阳江市人防（民防）指挥信息保障中心 广东省阳江市 529500
摘要：建筑工程在现代社会发展与城镇化过程中的重要作用，决定其必须具有较高的质量，能够保证人们的居住与使用安全，因此，在现代社会中，建筑工程质量管理问题和施工技术质量控制成为人们关注的热门课题。就建筑企业自身而言，其要想在行业内站稳脚跟，获得良好口碑，也必须做好施工质量的控制，以不断打造出优质项目。为此，本文就建筑工程常见质量问题和施工技术质量控制措施进行分析，希望为建筑工程建设和企业发展提供借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制
1.建筑工程质量管理的重要性
经济的迅速发展带动了很多行业的发展，国家越来越重视对基础设施的建设力度，建筑工程作为基础设施建设的重要部分，对于推动经济发展具有重要的影响和作用。建筑工程工作环节涉及的内容较多，具有一定的难度，一旦某个工作环节出现纰漏，就会对整个建筑工程的整体结构造成影响。通过对建筑工程常见的质量问题进行深入剖析，总结经验，制定科学有效的质量管理策略，可以有效的提高建筑工程整体结构的稳定性和质量。其次，在建筑工程进行施工之前，施工企业可以根据工程现场的施工环境以及实际情况制定科学合理的施工目标和施工方案，对施工人员及材料设备进行合理的布置，从而提高房屋建筑工程的施工效率和质量，促进工程建设目标的实现。另一方面，建筑工程施工技术和现场施工管理可以有效的保障施工环节的专业性，避免因为操作不当出现技术问题，增加工程的施工成本。通过加强施工技术和现场施工管理可以规范施工秩序，为施工现场尽然有序进行提供保障。
2.建筑工程常见的质量问题
在进行建筑工程施工之前要求设计人员结合实际情况进行施工设计，做好工程规模和工作环节流程，充分考虑现场施工因素以及人员安排等问题。就目前来看，大多数工程企业缺乏科学合理的规划意识，不能在建筑工程施工之前进行工程建设规划导致建筑工程不能按期完工，很有可能导致后期工程完成超量的工作量，忽略了对工程质量的控制。其次，建筑工程质量的好坏在很大程度上和工程建筑材料质量是离不开的，建筑材料是影响建筑工程质量最直接的因素。就目前来看，大多数工程企业缺乏对建筑工程材料选择的重视，在选择材料时往往为了一时的经济效益，过于关注材料的价格，购买一些劣质的建筑工程材料，不能对施工材料进行检查，以至于施工现场普遍存在着未达国家标准的材料，降低了建筑工程的整体质量。另一方面，建筑工程设计是非常重要的，但是一些设计人员由于专业能力有限，忽略了建筑工程中细节的设计，有可能设计出一些不合理的建筑工程设计方案，导致设计方案和实际有很大的出入，降低了建筑工程的整体质量。
3.影响建筑工程质量的因素
3.1思想上不够重视
建筑行业的不断发展壮大，很多建筑工程企业都大包大揽，忽略了对工程施工质量管理工作的开展。首先，在建筑工程过程中资金投入是必不可少的，没有资金的支持整个过程都运作不起来。就目前来看，一些企业缺乏对建筑工程质量和施工技术质量控制的重视，不能为该项工作的开展提供足够的资金支持，没有培养管理工作方面的专业人员，没有为他们提供技术和专业知识方面的学习，导致工作人员对建筑工程质量管理和施工技术质量控制的认知和意识不够。
3.2缺乏完善的制度体系和监督机制
建筑工程质量管理工作的正常运行与管理的制度体系有着密不可分的联系，如果体系和制度不够完善，那么建筑工程质量管理工作将难以开展，工程质量将难以得到保证，甚至会延误工期，延长交工时间。
就目前来说，我国很多的建筑工程企业为了实现利益的最大化，削减工程质量管理部门工作人员和设备，甚至一名管理人员身兼数职，不能够专心的进行一项工作，很大程度上降低了工程质量管理的效率和质量。随着我国建筑业的向前推进，市场的竞争强度也越来越大，制度管理体系的不完善导致工程管理的工作很难达到预期的效果，继而会影响到部分工程项目的落实与开展。
其次，我国在制定建筑工程质量监督体制方面研究较晚，影响了建筑工程质量监管部门的发展，监管部门不能充分发挥监督的作用和监督管理的职责，缺乏对建筑工程各个环节的质量控制，影响了建筑工程质量管理效果。另一方面，建筑工程规模较大，其操作流程更加复杂，但是一些建筑工程企业在制定规章制度时，不能结合实际情况进行制定，管理制度体系缺乏针对性，很多时候只是流于形式，导致一些规章制度难以应用到建筑工程施工现场当中，难以发挥作用。
4.建筑工程质量管理和施工技术质量控制措施
4.1提高对建筑工程质量管理和施工技术质量控制的重视
首先，建筑工程企业要从思想上提高对建筑工程管理和施工技术质量的重视，加强对该项工作的资金投入，让资金贯彻到建筑工程质量管理和施工技术质量控制工作当中，为该项工作的顺利进行提供物质基础，确保建筑工程项目的质量。其次，建筑工程企业要组建质量管理工作队伍，对其提供专业化的培训和学习，在对其进行考核，再通过考核后，才能让其上岗工作。同时，施工企业要明确施工人员的特点，将施工人员分配到不同的施工岗位，让每个工作人员都可以发挥其自身的优势，为提高建筑工程质量管理和施工技术质量控制效率提供保障。
4.2建立健全建筑工程质量管理体系
健全的管理制度体系是开展建筑工程质量管理工作的基础，这就要求建筑工程企业结合实际情况制定有效的质量管控措施和规章制度，提高规章制度的有效性，加强对建筑工程项目各个工作环节的监督，不断的监督施工过程中的各项任务实现标准化以及规范化，加强对施工前材料的检查，提高对原材料控制的重视度，选择符合国家规定标准的合格材料，对检测合格的建筑材料才可以应用到建筑施工中。另一方面，相关部门要明确各个部门之间的责任，将具体责任落实到个人，定期对施工过程每个环节进行检查，将建筑工程施工质量管理工作落实到实处。另一方面，监督管理部门应当以身作则，协助主管部门积极做好管理工作，保证施工质量管理和施工技术控制管理工作能够有效地落实下去，认真履行职责义务，制定好科学合理的监管模式，确保建筑工程项目质量控制工作有序高效的实施。
5.结语
建筑工程行业的发展为我国经济发展做出了巨大的贡献，在市场占据着重要的地位，而建筑工程质量的好坏和现场施工技术是离不开的。为了满足社会经济发展的需要，要不断提高建筑工程质量管理和施工技术质量控制水平，在施工过程中工作人员一定要按照图纸和要求进行作业，加强对施工技术和施工现场的管理，确保建筑工程施工技术及其现场管理的质量和安全，促进我国建筑工程的长远发展，为国家、为人民、为建筑行业做出贡献。
参考文献：
[1]李小京.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].房地产世界，2021（02）：74-76.
[2]张连丰，杜鹏飞，王群芳.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].砖瓦，2021（01）：138-139.
[3]王大朋，冯晓建.影响建筑工程管理的主要因素与对策[J].建筑技术开发，2020，47（19）：71-72.
[4]刘竹进.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].安徽建筑，2021，28（02）：187-188.