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摘要：我国经济建设的快速发展离不开建筑行业的大力支持和其它行业的高度配合。随着时代的发展，造价管理的重要性日益显著，其管理效果的优劣，不但与建设工程的经济利益息息相关，而且与工程质量和效率存在着密切的联系，是现代建设工程管理中一项不可忽视的内容。因此，做好造价管理十分重要，相关从业人员需要在全面了解全过程工程造价的基础之上，遵循一定的实施原则，掌握造价管理的相关要点，加强全过程工程造价的管理方法。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制
引言
建筑行业是我国基础建设中非常重要的组成部分，其发展关系到我国整体经济建设的发展速度和发展方向。建筑工程项目具有施工周期长、项目复杂程度高等特点，工程成本造价控制的难度也相对较大，一旦工程建设过程中任何一项资源配置出现问题，都会对建筑工程整体造价产生影响。所以，建筑工程企业必须合理运用全过程造价控制措施，管控建筑工程建设施工的每一个环节，才能将成本投入控制在合理的范围内，为建筑施工企业的稳定持续发展提供强有力的支持。
1建筑工程全过程造价控制定义
建筑工程全过程工程造价包含了七个方面，分别是：项目建议书、可行性研究阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、工程招投标阶段、竣工验收阶段、竣工决算阶段。所谓的全过程就是指各个环节都应秉持造价理念，包括最初的投资估算和最后的竣工决算阶段，其中还有设计总概算、修正概算、施工图预算、合同价、结算价等环节，根据不同造价所具备的特征，进行差异化的资金投入，从而获取最大化经济效益。
2建筑工程管理中全过程造价控制对策
2.1决策阶段
1.严格按照相关法律法规的原则，科学合理地统计和分析工程投资与造价的实际情况，确保工程项目投资的科学性与可行性。为了保证建筑工程项目建设的顺利进行，建筑施工企业应当以国家规定的相关标准设计工程项目施工规划方案，才能在满足工程施工整体要求的前提下，避免建筑工程无法通过最终验收环节，导致建筑施工企业遭受不必要的损失。这就要求，建筑施工企业在工程造价管理过程中，应将相关规章制度与以往的工程造价控制经验相互结合在一起，全方位地分析当前工程项目建设的特点和要求，安排专职人员负责投资和造价的预测与评估工作，以便为后期工程施工决策的制定和实施提供参考依据。2.加大优秀造价人员业务培训的力度，提高工作人员造价管理知识、技术理论以及专业素养的有效提升，确保工程造价人员的各方面能力满足建筑工程设计与造价监督管理工作的各方面要求。只有随着建筑工程造价管理人员基础知识储备与专业技术能力的有效提升，才能在确保建筑工程各个施工环节施工质量的前提下，充分发挥出建筑工程造价控制与管理手段应用的价值。
2.2工程设计阶段完善造价预算编制
精准的建筑工程造价预算是建筑工程全过程造价管理与控制的基础，不仅可以有力地指导工程具体施工过程，推动工程按照序时进度开展施工作业，还能够有效规避因造价控制不良而引起的返工或设计变更问题，在保障工程施工质量的基础上提高工程的施工效率，缩短工程施工时间，最大限度地节约工程实际造价，提升整个建筑工程项目的市场价值。建筑工程施工单位应当加大对工程造价预算编制的完善力度，一方面，根据市场的基本需求，在对工程施工现场以及各施工资源进行细节性了解与整体性把控的基础上，依据施工组织设计中的各个要点以及施工进度安排预估每一个施工作业细节的财务支出单价，为整体造价的可靠性奠定基础。
另一方面，施工单位应当加紧完善项目监督与管理机制，在工程造价预算编制的过程中结合项目流程化管理加以约束，通过合同中明确要求的质量参数、建设资金、工程量等数据使造价预算精准化与实际化，以提高工程项目实际造价与预算的贴近度。
2.3招投标阶段的造价控制
1.规范招投标行为，随着我国城镇化建设的加快，招投标市场也在不断向更加规范和公平的方向迈进。为了更好地符合现代招投标市场的运行规律，规范招投标市场行为，需要打破过去由政府进行定价所出现的与市场运行相悖的情况。在企业严格按照招投标程序进行竞标活动时，其定价过程，应该是企业与市场根据项目工程的本身情况合理地进行定价。另外，相关单位需要加强对市场的监管力度（如剔除不合理报价、超低成本报价等行为），从而净化市场环境，也有助于形成良性且公平的竞争模式，使得招标、投标的单位都能够达成理想的合作。2.制定招投标监管流程，各级政府部门应当制定一套规范化的招投标监督管理工作流程，严厉打击招投标代理公司的违规违法行为，降低招投标违法舞弊的社会风险。同时还可以邀请企业信誉良好，并且有一定资格的项目评标技术人员，专门从项目经济性、社会效益和项目可行性三个基本方面的不同角度入手，分别对前期工程计划情况进行详细分析，确保其实际设计工程量与实际项目设计数据基本相符。
2.4工程施工阶段夯实造价信息传输
在传统工程造价管理模式下，各施工部门、施工分队会根据施工现场以及资源可调配度等情况，在保证工程进度与工程质量的前提下改变施工内容与施工流程。各个部门具有较强的主观能动性，如果未能针对具体的施工问题进行整体性内部协商与合作，施工作业未能按时序进度推进，工程造价的精细化管理工作自然也会相应受到影响。BIM技术详细刻画了建筑的空间结构信息与细节信息，施工人员可以借助此三维仿真模型对施工流程与施工内容进行分解，在施工过程中，借助BIM的立体数据模型阶梯形拆分功能，对施工建筑进行结构拆分，再根据施工时序进度对施工信息进行阶段性控制。不同的施工团队以及施工部门可以以三维建筑信息模型为依据，根据模型中划分的施工内容与施工要点做好施工控制，并在信息可交互共享的基础上对工程造价进行统筹化管理。同时，工程造价精细化管理需统筹协调施工现场人力、物力、财力等资源以使得工程造价最小化，故需要各部门、各团队加以配合。在BIM技术的支持下，各部门、团队可以对照同一个建筑信息模型加以分析与评估，甲方根据建筑模型制订施工投资成本规划，施工方根据工程量以及工程难度制订施工组织设计与施工方案。
2.5竣工结算阶段
工程造价管理人员要建立起现场签证制度，并将各项制度措施落实到位，保证实际情况和签证内容的一致性，以免发生预算支出和实际开支之间存在较大误差的现象。强调造价控制的强制性措施，采取造价定额模式，以免发生施工竣工结算阶段的私自变更行为与现象。根据标准规范，由相关岗位的人员组织和落实竣工结算工作中的各项内容，审核不同的支出项目，根据对合同内容中收费标准以及计算方式的要求，加强对结算环节工程造价的严格控制和管理，将各项费用支出控制在一定的范围内，以免发生不必要的超支投入现象。结合整个建筑项目的单价全方位分析，加强对施工现场情况的掌握，结合施工成效和进程，提高结算书中结算内容的准确性和全面性。
结语
总之，全过程工程造价管控制度在建筑工程项目建设中的普及和应用，不仅有助于降低建筑工程整体施工成本与工程造价，最大限度地缩小实际工程造价与工程预算之间出现的成本差异，而且能有效提升建筑施工企业的经济效益。
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