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摘要：市政项目全过程成本的影响因素被分析。通过市政项目招标阶段的成本管理、市政项目设计阶段的成本管理、市政项目建设链接的成本管理，管理市政项目成本的整个过程。分割市政项目全过程成本管理的信息源，采用市政项目全过程成本管理对应的技术，实现市政项目全过程成本集中管理。
关键词：市政项目；全过程；造价控制
为了提高市政工程造价管理水平，分析了现行造价管理的不足，提出了全过程造价管理的思路和方法，可供相关人员共享。从全过程成本管理的角度出发，实行动态精细管理的思想，应用现代信息技术和BIM技术可以有效地提高成本管理水平，实现成本管控价值。
1 市政项目全过程造价影响因素
在控制和管理市政工程全过程成本之前，必须弄清影响市政工程全过程成本的因素。本文分析了市政工程全过程成本分配过程，总结了影响市政工程全过程成本的因素。施工质量是指市政工程能够满足客户的具体要求和指标，因此施工要求的质量越高，施工成本就越高。市政工程造价计算的全过程大致可以看作是质量形成的过程，在这个过程中，如果市政工程要满足乙方施工的质量要求，就要增加质量检查环节在市政项目的成本效益统计过程中。包括质量检验程序，质量保证程序，施工补救措施。这些相关活动的发生将增加原本的成本，从而导致市政工程在整个过程中的成本。市政项目建设中的资源消耗主要受两个因素控制：一方面，市政项目建设中的各种活动的消耗和建设过程中占用的资源量；另一方面，市政项目建设中的各种活动消耗，市政工程中各种活动的消耗和施工过程中的资源价格。因此，市政工程造价管理必须完成建设资源的总消耗和占用以及资源的消耗和占用价格两个因素。其中，前者占据主要地位，而后者占据次要地位。
2 市政工程中全过程造价管控的应用要点
2.1 决策环节
基于全过程成本管理的理念，要实施成本控制，就要从决策环节入手，提前做好成本控制的风险控制。项目决策直接影响到总体成本，这是控制的重点。在做出决定之前，我们应该做好对市政工程具体情况的调查，通过现场调查获得完整的数据和信息，并分析施工后期可能出现的问题和隐患。做出决定时，分析项目的可行性。不仅要分析环境因素，还要分析施工策略和舆论，以确保该项目的可行性。做好经济可行性分析，精准估算，把握整体资金需求。
2.2 招投标环节
高品质水平的施工单位具有较强的质量安全控制能力和较强的管理能力，可以有效减少以后出现的质量问题和安全问题的发生，从而减少施工变更，避免成本失控，实现有效控制投资收益。在此基础上，要做好招投标过程的监督管理，了解施工单位的资格和能力，选拔具有优秀人力资源和经济实力的单位，加强管理和监督。控制建设成本，并确保建设项目符合质量要求，同时降低建设成本。
2.3 设计阶段
施工成本失控的问题主要是由设计变更因素引起的，因此要做好设计质量的控制，以实现对施工成本的有效控制。在设计方案时，要严格遵循市政工程的施工要求和规范，同时要根据绿色施工和低碳施工的要求优化施工材料和工艺。对项目的经济效益，环境效益和成本之间的关系进行有效分析，以实现有效的成本控制。通过优化设计方案，提出高质量的施工方案，为项目建设提供指导。
3 市政项目全过程造价管理方法
3.1 划分市政项目全过程造价管理信息来源
在完成市政工程全过程成本控制后，有必要进一步管理市政工程全过程成本。在市政工程全过程成本管理中，必须预先划分市政工程全过程成本管理的信息源，必须提取市政工程全过程成本的有效数据并将其整理成数据集，所有全面处理和分析数据。内部管理信息和外部管理信息是通过区别获得的。内部管理信息包括：在市政工程建设中签定的劳务合作，拟定的建设形象，拟定的建设计划，建设成本预算和建设技术可行性报告。外部管理内容包括：施工材料价格、行业施工规范与条例、施工外部环境、预制零件与设备供应连接等。由于市政工程建设进度信息包括内部管理信息和外部管理信息两种信息源，因此导致市政工程建设管理信息交换的复杂性，容易造成不必要的成本增加。
