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摘要：随着城市化进程的加快，建筑行业发展越来越好，人们对建筑质量要求随之提升。造价管理和成本控制是建筑工程的重点内容，也是影响工程经济效益的关键因素，如果造价管理控制不到位，不仅会造成资源浪费，影响工程质量，还会增加建筑行业发展的压力。基于此，文章分析了建筑工程造价管理现状，探索了造价动态管理和成本优化控制策略，以期为提升工程经济效益提供参考。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制
引言
新中国建立后，我国实行计划经济体系。至80年代初，我国的建设工程造价管理制度是政府的的计划模式。建设产品价格通过计划分配建设工程任务而形成的计划价格，概预算定额基价是量价合一的价格。1992年中共十四大发展在资源配置中起基础作用的社会主义市场经济。国家建设主管部门提出“控制量、指导价、竞争费”的改革思路，但改革进程十分缓慢，改革也迟迟不见成效。改革开放以来，随着我国对基本建设需求的提高，建筑行业获得了显著的发展与提升。工程管理的方式和建筑工程施工技术也发生了巨大的改变[1]。直至2003年才推行全国统一的工程量清单计价规范，确定了与市场经济相一致的工程造价的计价模式，以后颁布08及13计价规范。2009年中价协颁布“全过程造价控制操作规范”，这标志着我国全过程造价管理理论体系的建立。到2020年，健全市场决定工程造价机制，建立与市场经济相适应的工程造价管理体系。完成国家工程造价数据建设，构建多元化工程造价信息服务方式。完善工程计价活动监管机制，推行工程全过程造价服务。改革行政审批制度，建立造价咨询业诚信体系，形成统一开放、竞争有序的市场环境。实施人才发展战略，培养与行业发展相适应的人才队伍。
1动态管理与控制的重要性
对建筑工程造价进行动态管理与有效控制可以降低施工成本，提高企业经济效益。在建筑施工管理过程中，施工管理的内容繁杂，通过动态管理和控制可以对施工管理进行指导，提升管理质量和管理效率，确保施工质量和施工进度的正常完成。动态管理和控制建筑施工造价具有科学性和准确性，进而使得人力、物力、财力等资源可以进行合理地分配，提高建筑施工效率，缩短施工时间，为企业带来巨大的利益。在建筑工程施工过程中，建筑工程造价的动态管理不但能够监督工程的前期事项准备，比如工程项目的建立、招标投标活动、项目的设计、施工图纸设计等，还能在施工过程和施工结束后的验收阶段进行监督把控，时刻控制着建筑工程施工中的施工进度、施工质量、施工成本等。通过建筑工程造价的动态管理可以促进施工工程可以顺利进行，通过构建动态管理体质可以为建筑工程施工保驾护航，进行合理地施工成本支出规划，避免材料浪费，从而提高企业的经济利益，实现建筑企业的良好发展。
2建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施
2.1完善相关造价管理体制
建立统一完善的造价管理机构，强化工程造价管理部门职责，加快法律法规的建设，规范建筑市场，维护市场和造价从业人员的合法权益。政府鼓励设立专业的造价咨询中介公司，做好工程造价工作，促进行业的规范化。同时注意把工作的重点应放在相关法律法规的建设，提供完善的信息服务上。建筑企业应当改变传统的造价管理模式，树立正确的管理理念，加大宣传工程造价管理工作的重要性，争取获得最大利益。
2.2材料差额处理与造价动态管控
在建筑工程造价动态管理与控制阶段，还应重视材料差额处理工作的开展。在对材料价差进行处理调整时，需要对市场价格进行全面调查与分析，结合单项材料费用与费用控制系数内容，对价差进行调整管理。同时，在测定材料环节中，如果需要对价差进行调整，那么需要对各项价差系数进行全面系统的考虑。例如地方材料、信息价格等内容，都需要进行调查考虑分析，便于对不同分项工程的材料费用进行有效控制。
另外，在制定造价控制目标依据时，还可以依据按月公布的价差系数，同时，此价差系数也可以为工程造价动态管理提供有利数据支持，而且便于对材料差额处理工作的开展。
2.3工程造价动态管理设计
1.设计原则。设计工作人员在设计工程造价方案时要将建筑施工中的每个环节都考虑进去，设计需要精细化，在设计方案时，不但要考虑资金因素，还要考虑施工过程中施工设备、施工人员数量、施工人员技术、施工材料质量等方面的因素，否则会对施工产生重大影响。在施工中也不要轻易地对计划方案进行较大改动，改动越小对施工造价管理的影响会越小，进而保证建筑工程的正常开展。2.施工中的造价动态管理。首先，选择具有资质的施工单位。在建筑工程施工中，施工单位的选择往往能够决定工程施工质量的好坏。建筑施工单位的资质高，就说明施工企业管理水平高，建筑质量高，从而降低建筑施工中发生的各种风险因素，保证施工正常完成。其次，考虑施工成本。在建筑施工中，会因为各种不可控制的因素从而影响施工成本，因此，在施工中要对这些产生问题的环节进行加强控制，从而起到控制施工阶段成本的作用。比如在材料采购时，选择高质量、低成本的材料会节约施工成本，减少因建筑材料质量差而增加成本的因素，从而降低施工成本。最后，引进先进施工设备。施工设备的好坏不但影响施工进度和施工质量，更可以提高建筑材料的利用率，来减少建筑垃圾，节约成本。很多老旧的施工设备，不但工作效率低，甚至会因为设备线体老化而发生危险。因此，引进先进的设备在施工过程中可以达到施工工程造价管理的目的。
2.4竣工阶段
工程竣工阶段，要求工程建设方要对工程预算以外的费用进行审核和审批。对施工中与相应的图纸和签证不相符的工作量应及时尽心结算。在竣工阶段对工程量进行核查和结算时，应保持调量而不调价的基本方式，要对已经发生的工程量进行相应的结算。同时在施工后还应对超出合理范围内的工程量及费用进行整理。在对建筑工程造价成本经结算时，其主要包含的设计与清单方面遗漏的资金，也需要进行考察和核实，其作为整个竣工结算的主要工作依据，其在整个项目结算过程，应对设计变更与清单方面的费用，都应及时进行检查工作，再有建筑施工方与监理有关机构和部门对竣工阶段的成本进行核算与审查。此外，工程具体的结算工作还应依照有关国家政策规定及制度进行相应的规划，从额保证建筑使用人员能够严格的控制项目造价预算工作的动态控制管理。
2.5逐步提升造价管理工作人员水平
在我国现行的市场经济体制下，人才的质量和企业的造价需求之间矛盾越来越突出。国家应大力培养一批有专业技能的管理人员和造价从业人员，加大相关证书的宣传力度，福利待遇，培养更多高素质的造价人员。工程造价管理是一个综合性很强的专业，涉及广泛，造价人员的综合素质一定要强，保证项目的造价工作能够顺利完成。要求及时对相关从业人员进行专业培训，加强专业素养，实践水平。完善相关法律政策，使得专业知识和操作能力得到提高。教育培训机构规范教学，完善教育体系，培养优秀的造价员。加强行业间的交流，互惠互利，学习对方的优点，解决自己的缺点，不断完善自己，做一个优秀合格的造价从业人员。
结语
为了提升建筑工程整体效益和质量，必须落实造价动态管理和成本优化控制工作，这也是提升建筑企业发展水平的关键。通过分析建筑工程造价管理现状，总结出健全造价成本管理体系、构建全过程动态管理模式等内容，将成本控制贯穿到工程整体过程，这进一步提高了成本造价管控质量。
参考文献：
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