建筑机电安装工程施工管理 刘文杰

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:刘文杰
[导读] 摘要:在建筑工程施工中,机电安装施工是其中的重点工作,不断完善机电工程施工管理制度,提升施工管理水平,这样才能够提升建筑机电工程施工效率和质量,并为企业带来更多经济效益。
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        摘要:在建筑工程施工中,机电安装施工是其中的重点工作,不断完善机电工程施工管理制度,提升施工管理水平,这样才能够提升建筑机电工程施工效率和质量,并为企业带来更多经济效益。基于此,本文对建筑机电安装工程施工特点、建筑工程机电安装存在的问题以及建筑机电安装工程施工管理的措施进行了分析。
        关键词:机电安装;建筑工程;施工管理
        1 建筑机电安装工程施工特点
        建筑机电安装对建筑项目的整体服务功能提升有着极大促进作用。现阶段,建筑机电安装工程具有:安装范围大、要求单一、对技术有着较高要求的施工特点。结合机电安装范围来分析,由于施工过程中涉及多种类型的机械设备,需要安装的设备数量也比较多,再加上机电设备安装需要覆盖多种功能类型的建筑物,机电安装工程的范围在进一步扩大。由于不同建筑功能有所不同,对于机电安装工程施工要求也存在较大差异,所以在施工过程中,相关人员要充分考虑建筑使用需求,按照机电安装规范和要求制定科学安装方案,确保机电安装工程可以更好满足建筑功能需求。机电安装可以提升建筑使用者的舒适感,并营造良好的室内环境。随着一些现代化智能设备的使用,机电安装工程施工难度也进一步增加,作为安装人员要能够不断提升自己安装技术,在掌握现代化设备安装技术的同时,及时调试和检验机电设备的质量,并在后期做好维护管理,确保机电设备高效运行。
        2 建筑工程机电安装存在的问题
        2.1 机电安装人员素质不高
        建筑工程机电安装专业性强,对机电设备施工人员要求较高,在现实中,专业人员数量相对不足,在中小型建筑工程中,部分施工人员文化水平较低,安装施工以经验为主,缺乏规范操作与训练,有的甚至无法读懂施工图纸,更不能遵照相应的工艺和规范进行机电安装,制约了建筑工程机电的安装水平。
        2.2 管理制度混乱,没有计划性和前瞻性
        就目前来看,我国许多企业机电安装施工技术管理工作做的并不到位,究其原因最主要的是管理层水平不足,一些施工单位在招募管理人才时核查不够仔细,导致管理层的专业知识水平良莠不齐,而施工单位在机电安装管理方面人才又缺乏,导致那些职业技术素养达不到要求的管理人员也会被安排到施工现场去进行管理工作的指导。在这样的情况下,就造成了管理制度的混乱,计划性和前瞻性不足,施工的流程没有一个统一的标准,材料以及场地的管理没有专人负责,不仅安装施工的时间成本增加了,施工的质量也会下降。
        3 建筑机电安装工程施工管理的措施
        3.1 加强施工组织管理
        对于施工组织管理工作,建筑施工部门要给予更多地重视与关注。机电设备安装施工工作的展开会对整个建筑项目的安全稳定运行产生直接影响。因此,施工组织管理与工程项目施工之间也有着极为密切的联系。在实际施工组织管理中要注意,施工组织管理工作的系统性与规范性要在最大程度上保障,结合实际情况构建更加完善的组织结构,强化组织管理工作。在这一过程中,要明确各个管理人员在管理工作中,以及施工人员在施工过程中应该肩负的责任以及需要完成的工作内容。确保不同环节的工作够能够有相应工作人员负责并管理。构建相应组织沟通渠道,为各个部门与各工作人员之间的沟通创造良好的沟通平台,这样在安装施工开展中信息可以实现快速传递、应用与共享,提升信息利用率,这对于施工工作的有序开展具有重要作用。如果在施工组织管理工作中出现分歧,那么要及时联系相应工作人员,对问题进行有效处理,在最大程度上保证施工部门的凝聚力与团结性。确保各个工作人员在实际施工开展中,能够都朝着一个目标方向努力,提升安装施工质量与施工效率。对于施工组织管理,工作人员要加强重视程度。从而实现对各项资源的合理规划,防止出现人力资源或者物力资源规划不合理情况出现,造成施工成本的增加。


