谷城县市政工程投资建设有限公司 湖北襄阳 441799
摘要：近年来，随着我国经济的发展，市政道路工程的建设也发展得越来越快，逐渐成为市政工程建设中不可缺少的一部分。市政道路建设对于城市的发展非常重要，奠定了城市的基础，而工程的施工质量也对城市的经济发展有着非常重要的影响。随着人们生活水平的提高，私家车的数量逐年增加。为了缓解交通道路的压力，市政道路的建设十分必要，而工程的施工质量对缓解交通压力更为重要。因此，市政道路建设的施工管理是重中之重。
关键词：市政道路工程；施工管理；方法
1市政道路工程施工的特性
市政道路工程建设是城市交通运输正常运转的保障，市政道路在城市中的分布是错综复杂的，因此在施工前必须对道路规划的实际地理形态进行全面的分析与研究，然后根据特殊的地理特质制订具有针对性的设计方案。
1.1 受环境因素牵制
市政道路工程在施工过程中会受到环境因素等多方牵制，这会直接影响市政道路工程的施工进度。市政道路工程的施工会对周围环境造成不同程度的污染，主要体现在水源污染、噪声污染和垃圾污染等方面，这些污染不仅会涉及城市的整体面貌，而且会涉及整个施工工程的竣工品质。市政道路工程施工对水源造成的污染是不可逆的，以混凝土液体污染为例，如果混凝土液体在施工中流入工程周围的水源中，会对水源造成严重污染，这些污染是无法补救的。在道路工程施工过程中，施工机器的运转和对施工地面的破坏都会产生巨大的噪声，进而影响附近居民的正常休息，因此国家对工程施工有明确的规定，晚上8点以后是不准工地继续进行工作的。道路施工会产生大量的建筑垃圾，如碎石、碎木等，如果不快速地处理干净，就会影响市政道路工程的工作进度，进而延迟道路工程的竣工速度。
1.2 施工工期不长
市政道路工程是在城市道路环境中进行施工，由于占道的特殊性，妨碍了施工附近交通的正常运转，需要人们改道而行。道路施工一定程度了限制某些路段交通的正常疏通，这样就有可能造成分流路段的交通堵塞，进而影响人们的正常生活。为了保障人们的正常出行，快速恢复施工路段交通的正常运转，市政道路工程在施工中会尽可能地压缩施工工期，使道路工程施工加速完工，以便恢复施工路段交通的正常运转。
1.3 施工人员专业水准不达标
在市政道路工程施工中，从业人员的专业技能和专业素养是影响道路工程施工的一个主要决定因素。管理者无法对每一位员工进行专业考察，由于某些施工人员的文化教育程度不高，对工程的专业技能和经验积累又不达标，导致了这些员工在道路工程施工中容易产生过失，进而影响道路工程施工的工作效率。
2加强市政道路工程施工综合管理方法的实施策略
市政道路工程建设整体上属于一种系统性的工程，在此过程中强化管理系统和管理内容就显得尤为重要。
2.1施工前准备工作
施工前的准备工作对后续工程项目的开展起着至关重要的作用和影响，因此必须要做好工程前期准备工作，相关施工人员要进行现场勘探，对道路的实际情况进行勘测。要仔细认真的勘察现场的各项数据，为道路建设的顺利进行提供数据支持。在工程正式开工前，要对周边环境有个大致的了解，知道相关地区的道路和地铁以及火车站点的建设情况。同时，观察周边的生活区域和生产区域，避免在地区链接中的不合理工程施工，影响人们的日常生活。合理地设置市政道路工程的通道，进行交通分流，设计多个优异工程方案，可供选择对比。在道路工程中，要关注附近是否有相同运输功能的市政道路建设，避免建设重复重叠，浪费建设成本。
2.2建立施工现场管理责任制
实行严格的责任制度，施工人员必须承担自己的责任，进行合理的分工，同时管理人员必须定期对员工进行考察评定，对责任是否真正落实进行监察。保证施工人员能够按时、有质量、高效地完成分内的工作，提升市政道路施工工程的经济效益和施工效率。制定奖罚分明的制度，签署工作责任书，收入与效率成正比。对于高效完成工作的施工人员给予奖励，对导致出现事故的员工给予惩罚，长此以往，能够强化市政道路现场管理的成效，还能够提升市政道路工程的质量和效益。
2.3保证施工现场安全生产，文明施工
要制定有效措施，保障施工现场安全生产、文明施工。建立有关管理制度和措施，加大安全资金投入，对施工人员进行安全和技能培训工作，防止施工过程出现不文明行为，对工程质量和企业形象造成不良影响。各种材料和设备有序堆放，并做好施工所产生的粉尘、施工噪音以及污染的防治工作，要及时做好对施工地面以及过往车辆的清洗、垃圾清理和围挡清洗等，保持施工环境干净、整洁。
2.4加强人员培训，引进优秀人才
对施工人员进行专业的培训，会对市政道路建设的发展起到良好的推动作用。进行技术管理人员培训，对实际工作内容与重点工作人员的培训等，能提高施工人员的技术水平和管理水平，为施工质量的提高奠定基础。当市政道路工程施工人员的能力显著提升后，其在施工过程中能提高分析问题和解决问题的效率，提高危机应变能力，提升施工效率和效益。虽然我国相关的施工人员充足，但随着我国工程行业的飞快发展，对优秀的施工人才必然有很大的需求。因此，还需要适度引进国外优秀人才。我国的市政道路施工理论发展中，起步相比较发达国家的时间较晚。因此，在当下的各个道路施工方案中仍然要学习先进的技术理论知识。
2.5加强道路施工协调管理措施
（1）技术协调
技术协调具体体现在图纸的合理性和审核交底性。相关负责人员在设计、规划、评审图纸时，要和其他各个部门之间协调配合好，出现问题时要及时反馈到相关负责单位，避免出现严重的技术问题。在道路工程施工开始之前，要做好图纸相应工作。
（2）组织协调
道路施工是一项系统性工程，不仅要求各个团队之间要具有很高的技术水平还要求各个团队之间互相配合，最大限度的发挥各个团队之间的能力。所以，这就要求项目经理要做好组织工作，科学合理的协调好各个团队之间的关系。项目经理不仅要具有相关的知识储备，通过国家相关资格水平考试，并获得相应的水平证书，还要求他们具有一定的实际管理操作经验和阅历。项目经理要将各个工作安排落实到位，组织协调好各个部门之间的工作。让施工场地成为“环境整洁、安全施工、纪律严明、物流有序、整体合一”。
（3）结合实际做好总结工作
在道路实际施工过程中会出现一些实际问题，例如在项目组织过程中会出现一些协调性和矛盾性问题：地下管道线路和施工过程中的线路协调问题、道路和周围建筑物的协调问题、道路功能规划的问题。这就需要我们相关负责人员要在实际操作中不断总结经验教训，提高自己的实践能力、协调能力、组织能力和解决问题能力。通过在实际施工过程中的学习总结，不断提高自己的专业水平，保证施工的顺利完成。
结束语
随着我国经济的发展，市政公路行业面临着机遇和挑战。在这样的时代背景下，道路工程建设有着广阔的发展空间，良好的发展前景，极大的促进了企业自身的经济发展，对于城市的区域经济也有着非常重要的作用。但是市政道路施工管理由于存在问题，施工质量水平不能保证，制度不完善，前期准备工作相对不够深入，相关人员管理能力不足。
参考文献：
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