国有企业管理与思想政治工作融合创新分析

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:赵峰
[导读] 摘要:国有企业管理与思想政治工作融合,需要选择合适的着手点,提高企业管理工作的实效性,推动国有企业健康发展。
        西安市文景山公园经营管理有限公司  陕西西安  710000
        摘要:国有企业管理与思想政治工作融合,需要选择合适的着手点,提高企业管理工作的实效性,推动国有企业健康发展。有鉴于此,文中以过于企业管理为着手点,分析推进国有企业管理与思想政治工作融合创新的措施,旨在为类似研究提供借鉴。
        关键词:国有企业;思想政治;融合创新
        对于国有企业而言,由于涉及到产业结构化改革的浪潮,许多企业已经不再具有铁饭碗的优势,因此寻求新的发展成为各大国有企业普遍面对的问题。在不断的探索过程中我们发现,思想政治工作是当下指引中国特色社会主义国有企业正确发展的有力抓手,思想政治工作与企业管理巧妙融合创新能够为企业带来崭新的企业文化,不但能够激发员工工作热情与创造性,同时也是促进企业可持续健康发展的基本条件。
        一、创新国有企业思政工作的必要性
        新时代的到来促进了经济全球一体化的发展,但与此同时也给企业思政工作带来了一定的影响。经济全球一体化的不断发展代表着各国经济与文化意识的交流在不断加深,而我国企业则因国外主流意识的流入受到了一定的冲击,从而使得双方在“主流意识层面的作战”越发激烈,逐渐造成了我国部分人员思想意识上的动摇与错乱,因此企业尤其是国有企业需要进行思政工作的加强、改进与创新。要在以习近平有中国特色社会主义思想的引导下开展和实施思想政治工作,为我国国有企业的健康稳定发展保驾护航。
        企业员工的良好自我成长关系到企业的良好成长。新时期,绝大多数企业职工已经从追求生存的阶段向追求个人发展的阶段迈进,其主要目标是为了促进自我价值的实现。企业思政工作的开展则正是帮助企业员工在明确正确的人生观、价值观、世界观的基础上实现自身发展需求。因此,各企业应积极进行思政工作教育与创新,教育我们的员工首先要爱社会主义祖国,要拥护中国共产党领导,要有正能量,思想积极向上,这样才能够很好地帮助员工谋求自我价值的实现,加深其对企业的信任度。
        二、国有企业管理与思想政治工作融合现状分析
        (一)缺乏对思想政治工作的认知
        随着我国国有企业的快速发展,现阶段国有企业为主导、多种所有制企业并存的模式已经得到了阶段性的巩固,但是个别企业内部的形势却不容乐观。
        根据相关研究的结果来看,因市场经济激烈竞争的关系,个别国企管理者存在对企业效益关注度多了一些,而思想政治工作的重要性关注度有所减弱,由于思想政治工作的投入不够,再加上企业发展过程中持续弱化思想政治工作的目标与价值,导致思想政治教育效果不明显,没有有效的在企业正常发展中起到引领作用。
        (二)思想政治部门人才配备不完善
        思想政治工作必须依靠专门人才才能够实现,现阶段国有企业思想政治工作专门人才的配备存在不少的欠缺。
        思想政治工作的预期效果往往需要人才来实现,而随着市场竞争环境不断变化,国有企业思想政治工作专业人才的培养和储备也略显不足。
        除此之外,内部的培训机制不健全也是人员队伍建设质量迟迟得不到提升的重要原因之一。同时要强调从事思想政治工作人员的自身学习,通过学习和交流,加强认识。
        (三)思想政治工作创新性不足
        思想政治工作是企业稳定发展获得经济效益的前提,是有促进作用的。我国就是因为思想政治工作的常抓不懈才使我们的国家经济发展速度在全球经济一直处于领先地位。当下面对新冠疫情的全世界蔓延,思想政治的高度统一使我国企业乃至社会经济都受到了最小的冲击,为全世界起到了很好的表率作用。
        随着社会的进一步发展,企业的思想政治工作仍面临一些创新性不足的问题。管理者在制定工作绩效指标时也主要以经济指标为主,导致思想政治工作在方式方法上创新的空间较小,创新性存在不足。
        三、新时代国有企业管理与思想政治工作融合创新
        (一)与加强企业党建工作相融合
        党委坚持把社会主义核心价值观融入企业思想政治工作、党建工作和职工队伍建设之中,大力弘扬“创新、求实、拼争、奉献”的企业精神,在落细、落小、落实上下足功夫,使之成为职工的普遍共识、自觉行动和精神力量。
        一是提高政治站位,筑牢思想基石。充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用,将党的政治优势、组织优势和群众优势,转化为企业竞争发展的内生核心动力。扎实开展主题教育、三会一课、主题党日、党性锻炼等活动,加强核心价值观学习平台建设。创新开展“精品讲堂—支部主题讲堂—班组微型讲堂”的“三级”讲堂建设,围绕中心工作,小切口、深挖掘,将道德建设融入企业、基层单位。


