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摘要：目前，建筑手段不断丰富，多种机械设备在施工现场发挥出了越来越重要的作用。但是一些施工单位缺乏对机械设备的管理意识，一旦设备出现故障会不同程度影响施工，增加成本投入，甚至影响施工单位的行业形象。为此，需要采取相关措施加以解决。
关键词：建筑工程；机械管理；建筑机械
引言
目前，我国建筑工程数量不断增多、规模不断扩大，机械设备的作用更加明显。在不同的施工现场，使用发电机设备、挖掘机设备、传动机械设备和风动机设备，显著减少人力投入，为施工顺利进行提供了巨大支持。在使用和维修机械设备过程中，要坚持“预防为主、定期检修”的原则，延长机械设备使用寿命。因此，建筑行业的发展需要施工单位不断加强自身建设，其中包括科学的管理制度、高素质的施工队伍，以及高质量的机械设备。
1建筑工程机械管理中存在的问题
1.1缺乏健全的机械设备管理机制
在当前的很多施工项目中，尽管在人员、材料、安全等方面都在完善相关制度，但是机械设备管理还存在制度上的空缺，影响机械设备的使用寿命。一方面是部分施工单位进行机械设备管理，工作期间未能制定和健全相关制度。例如，没有建立台账，或者没有根据机械设备建立档案资料，导致机械设备管理工作存在诸多不足；另一方面部分施工单位缺乏系统的管理部门，导致开展管理机械设备维修与养护工作的过程中存在一定随意性。无法保证机械设备维修质量，很多机械设备经过维修后，短期内又出现新的问题，严重影响正常施工进程，造成大量的资源浪费。
1.2对机械设备管理工作认识程度不足
在建筑工程项目施工期间，诸多施工单位缺乏对机械设备管理工作的重视，普遍将生产经营放在首位，导致机械设备使用中存在诸多问题。一方面和缺乏专业的机械设备管理人才有关，导致机械设备管理工作质量不足；另一方面是机械设备操作人员的素质偏低，未经过相关培训就进行相关机械操作。这种情况下无法充分发挥出机械设备的性能，在操作过程中也会存在安全隐患。此外，部分施工单位没有关注机械设备的检测工作，很多超出使用年限的机械设备仍在使用。这种情况下继续使用会增加机械设备故障率，还会埋下安全隐患。因此，需要施工单位重视机械设备的管理工作。
1.3机械设备维护工作存在问题
在当前的建筑工程项目施工期间，机械设备的维护工作与正常使用需要共同重视。部分施工单位在使用机械设备期间严格按照相关流程操作，但是在使用后期未能制定科学的养护措施，导致机械设备出现零件磨损、生锈等相关问题。一方面是部分施工单位未能组建机械设备维修部门，加之相关保养制度不健全，导致机械设备维修保养工作无法完全落实，对正常施工造成不利影响；另一方面在施工期间，部分施工单位考虑到节约施工成本问题，利用有限的机械设备进行连续作业，导致机械设备很少进行全面的养护维护工作。长期超负荷运转，使得机械设备性能逐渐降低，使用寿命缩短，严重时还会出现安全事故，对操作人员的人身安全构成严重威胁。
2提高建筑工程机械管理水平的策略
2.1加快推进先进工程机械研发应用，推动工程机械产业创新发展
在建筑工程机械管理中，要深入实施智能制造和绿色制造工程，发展服务型制造新模式，推动行业高端化智能化绿色化。要不断增强工程机械行业核心竞争力，积极应用先进适用技术、加强设备更新和新产品规模化应用。要建设智能制造示范工厂，完善智能制造标准体系。要深入实施质量提升行动，推动全行业产品“增品种、提品质、创品牌”。要大力度实施产业基础再造工程，加快补齐基础零部件及元器件、基础软件、基础材料、基础工艺和产业技术基础等瓶颈短板。
