天津广正建设项目咨询股份有限公司 天津市 300051
摘要：伴随着市场竞争的白日化，建筑行业也迎来更高的挑战，如何做好工程建设过程中的管理工作，成为现阶段人们关注的焦点话题。全过程造价管理作为建筑工程管理工作的重要内容之一，其管理水平和效率的高低对于建筑工程经济收益有着决定性的影响。本文介绍建筑施工企业必须充分重视全过程工程造价控制与管理的重要性，将全过程造价管理合理地应用于建筑工程施工的各个阶段中，才能保证建筑工程造价始终处在可控的范围内，促进企业经济效益稳步提升。
关键词：建筑工程；全过程造价管理；成本控制；经济效益
引言
从一定意义上来讲，目前我国大多数建筑工程对于造价控制都具有一定的能力和水平，但从整体上来讲却存在诸多的问题和不足。基于此，企业在进行房屋建筑工程实施及管理过程中必须立足于建筑现状，科学合理地分析施工问题及造价问题，提出现实可行的解决策略和措施，以此从整体上提高造价控制能力及水平。
1全过程工程造价简述
在建筑工程开展的过程中，每一个阶段都需要投入相应的成本，建筑企业在开展工程项目时，需要对各个阶段的投入和预期的收入进行预估，通过科学的方法对各个阶段的成本进行估算和控制，就是全过程工程造价的主要内容。通过准确地评估工程成本，然后在项目开展中加以控制，不仅可以优化项目成本，还可以根据项目实际发生的成本与计划成本进行对比，分析工程项目施工中存在的问题。当前建筑工程主要有决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算五个阶段，这五个阶段的工程造价控制共同实现了项目的成本管理，旨在以最优的成本完成计划工作。全过程工程造价在我国的建筑工程中应用较为广泛，主要是全过程造价控制先进的管理理论和科学的控制方法适用于我国的工程项目，通过有效的造价管理可以显著降低项目成本，所以一定要重视全过程工程造价在建筑经济管理中的应用。
2全过程管理控制中工程造价管理存在的问题
2.1工程设计阶段缺乏对工程造价控制工作监督
工程设计对于工程的整体的质量水平具有最直接的影响。工程的设计决定了工期的长短以及工程的进度，在开始工程建筑施工的过程当中，必须对于整体的工程项目进行科学合理的设计，根据当地的实际经济状况以及社会现状，与各方面的项目负责人共同设计一个科学合理的工程方案。但是现阶段我国的工程实际设计过程当中，相关的设计工作者并没有和成本的管理工作人员进行合理有效的沟通，往往缺乏考虑工程的造价以及资金成本等因素。只有对工程项目进行科学合理设计，才能保证工程造价得到有效的控制。此外，工程项目在设计阶段时缺乏对成本造价的考虑，往往导致设计与预算的不一致，不仅增加施工成本，而且还大大地降低工程的施工工作效率，严重影响工程的实际施工。
2.2基于工程竣工阶段尚未开展有效造价管控
众所周知，在房屋建筑工程完工之后必须组织开展竣工结算，在结算时建设单位及施工单位会对工程量进行有效的汇总，对工程从投资到竣工整个期间所产生的所有费用进行分析，并且将不同环节的费用有效明确，通过这样的方式，对工程造价的全过程进行科学合理的完善优化。但根据相关的实践调查研究我们可以看出，目前部分施工企业在竣工完成之后并没有第一时间进行全面彻底的审核结算工作，过高地估算或是错误计算、高额套用定额单价、收取违规费用等等现象屡禁不止，因此在竣工阶段也无法发挥出工程造价的作用及价值。
3对房屋建筑工程全过程造价的主要策略措施
3.1建筑工程项目决策阶段的控制
在建筑工程项目决策阶段，应实施科学的造价控制措施。建筑工程项目的开展，可获得更多的社会效益和经济效益，确定此项目可以开展前，需要进行全面的调查研究工作。基于建筑工程市场的实际情况，结合建筑工程项目的要求和特点，编制科学的建筑工程项目可行性研究报告。工作人员应对建筑工程项目进行投资估算，做好预算工作，减少建筑工程项目计划成本和实际成本间的误差，将其控制在允许范围内，制定风险评估报告，并据此编制适宜预案，以便于在实际施工中有效规避工程建设风险。我国正致力于建设环境友好型社会，要求贯彻落实节能环保政策，在决策阶段需要考虑建筑工程的环境效益，勘查施工过程中环境污染情况，如空气污染、噪声污染等，制定适宜的方案，保障建筑工程项目的环境效益。施工人员应严格控制建筑工程项目中的施工材料运输成本，科学选址，重视建筑工程项目施工质量管理，严格按照制定的施工进度执行作业。
3.2设计阶段的造价管理
在初步确定了建筑工程项目是否可行后，可以根据项目的估算投入来开展设计工作。在设计阶段，一方面要保证设计方案满足业主方的建设要求，在保证质量的前提下，要尽可能地降低成本，对设计方案要进行优化。一般来说业主方会提出一个初步规划意见，让设计方根据建设方的意见来具体落实。在设计工作中，主要是确定设计规模、整体的效果，做好这些方案设计后开始进行细部的设计，要遵循由整体到局部的设计理念。通过优化设计方案，合理选择主材和施工工艺，可以显著降低工程成本，将工程设计概算控制在合理范围内，寻求成本节约。
3.3基于施工阶段的有效控制
施工阶段存在的不可控因素最多，也会最直接地影响到工程造价的管控，期间会发生很多难以预料的问题，企业施工人员必须有效应对突发状况并快速给出解决的策略措施，将其对工程造价产生的影响降低到最小。具体而言，在进行房屋建筑工程全过程的管控过程中，施工单位不仅仅要注重已知因素的变化，还应当对成本的投入进行科学合理的预测，有效评估未知的、突发的工程范围外可能产生的造价，以此凸显出造价管理的全过程性。另外，如果发生了设计变更必须第一时间对变更的内容进行审查，严格按照设计规范及相关原则开展施工管理，实施动态化监督管理，以此确保工程质量及工程成本。
3.4竣工验收阶段
建筑施工企业在工程项目进入竣工验收阶段后，必须做好以下几方面的工作：（1）认真考察工程项目施工现场，核对工程项目施工材料是否合格、工程建设施工材料采用的费用计算标准、主材收费价格、结算方法以及计价依据等是否满足全过程工程造价管控的要求。（2）定期进行工程项目隐蔽工程的检查工作，详细记录各种隐蔽工程项目的检查和审核结果，密切关注隐蔽工程量是否与工程主体竣工工程图纸保持一致。（3）施工企业必须在工程项目竣工后，严格按照工程设计方案进行施工图纸、设计变更、现场签证等内容的核实工作，才能及时发现和解决工程项目建设施工过程中存在的问题，提高全过程工程造价管控工作的质量。
结语
综上所述，在建筑工程项目开展过程中，工程造价对于项目的经济效益有着重要的影响。结合建筑工程项目的全寿命周期，要掌握不同阶段的造价控制方法，在项目开展中，通过科学合理的造价控制，尽可能地降低项目成本，实现项目效益最大化。为了进一步促进建筑企业的发展，要结合当前的市场经济形势，合理优化经济管理工作，通过重视经济管理、加强内部管理来提升企业的管理水平，实现企业的高质量发展。
参考文献：
［1］智倩.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性［J］．现代物业（中旬刊），2019（11）：249.
［2］羊鹏.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探讨［J］．工程建设，2019（4）：122－124.
［3］龙际佳.房屋建筑工程造价全过程控制与管理研究[J].居舍，2019（33）：142-143.