        3.2 严格遵守相关质量守则
        在安装工作开展过程中,需要根据现场实际情况做好技术管理工作,保证施工单位能够对机电安装工程严加管控。机电设备安装工作的结果影响着最终质量,所以为了能够加强机电设备安装的管控,需要做好技术人员施工技术以及安装程序的监管工作,从而保证安装工作顺利开展。安装人员需要严格依据相应的安装程序开展安装工作,尽量避免施工人员仅凭经验进行施工,这在一定程度上能够保证施工人员的人身安全。在开展质量管控的过程中可以引进网络技术,通过网络实时监控,保证安装环节万无一失。另外机电安装工程本身对技术的要求就极高,除了在施工环节严格遵守相关程序操作之外,当工作结束之后,还需要对质量进行验收,合格之后才能够投入使用。
        3.3 加强安全管理
        安全是各项施工工作的重中之重,若机电安装施工安全管理不当,将会引发严重的财产损失,甚至危及有关人员的人身安全,后果十分严重。在机电安装工程中,必须加强安全管理。一方面,加强施工人员安全教育及专业技术培训,提高全员安全防范意识;另一方面,构建系统的安全保障体系,配置相应的装置,定期对消防设施、设备加以检查,及时进行更换;此外,管理人员应结合相关标准要求,加快建设安全体系,加强安全防范工作,及时发现并将安全隐患排除,保障工程施工过程的安全性。
        3.4 做好安装施工的安全管理工作
        建筑机电安装工程施工管理工作开展应当将安全管理工作放在首要位置,这也是提升施工管理工作水平的关键。做好安装施工的安全管理工作可以为机电安装人员营造安全的安装环境,减少施工事故的发生。如果管理者没有给予安全管理重视,很有可能为机电安装工程施工埋下安全隐患,不仅无法提升安装工程质量,一旦发生安全事故还会对安装人员生命安全造成巨大威胁。所以,在机电安装工程施工中,要落实好安全管理工作,提升安装人员的安全意识,做好安全教育工作,为建筑机电安装工程施工管理工作顺利开展奠定安全基础。
        3.5 提高机电安装人员的专业素质
        安装人员的素质决定了设备安装的进度和安装质量,工程的整体质量很大部分都是人为决定的。负责安装的人员需要在上岗之前进行相对应的岗位培训,不仅是为了让他们掌握一定的安装知识和安装标准;还要培养他们对安装质量的重视程度,不要盲目地凭借经验而忽略了标准和实际情况。
        3.6 做好材料质量管控工作
        严格控制机电安装施工所需材料设备质量,可以提升机电安装工程整体质量,避免机电设备在投入使用后出现质量问题,有效减少由于设备维修所产生的维修成本,可以为安装施工人员的工作带来安全保障。所以,机电安装工程施工管理人员要严格落实机电安装材料和设备采购要求,采购部门人员在材料和设备采购过程中要结合建筑项目机电设备安装需求,并对市面上材料、设备的材质、质量和价格进行全面调查,对于采购回来的材料和设备要严格检验,验收通过后再投入使用,进而提升机电安装工程施工质量。
        4 结束语
        综上所述,在建筑机电安装工程施工中,施工管理是其中的重点工作。通过管理工作的展开能够在第一时间内发现施工中存在的问题,并给出相应解决措施,提升施工质量与施工效率,确保机电设备的安全稳定运行。因此,要加强对管理工作的重视程度,做好施工安全管理工作、施工质量管理工作以及施工合同管理工作中。及时对以往机电安装施工中存在的问题进行分析与了解,促使管理人员能够对自身管理工作有正确地认识与了解,实现建筑工程的更好发展。
        参考文献:
        [1]柴超杰,吴顺顺,杨起家,董攀.建筑机电安装工程施工管理[J].居舍,2021(12):118-119.
        [2]刘春鹏.建筑机电安装工程常见的施工问题及处理措施[J].四川水泥,2021(04):68-69.
        [3]张万生.建筑机电设备安装工程施工技术以及质量管理方法分析[J].工程技术研究,2021,6(06):162-163.
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