为此，以下将采用相应的市政工程全过程成本管理技巧，管理市政工程全过程成本。
3.2 采用相应市政项目全过程造价管理技巧
根据以上市政工程全过程成本管理信息源，采用相应的市政工程全过程成本管理技能，对市政工程全过程成本进行管理。本文采用不平衡报价管理，并对市政项目全过程造价中的不平衡报价管理技巧进行分析，致力于在不提高总价的同时，不对中标造成影响，得到预期的经济效益。通过不平衡报价管理技巧，可以有效地管理市政工程造价全过程中不确定的指标参数，所有这些都可以为资本周转争取时间。考虑到不均衡报价的管理技术在一定程度上具有潜在的风险，在实际报价之前，必须在实际报价前要建立市政项目建筑工程量风险评估表，尤其是针对需要降低单价的建筑工程造价指标。
3.3 集中管理市政项目全过程造价
在采用相应的市政工程全过程成本管理技能的前提下，集中管理市政工程全过程成本。通过逐步控制市政项目的全过程成本管理成本，在考虑成本控制的情况下，使用SingleMhz回路的控制类型对市政项目的施工数据进行集中管理。其主要功能是在监视施工数据的同时，防止施工数据被修改，丢失和不可重复。通过对市政工程建设数据的集中管理，在满足特定过程要求的前提下，以责任成本作为市政工程全过程成本管理的标识，可以为市政工程提供准确的数据和相关的信息资源。市政工程全过程成本管理。为了实现市政工程全过程成本数据的集中管理，本文所涉及的市政工程全过程成本管理系统根据相关数据和信息预算责任成本，引入了成本控制。在市政工程造价数据的集中管理过程中，如果需要对数据进行修改，添加，删除等管理操作，必须通过相应的权限认证。市政工程的全过程成本控制能力是影响市政工程成本效益分配的关键因素。如果施工团队具有较高水平的集成管理，则可以通过标准安装过程来实施此项目。特别是在保证施工质量的前提下，要制定低成本，高质量的施工计划，就需要对施工时间进行整体规划，科学地安排工作内容。建设行为的规范化也是影响建设项目成本效益的关键因素。施工行为越规范，施工技术的功能越发挥最大，对市政工程全过程成本的控制就越严格。
3.4 引入BIM技术
从成本控制的角度出发，既要做好事先的决策和设计控制，又要加强施工环节的成本控制。目前，在某些项目中采用了BIM技术，通过优化工程设计来提高设计方案的质量，共享工程数据和信息为整个过程的动态成本控制提供了支持，并提高了成本控制水平。BIM技术在全过程成本控制中的应用优势如下：（1）优化设计。通过构建建筑模型为开发设计工作提供平台，可以实现多专业协作设计。通过对施工碰撞的仿真分析，提前消除了管线碰撞和交叉施工的隐患，有效控制了设计方案的质量，减少了施工作业的设计变更，实现了成本控制（2）计算工作量准确。利用BIM模型，集成此类项目过去的相关数据，同时不断整理当前与成本相关的信息以及市场价格信息等，发挥了软件强大的计算功能，可以准确地计算出工作量大，为建筑材料，机械设备的资源分配和管理提供了具体的数据支持，有助于减少资源浪费，提高资源成本管理水平，降低失控成本；（3）共享管理数据信息。从项目实施的角度出发，应从质量管理和进度管理入手，掌握机械设备数据，质量数据和物料消耗，分析成本，控制成本。BIM技术的应用，结合信息系统的使用，可以实现数据和信息的有效收集和使用，以进行成本管理工作。
4 结束语
综上所述，市政工程的全过程成本控制和管理应根据各个阶段的成本控制特点，采用适当的方法进行控制。在实践的基础上，提出了以下成本控制策略，贯彻现代管理理念，引进BIM技术，建立完善的成本控制体系，加强对关键要素的控制。
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