要完善以企业为主体、市场需求为导向、产学研用相结合的创新体系，应用当代科学技术武装中国工程机械行业[1]。要围绕建筑施工工法、作业环境、技术要求，贴近用户进行创新研发，提升自主发展能力，拓展产品功能和服务领域覆盖面，不断研制出适合市场需求的新型、适用、高效、绿色的高技术高质量工程机械。
2.2正确研判建筑工程机械行业发展的形势并全面做好行业工作
2021年工程机械行业必将迎来更大的发展机遇，也会面临新的市场挑战，我们要保持战略定力，坚定发展信心，增强风险意识，树立底线思维，切实做好行业经济运行预警监测，努力营造公平竞争的市场环境，坚持疫情防控和改革发展两手抓，推动行业创新发展。我们协会也要履行好自身职责和发挥好资源优势，紧密结合行业实际和企业需要，及时主动提出政策建议，全面做好行业服务工作。及时发布和组织实施好工程机械行业“十四五”发展规划。
2.3重视应用工业互联网
“十三五”期间，一些企业立足国情和行业实际情况开始布局工业互联网。工程机械工业互联网通过系统构建网络、平台和安全功能体系，打造人、机、物等要素全面互联的新型网络基础设施，形成智能化发展的新业态和应用模式，建成了数字化、网络化的作业场景再现与作业参数实时反馈的监控体系，有效的支撑了工程机械研发、制造、施工管理、安全管理、协同作业、应急救援、维保服务、早期故障排除等各环节的高效运营[2]。一些企业积累了大规模设备状态数据，为进一步提高产品性能和服务能力，推动行业在产品全生命周期各个阶段的高质量发展打下基础。因此，在实践过程中，应对加强对工业互联网的应用。
2.4重视机械设备维修保养工作
在开展机械设备维修保养工作中，不仅需要意识上重视，在制度上不断完善，还需要对后期的维修保养工作进行细化管理。在建筑工程实际施工期间，科学使用机械设备固然重要，还需要制定出科学的机械设备维修保养方法，将机械设备的使用和养护工作落实到个人[3]。要定期开展机械设备维修工作，若发现故障问题，必须及时进行维修，确保施工顺利进行。维修机械设备过程中，要求相关人员密切观察机械设备运行情况，投入使用后也要避免超负荷状态运行，提升设备运行的安全性。
2.5健全机械设备管理制度
一方面需要施工单位组建专门的机械设备管理部门，统一管理施工机械设备。根据实际情况，制定和细化管理准则，将管理工作落实到相关部门和个人。同时要对每台机械设备的使用情况、相关参数和维修情况建立档案资料；另一方面需要根据机械设备的运行情况和维修保养情况制定出具体的考核标准，以此确保机械设备维修保养质量[4]。此外，需要建立岗位责任制，要求相关人员明确自身职责，科学使用机械设备，确保维修保养质量。相关人员操作或维修机械设备，都需要严格按照相关准则，合理利用现代化信息手段，以此进一步提升机械设备的使用效率，为打造高质量工程提供保障。在管理制度中，需要对机械设备的使用做出明确规定。由于施工中会使用到多种设备，要求维修人员对不同设备制定出对应的养护方案，然后根据施工需要，安排保养时间。
结束语
在建筑工程中，机械设备的作用非常重要。施工单位需要提升机械设备管理工作的重视程度，根据施工需要，健全机械设备管理制度。此外，还需要重视机械设备维修保养工作，延长机械设备使用寿命，减少后期成本投入，保证施工顺利进行。
参考文献：
[1]司红亮.建筑工程施工技术及其现场管理措施研究[J].砖瓦，2020（07）：122-123.
[2]曾旭峰.简述建筑工程机械管理中存在的问题及措施[J].门窗，2019（09）：63.
[3]武晋宇.建筑工程机械管理中的问题分析与对策[J].建材与装饰，2018（19）：215.
[4]卢荫坤.浅谈建筑工程机械管理中存在的问题及措施[J].绿色环保建材，2018（01）：216.