天津市城市道路桥梁管理事务中心桥梁第一分中心 天津 300171
摘要：路桥施工在城市建设中占据着重要的地位，路桥不仅缓解了人们的出行压力，也有助于提升城市的交通运输水平。随着我国城市化进程的不断加深，我国路桥施工工程不断增多，而由于路桥施工工程质量直接关系到人们的出行安全，所以如何对路桥施工的质量进行有效控制，成为了当前困扰路桥施工企业的关键问题。
关键词：市政路桥；施工质量；管理方案
1市政路桥工程施工特点
1.1工程施工区域小，动迁需求大
市政道路桥梁工程和其它市政工程对比具有很大的差异，市政道路桥梁工程的施工区域一般均是在城市里，直接制约着城市道路的交通状况，这种情况就制约了市政道路桥梁作业区域的范围，导致作业区域非常狭小，作业条件非常困难，导致了市政道路桥梁作业进程中投资成本增加[1]。在一般状况下，市政道路桥梁工程的施工地点均是城市的某些交通十字路口，只要开始作业就能制约周围广大人民群众的日常生活及生产工作，这种状况就能导致周围道路交通的拥堵状况，严重妨碍城市的发展进步。
1.2市政作业环境盘根错节
市政道路桥梁工程作业进程中由于作业条件相当具有特殊性，时常会遭到许多要素的制约。影响市政道路桥梁工程作业进程中，施工作业技术及作业方案的制订必须要合理并且科学，规避制约市政道路桥梁整个施工品质。比如市政道路桥梁工程作业进程中，周围自然环境要素对于原材料的引进、相关运输车辆的物流配送等均会造成一定程度的制约，与此同时市政道路桥梁工程作业过程中可能会遭受城市原来地下管路排布要素的制约。
1.3项目作业工期短
在市政道路桥梁工程作业进程中，可能会暂时占据一些区域的城市用地，这种情况就导致城市交通出现了比较严重的交通拥堵现象，这种状况将会为城市的经济造成比较严重的损失，在这种状况下，市政道路桥梁工程施工工期就要求尽可能减少，唯有在极短周期内将市政道路桥梁作业工程竣工，才可以最大限度地减少针对周围广大人民群众日常生活及工作造成比较大的影响[2]。因此市政道路桥梁工程在作业进程中，由于作业工期极短面对着非常艰巨的挑战，与此同时也为施工品质把控及管理工作带来了相当程度的困难。
2市政路桥施工质量把控及管理方案
2.1强化施工材料质量管控
材料质量控制属于道桥项目质量管理的关键内容之一，可为道桥工程顺利开展提供基础保障。
（1）基于质量管理严控材料采购工作。以材料采购与供应为切入点，按照国家标准，结合道桥工程具体情况，科学选择施工材料，为了强化材料质量管理，可进行材料选择前的试验测试。可对钢材进行不同厂家、不同型号的试验分析，明确其性能是否符合要求，同时进行市场询价，在保证质量的前提下，降低采购成本，提高项目收益[3]。
（2）注重材料管理。完成采购工作后，应根据材料种类设置存放区域，同时做好防腐、防潮措施，保证施工材料均符合施工标准。特殊材料的保存管理应及时向物品管理部门反映，提供有效的技术支撑，避免由于保存不当影响材料质量。强化材料试验与验收管控工作，防止质量不达标材料流入现场或应用在工程施工中。
（3）加强材料使用前质量检查。对进入现场的材料，材料员应严格按照相关规范标准及文件等进行验收，如钢结构的桥梁工程，应对现场使用的钢材和构件进行认证，明确其厂家、型号、尺寸、数量、性能等方面情况，签字确认，如果存在问题，应追究相关人员责任，强化管理效果。施工企业应重视设备管理工作，开展道桥项目施工时，会使用大量设备，须加强设备管理，对相关设备进行使用前性能检测，如果设备存在问题，应及时进行修理和更换。
2.2构建精细化的质量管控体系
