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摘要：随着我国社会经济的快速发展，人们对建筑工程施工质量也有了更高的要求，这与建筑物整体使用效益密切相关。但是建筑工程施工环节众多，涉及材料、进度、人员和机械设备等因素，专业性较强，施工流程也很复杂，若是存在疏忽容易引起质量问题。因此在建筑工程施工中应该做好质量管理措施，合理采取控制手段，从整体上提升建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程；质量控制；措施
1 建筑工程施工质量管理的现状
一方面，材料选用不合理。若是建筑材料质量不达标，将引起施工质量问题，如防水施工中的沥青品种、油毡品种、抹灰用砂含泥量、木门窗材质选择等，都与施工质量有着至关重要的影响。以某工程为例，在竣工后发现内墙装饰涂料质量不达标，短时间内将发生脱皮、变色等现象。部分饰面砖吸水率较大，超过了10%，外形规格不整齐，施工时也疏忽了这一点，导致外墙饰面釉面爆皮、空鼓、脱落和灰缝不均匀等质量通病，引起外墙渗水现象。结构板面施工中，提升架口处板面浇筑过于马虎，未关注板筋位置，引起架口处板面发生结构裂缝问题。另一方面，施工方法不当。分析建筑工程施工质量问题可知，通常不会表现在技术过于复杂的工程中，这是因为重点工程历来受到建筑企业的高度关注，在人员、材料、资金、技术和机械设备上有足够保障，采取了多种措施保证建筑工程施工质量，而质量问题一般发生在隐蔽工程中。
2 建筑工程施工质量管理方法与控制措施
2.1 加强质量细节管理
要给予建筑工程施工质量管理更多关注，需要从以下四点着手进行。
（1）结合规章制度完善质量控制标准，质量管理工作有标准参考。选择能力强、学历高、经验丰富的一级建造师担任工程项目经理，创建质量安全监督管理部门，明确安全监管部门管理人员职责与权限，促使岗位责任制落实到各环节中，不同环节都能够有相应工作人员负责。
（2）结合不同岗位情况签订质量岗位责任状，出现质量问题后可以及时联系负责人处理。构建工程质量奖罚制度，对质量管理表现好的工作人员给予奖励，激发工作积极性，更加全面了解质量管理，未来工作将质量放在首要位置，使得各环节施工质量都能够符合标准。
（3）建立分公司、项目经理与作业班组的三级质量监控体系，在施工现场将项目经理作为核心，成立QC质量检测小组。检测小组需要对每一个施工环节进行认真监督，确保质量符合标准后方可继续开展后续施工。如果检查中发现质量问题，要及时联系负责人。
（4）项目部设立质量专用台账，按照质量问题奖罚通知，落实工程质量奖励与罚款工作。在质量管理中做好施工材料质量管理，施工材料是施工中的重要部分，在工程造价中占据重要比例。基于此，要做好材料质量管理减少浪费情况，保证质量的同时，将成本花费控制在有效范围内。在材料质量管理过程中，材料应用前做好材料质量抽查工作，确保抽查符合标准后才可以应用在施工中。如果施工材料质量不过关要进行有效处理，这样才能提升施工质量。除此之外，要做好材料施工现场保存、防晒处理、防锈蚀处理以及防潮处理，全面保障施工质量。2.2 加强施工材料与设备管理工作
第一，施工企业应该在建筑材料采购、进场等方面加强管理，采购结束后所有材料需要严格试验，防止出现偷工减料、以劣充好的现象。第二，建筑材料在采购后应该妥善保管，在库房中存放，定期检查与记录，保证建筑材料质量不受到影响。第三，材料采购员应该有较高的政治素质、道德素质和业务素质，了解所有建筑材料的性能，具备较强的建筑材料质量鉴别能力。要将材料试验与检验程序落实，防止低劣材料进场。由于机器设备出错率较高，远远超出人工操作失误的概率，因此在机械设备进场以后，需要专业技术人员负责操作，对各项参数进行有效调控，维持其正常作业状态。
2.3 提升混凝土与钢结构施工质量
对于建筑工程混凝土施工质量问题，要求施工人员对混凝土配比进行准确把控，结合实际施工环境与条件，适当调整混凝土配比方案，技术人员要避免盲目根据已有经验开展混凝土配比工作。对混凝土搅拌来说，应该掺入一定量的减水剂，促使混凝土维持最佳状态，在混凝土浇筑、振捣等过程中，也要通过具备丰富经验的施工人员完成操作，做好质量检查工作。混凝土施工结束后应采取先进仪器完成检测工作，让所有指标满足规定标准，提升建筑工程稳定性与安全性，避免混凝土结构发生裂缝、变形等现象。为保证钢结构施工质量，需要在吊装、螺栓、焊接和塔吊等环节加强控制，在吊装钢结构的过程中应该做好柱体防护工作，对所有螺栓均要求紧固，认真检查确保所有螺栓处于最佳安放位置，提升螺栓结构的稳定性。施工中也要采取不定期抽查的方式，若是螺栓安装出现问题，应该明确具体的责任人员，重新对螺栓进行调整，促使建筑工程施工质量提升。
2.4 通过培训提升人员素质
对现场管理人员来说，需要定期接受施工管理知识的学习，了解施工的各个关键流程，熟悉新技术、新设备在建筑工程施工中的应用情况。提高管理人员的组织与协调能力，保证建筑材料、人员、机械等组织更加科学合理，让现场施工得到有效协调，避免出现交叉施工的情况。要注重提升管理人员看图纸能力，将施工重点区域确定下来，并通过加强管理工作，特别是在隐蔽工程方面加大监督力度，并重视竣工验收管理，从整体上促使施工质量提升。要加大技术培训力度，建筑工程中重点项目包括混凝土浇筑、防水、模板和钢筋等，要求施工人员结合具体流程与项目设计要求，合理采用施工技术，增强质量控制意识，才能为建筑工程施工质量的提升打牢基础。
2.5 增强安全管理观念
在安全管理工作中，管理人员能够对安全管理工作有全面认识，才能将安全放在首要位置，确保各环节施工安全。可以从以下三个方面开展安全管理。
（1）根据现场施工情况制定安全管理制度，对管理人员安全管理工作、范围以及权限等作出明确规定，使得安全管理人员明确具体工作，实现安全管理工作的顺利进行。
（2）强化安全教育培训，施工人员是项目施工重要的组成部分，而且在一线施工，如果施工人员不具备安全意识，很有可能带来安全隐患。通过落实安全教育培训工作的方式，使施工人员在施工中能够严格按照相应规定与标准进行机械设备操作，严格按照流程施工。
（3）检查施工现场安全防护是否到位，如果存在安全防护不到位的情况，管理人员需要立即联系安全负责人。如果因为安全防护不到位且造成人员伤亡，要严肃处理负责人，其他领导者、管理者以及基层施工人员也需对安全有正确认识。领导者与管理者需起到带头作用，在企业中做好安全宣传，让工作人员在潜移默化中受到影响。
3 结语
总之，当前建筑工程施工中存在很多质量隐患，这需要管理人员、施工人员都引起足够重视，增强自身的质量意识，能够运用多种手段解决质量问题，提升混凝土、钢结构等施工质量。同时要在建筑材料采购中就把握好资料，做好进场检验工作，并明确各环节施工要求与标准，为建筑工程施工质量提供可靠保障。
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