        二是转变作风,整风肃纪建氛围。建立践行核心价值观的领导体制,推动核心价值观的可持续性、有效性,建立一级抓一级、层层抓落实的责任链条,保障党中央各项决策和集团工作部署全面落实。持之以恒推进党风政风建设和党性教育,加强党员干部以身作则、率先垂范、讲党性、重品行、作表率建设,带头践行社会主义核心价值观的建设,形成职工人人参与践行核心价值观的良好氛围。
        三是注重关怀引导,强化和谐安定局面。关注职工所需,解决职工所难。
        四是层层压实疫情防控。积极贯彻落实党中央决策部署,一手抓疫情防疫,一手抓生产经营,开展正向舆论引导。印制主题海报,做好疫情防护知识的普及,新冠病毒防控实现零感染,生产经营取得新突破。
        (二)与推进生产经营工作相融合
        将社会主义核心价值观精神动力融入企业生产经营,以思想的高度推进党建生产同频共振,发挥“一盘棋”效应,保证生产经营高效运行。
        一是坚定发展信心,保持发展定力,坚持优品质、强服务、塑品牌,全面落实各项工作部署,在全体职工共同努力下,实现市场占有率大幅提升。
        二是开展群众性创新活动实践探索。搭建职工建功立业平台,推动“员工的事情员工办”,实现职工从“能干事”到“主动创新干事”,从“干完事”到“干好事”的本质变化。
        三是探寻解决现场生产任务攀升和人力资源缺口新路径。开展“管理人员参加一线岗位劳动实践”活动探索,组织管理人员参与一线生产,下班组、担任务、解问题、化矛盾,激活一线生产活力。
        四是实施岗位绩效改革,建立“赛马机制”。实施岗位绩效改革,将生产相关的关键参数、岗位职责等指标与员工岗位绩效考核高度融合,形成绩效差异化、多劳多得的“赛马”常态,激励职工发挥潜能,争创最优业绩,为生产提供内生力。
        (三)与创造特色企业文化相融合
        以打造特色企业文化提升企业竞争力为目标,创新企业文化建设模式,在潜移默化、润物无声中培育企业精神,使职工队伍始终保持良好的道德风尚和昂扬向上的精神风貌,不断增强企业发展的软实力。
        一是加强企业发展理念建设。以“文化强企”为战略,通过开展道德讲堂宣讲、核心价值观知识竞赛、班前五分钟形势任务教育、大讨论等形式,深化职工思想政治教育,培育职工共同的价值目标,让企业文化精神促进职工工作效率提升。
        二是加强文化阵地建设。坚持思想引导,力抓职工正确的世界观、人生观、价值观建设,做强主流文化阵地建设。
        三是加强职工文化素养建设。搭建职工参与核心价值观的活动平台,切实提升核心价值观的生命力、凝聚力、感召力。发挥企业工会作用,让职工融入企业。
        (四)与构建精神文明长效机制相融合
        只有把社会主义核心价值观融入精神文明创建作为一项“长期工程”来抓,才能将践行社会主义核心价值观落实到行动上,行稳致远。
        一是建立责任管理体系,推动文明创建工作落地。将精神文明创建工作融入中心工作,明确各级党组织书记是精神文明创建的第一责任人,发挥党政工团组织的作用,形成上下联动、分层管理的机制,推动精神文明创建工作精准落实。
        二是坚持以人为本,打造精神文明特色品牌。打造最优职工队伍,深化社会主义核心价值观对生产经营的影响力。
        三是发挥典型引领,营造学先争先良好氛围。加强典型选树和宣传工作,推动精神文明创建工作创新发展。
        结语
        总之,思想政治工作在企业管理中具有重要的应用空间,对于国有企业而言,要认识到思想政治工作的重要性和必要性,在加强党建工作的同时其更多的需要思想政治工作这种软管理手段来形成良好的企业内部氛围,不但可以为企业节约大量的管理成本,同时有助于调动企业员工的积极性与主观能动性,而且可以有效地激发企业员工的创新精神,从而提高企业管理效率,使其能够满足生产实践要求,更好的推动社会主义国有企业健康发展。
        参考文献:
        [1]陈兴强.新时代国有企业管理与思想政治工作融合创新[J].科技创业月刊,2020,33(06):86-89.
        [2]张欣.浅析思想政治工作与企业管理的融合创新[J].青岛远洋船员职业学院学报,2019,40(03):26-28+36.
        [3]高延楠.企业管理与思想政治工作的融合创新分析[J].现代交际,2017(12):191.
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