施工企业应结合市政道桥项目具体情况，构建精细化的质量管控体系，在施工各个环节中贯彻质量管控工作。在各个施工环节中，应重视细节问题，不断提高施工质量。
（1）设置精细化的质量管理目标，采取“分级分层分部”的模式。施工企业构建管控体系过程中，需要明确所有环节、部门、不同阶段的质量管控目标，防止由于工序施工不达标影响后续施工的现象。除此以外，可根据质量管理目标完成情况，开展质量管理评价工作，提升相关人员质量意识和管理积极性。
（2）建立质量管理考核体系。为了实现道路桥梁质量管理的精细化，应注重对具体工作人员的考核工作，从质量管理角度建立考核体系，增强工作人员责任感。例如，质量管理意识、态度、专业能力等均可作为考核项目，从多角度实现精细化管理目标，强化质量管理效果[4]。
（3）基于精细化理念优化道桥项目质量管控流程。在具体工作流程制定与优化中，体现质量管控理念。例如，开展施工活动前，应进行充分的准备工作，将开工申请单递交给监理单位，通过审批后再可开展施工活动。这一环节应融入质量管理内容，分析是否满足开工要求、质量风险、影响因素，控制质量措施等。完成施工后，施工企业应积极针对质量问题展开自检工作，承包商进行验收通知单填写工作，质检结果满足施工要求后，监理工程人员应签收验收单，开展后续工序施工活动，若质检不达标，应进行返工处理。完成分部分项施工后，承包商将交工证书递交给相关单位，建立单位开展审查工作，在全部审查工作均满足标准要求后确认验收。
2.3强化施工过程质量监管
（1）合理设置负责人权责。为了充分保证道桥工程施工管控质量，应强化施工监督与管理力度，道桥工程应进行规范化管理，项目负责人应深入现场提供专业指导，禁止一个负责人同时负责多个不同施工项目，建立责任管理体系，明确各个环节与阶段具体责任。
（2）提升相关人员的专业能力。具体施工人员须具有质量管控意识，以减少质量问题。相关管理者应对其进行质量意识培训和专业能力培训，降低人员方面的质量风险。如钢结构安装方面，具体工作人员须充分了解相关的焊接工具，明确焊接的要点、具体施工的质量要求。质量管理人员应在明确具体项目实际情况的基础上，结合以往的专业知识和经验，形成针对性的质量管理思维和方法。例如，树立风险管理意识，合理开展工程质量风险识别、分析、评价、防控等工作。
（3）使用信息化管理模式。道路桥梁工程施工过程质量控制工作开展时，须体现信息化的特点，对每个环节应严格实施质量监管，并建立实时沟通机制，及时统计、分析、处理相关信息。例如，建立工程质量管理信息化平台，及时进行工程质量相关信息发布，及时解决存在的问题，并进行跟踪处理。使各方了解工程质量现状，协同解决相关问题，对多发的质量问题提高重视，避免再次发生相关问题。除此以外，应建立全员参与的质量管控体系，施工人员应积极参与质量管理工作，强化质量和管理力量，营造良好的质量管理氛围。可在有关方面建立激励机制，对及时发现质量问题、有效解决问题、提出合理化建议的工作人员给予奖励。
综上所述，施工质量对于市政路桥施工意义重大，且关系到城市交通和人们的生命安全。只有加强路桥工程施工质量把控，制定科学合理的管理方案，才能够确保市政路桥施工的质量。
参考文献：
[1]邓康乐.市政道路与桥梁施工质量问题分析与监控[J].工程建设与设计，2019（14）：62-63.
[2]林仁龙.市政道路桥梁工程施工管理[J].住宅与房地产，2019（21）：131.
[3]陆荣鑫.市政道路桥梁施工质量问题探析[J].建筑技术研究，2019，2（6）.
[4]王明全.市政道路桥梁工程建设的协调性管理探讨[J].河南建材，2019（03）：178-179.