安全提起高度重视，同时也会是相关人员无法提起对安全的重视，在施工过程中粗心大意，没下许多质量隐患。另外，由于对施工安全的忽视也很有可能会导致一般安全事故的发生，而事故的发生，一方面会导致施工工作停滞，可能会造成工期延误，无法在规定时间内完成工程。另一方面，也会对企业的信誉形象产生影响。而且施工安全不达标也会导致施工质量不达标，从而威胁到人们的生命财产安全。
1.4管理者素质差，相关制度无法实施
在水利水电工程的建设管理过程中，部分管理者没有按照建设规则和要求进行管理，因此施工人员不能及时了解自己的责任，对工程质量带来了严重影响。为了在建设过程中获得最大的效益，一些管理者采用粗加工的方法来减少材料的使用，并利用那些质量较次的材料。这些隐患不仅会造成水利水电工程的施工管理质量低下，而且容易出现安全问题，造成更加严重的损失。同时，在建设管理的过程中，还存在人员管理不善等问题，给水电工程的建设管理带来了极大不便，甚至会严重威胁到工程的整体质量。
2完善水利水电工程建设管理中的措施
2.1做好施工现场的技术监督
施工技术在很大程度上决定了水利水电工程的质量安全和功能应用，所以必须要做好施工现场的技术监督。首先要提高对施工人员综合素质的要求，在聘请施工人员和技术人员时，对其技术水平和工作能力进行重点考核，考核通过后方以采用。其次，还要对施工人员进行技能训练，培养出技术水平更高，工作能力更强的施工技术人员。除此以外，安排专门的管理人员对施工现场的技术进行监督，并仔细的记录，在一天的监督过后，对所记录的问题进行深入的分析并以此为依据，对施工技术进行不断更新与改革。因而，做好施工现场的技术监督能够有效地保证工程质量和施工安全。
2.2严格控制资金流向
在水利水电工程的建设中可以通过相关部门和专业机构对整个工程的工程规模进行分析得出工程造价的预估值，然后严格把控建设规模以及工期，在施工过程中成立专门的监管队伍对每一笔支出与收入都明确的记录在册，以便于后期的账本核算。同时，要提高对采购工作的管理，对采购人员进行定期更换，并且对每一笔采购资金和所采购的原料明确记录在册，这样可以在最大程度上减少贿赂贪污等不正当行为，能够准确的把控每一笔资金流向。
2.3强化施工现场的安全管理
保证水利水电工程质量的前提是要不断强化施工现场的安全管理，首先要建立健全监管管理体系，来对施工现场的工作进行约束和管理，并将相关制度落实在施工现场，以硬性规定来保障施工现场的安全。同时，还要明确水利水电工程建设的安全生产责任制，将责任明确落实到相关负责人，当发生安全问题时，可以在第一时间找到负责人，并了解相应的情况，明确责任人也能够有效的提高施工人员的责任感，对待工作也会更加认真严谨。除此以外，也要严格检查工程建设，对工程进行定期的安全排查，及时发现潜在隐患和问题并采取相应措施。此外，还要硬性要求施工人员在进出施工现场时，必须配置全套的安全设备，进一步保证施工人员的生命安全。
2.4建立健全相关管理制度
建立健全相关的管理制度，能够为水利水电工程建设管提供坚实的保障和依据，推动建设管理的规则化和专业化。当前，我国有许多有关水利水电的法律法规，这些法律法规能够有效的提高工程的建设质量，所以，当施工单位和企业主管人员负责工程项目的时候，必须要熟练掌握相关管理制度，并根据工程建设的实际情况建立健全相关管理制度，并将这些管理制度结合实际落实到工作中，对施工人员和施工单位进行有效约束，消除在施工工作中所产生的不良现象，保证施工工作的顺利进行，同时，也保证水利水电工程质量水平达标。
2.5加强质量管理和安全监督
为了保证工程建设的质量，必须加强监督。首先，必须在水利水电工程建设过程中放弃侥幸心态，建立较为完整的监督体系，对各项建设活动进行规范管理。例如，严格禁止不具备资格的单位参与竞标。同时，实施现场监理机制。监督工作应与责任制相结合，确保每个具体的施工工作由相应的责任方进行，以确保施工过程中的质量能够得到控制。二是加强安全管理，从项目的前期规划、进度制定等方面落实相关的安全管理措施。例如，应加强潜在危险区域的安全调查和管理工作，如电机消耗，不规则建筑，定期进行安全教育活动等等。加强建设实施人员的安全责任意识，确保建设过程中的安全。最后，要加强对资金的监督，做好预算和决算，考虑当地发展的实际水平，在建设过程中设立专项资金，严格防范挪用等违法行为，为项目的顺利开展提供必要的支持。
结束语：
总而言之，水利水电工程是一项惠民工程，发挥的作用也是极为巨大的，但它也涉及到许多复杂问题。因此，有必要加强水利水电工程建设的管理。通过分析水利水电工程建设管理中存在的诸多问题，在此基础上提供一些必要的对策，固然可以提高水利水电管理的质量和水平，但更重要的是各方一起共同努力，改进相关工程建设管理中存在的问题。
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