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摘要：近些年来，随着我国经济的高速发展，我国各行业都有了很大的发展，建筑行业也同样获得了快速的发展，建筑安装工程是建筑工程的重要内容，做好建筑安装工程施工具有重要的作用。但是从目前的情况来看，在实际的建筑安装工程施工中面临着各种安全风险，而要想有效规避这一风险，就要求做好安全风险评价，并加强管理。
关键词：建筑安装工程；项目风险管理；分析
一、机电设备安装工程项目风险及控制方法
风险的控制方法主要有以下几种：（1）回避风险。回避风险就是将风险降到零。回避风险的控制方法通常情况下应用在风险系数非常大的工程项目，因为人们很难对这种风险进行有效的控制或者采取最佳的解决方案，因此一般通过回避风险的方式应对。回避风险的控制方法通常情况下都是将这个工程项目摒弃或者更改。对于机电设备工程项目来说，回避风险并不是最佳的解决方案，因为机电设备工程项目一般采取回避风险的控制方法，那么势必整个项目工程造成非常大的损失，这个代价并不是一般人所能承受的。（2）转移风险。转移风险的方法主要有财务性保险类风险转移和非财务性风险转移。财务性保险类风险转移指的是通过购买并签订保险合约的形式，将风险局部或全部转移给第三方保险公司，使得自身所承担的风险量被极大程度的削弱，但是这种方式对于我国来说存在一定的局限性，我国的保险行业发展相对落后，并没有完善的保险体制，现有的所售的风险种类也比较狭隘，并不能够满足现代企业对于转移风险的全部需求。非财务性风险转移指的是通过非财务性质的合法手段将风险局部或者全部的转移出去，例如出售、发包等等。
二、安全管理对建筑工程单位发展重要作用
1、安全管理为建筑施工与运营提供指导
随着国内建筑工程行业不断创新升级，市场规模与工程投资额得到了大幅度增长，进一步带动了施工团队的成长。但是由于建筑行业各施工单位专业能力参差不齐，使得建筑施工在安全管理工作中仍然占据着重要地位。因此，提高安全风险的管理能力，对整个建筑工程有着深远意义。
2、安全管理为建筑单位带来发展动力
现阶段社会经济体制变革脚步不断加快。使得政府机构对建筑工程领域的管控逐渐朝着人性化管控理念转变。建筑工程中如果发生安全事故，不仅仅会对建筑单位造成经济损失，更会影响建筑单位在行业内发展进程以及社会声誉。情况相对严重的安全事故，更是影响着整体项目建设的未来规划，进而制约了建筑单位的可持续发展。概况来讲，企业想要在越发激烈的市场竞争大环境下谋求发展，离不开对安全风险的管理。
三、建筑工程安全风险管理概述
1、安全风险特征
建筑工程涉及到的安全风险较多，贯彻项目建设全过程。例如，在具体某一环节进程中由于受到各种因素影响而发生不必要财产损失和人员伤亡。建筑工程具有计划内容多、建设周期长、风险因素多以及建设环境复杂等特征，其中以现场施工环节为安全事故发生机率最高。现代化建筑项目在技术选择、资源使用、资金投入以及施工规划等方面都存在着一定的安全风险，并且一旦发生安全事故造成的损失也相对较大。所以，越来越多的管理人员开始了解到建筑工程安全风险管理的实际价值，并加大对安全风险研究力度。
2、安全风险诱发因素
第一，设备操作不规范。由于项目建设的工作人员操作不合理，对工作内容了解不深；工程项目管理部门对现场施工各类安全隐患掌握不全，无法对突发事件做出预测和处理；生产设备性能认知不全，错误使用设备等因素导致生产设备误伤人员的问题。第二，工作人员消极怠工。
由于建筑工程的建设是一项工作量极大的项目，并且涉及到各工种人员组织和调配，使得现场施工人员管理难度不断增加。第三，外界环境影响。在进行项目建设中一些无法预测和抗拒的自然灾害也会在一定程度上成为工程安全事件发生的诱因。第四，其他因素。主要包括：项目规划与施工计划不全，对安全风险预测存在漏洞；施工现场管理不到位，各工种穿插进行；施工设备养护检修存在问题以及施工流程安排不合理等问题都会加重安全事故发生的机率。
3、安全风险主要内容
（1）人为方面
虽然多数施工单位都有着内部管理制度，但是却没有针对性强的施工环节安全风险管理措施。由于管理组织存在漏洞，对施工人员各项管理工作无法落实。目前施工主要以分包形式展开，使得没有专业素质的人员上岗现象频繁发生。管理部门对现场施工操作没有形成约束力度，没有对各类不当操作和行为及时纠正和处理，导致人为安全隐患迟迟得不到改善。
（2）外界环境
外界环境也是建筑工程项目建设中安全事故发生的又一重要因素，其安全隐患主要包括一下内容：施工现场噪音过大、建筑材料存放不合理、现场通风差等，使得工作人员在进行露天作业环节难以集中精力。紧张烦躁等心理更是在无形之中加重了安全事故发生的机率。
（3）工作人员
建筑工程项目施工进程中一线工人、管理人员以及其他技术人员普遍缺乏安全防护意识，多数现场工作人员没有进行岗前培训，无证上岗的人员更是数不胜数。这也使得在实际操作过程中，对专业技术把控不全，再加上长时间负荷工作导致违章操作、疲劳赶工等问题不断发生。
（4）人员操作
项目工作人员对安全防护、风险管理等内容的重要意义了解不深，在实际施工过程中不重视对个人防护用具的佩戴，使得安全风险发生的机率得不到控制。现场施工人员对机械设备使用流程、性能不清楚；设备使用后检修和养护不到位，使得设备故障机率也不断增加。
结语：安全风险管理是建筑工程开展的前提条件。如何高效控制工程项目中安全风险，实现建筑工程质量和效率全面提升，是建筑单位和管理人员共同探讨的首要难题。安全风险管理作为一项连续性内容，要求管理人员在实际建设过程中加大监督力度，推行科学合理奖惩制度，引导工作人员树立安全风险防范意识..加强对其研究分析的同时，促进设计单位以及施工单位等多方面的配合，提高建筑工程项目各部门之间的安全风险意识，以规避防范安全责任风险，从而推动整体建筑行业的良性发展。
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