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摘要：在改革开放的推动下，中国建筑业实现了质的飞跃，为中国经济带来了巨大的动力。然而，土木工程施工在建筑业中涉及的因素很多，施工前、施工中、施工后都存在不确定因素，无论是技术、人员，还是管理都会影响工程施工的进度和质量。在现代理念下，土木工程建设管理必须进行改革。重视其质量管理，提高施工效率，实现我国建筑业的健康发展。本文从土木工程施工管理的相关概述入手，分析了现代理念下土木工程施工管理的具体措施。
关键词：建筑行业；土木工程施工；现代理念；具体措施
引言
随着我国建筑业的不断深入，土木工程建设引起了人们的关注。土建工程管理的质量关系到建设工程的安全。它能严格控制施工成本和进度，对整个建筑的发展具有重要意义。在实际建设中，目前的土建工程建设还缺乏统一的流程，忽视了工程的整体规划。另外，现场管理也不完善。在实际建设中还存在许多问题。如果这些问题得不到解决，势必影响楼盘的发展，延误工程进度，不利于工程整体质量的提高。因此，要提高工程质量，必须重视土建工程管理，严格把握工程建设的各个环节，提高工程建设管理质量。
1土木工程施工管理概述
土木工程管理是企业的核心，它可以保证工程的进度，提高工程质量。从现代化的角度看，土木工程管理需要运用现代化的思想和工具进行管理。在管理过程中，要把握项目的整体质量，注重总结管理经验，创新管理模式，为项目的高质量发展打下良好的基础。从目前我国土木工程的发展现状来看，各类设备和技术还处于发展的初级阶段，在管理过程中难免会出现缺陷。因此，要加强土建工程质量管理，提高工程整体效益，就必须重视施工各方面的管理，确保各项工作在科学指导下进行。
项目建设管理涉及的内容较多，需要权责明确，各主体要发挥各自的作用。施工方应协调各主体之间的关系，注意施工质量，严格按规范控制其他主体的行为。施工方应按国家规定进行作业，对不清楚的地方及时询问。监督员也要发挥监督作用，责令整改不合理的地方，严格检查验收工作。这样，通过多方努力，才能提高土木工程的质量。
2现代理念下土木工程施工管理中的问题
2.1施工人员素质不高
在土木工程管理中，施工人员的专业素质直接决定着工程的质量。施工人员技术水平高，业务能力强，才能创造出高质量的土建工程。但是，如果施工人员的技术能力不过关，专业知识不扎实，就很难完成高质量的工程项目。但从目前的土建施工情况来看，还不能满足工程的要求。一方面，企业管理者的素质和能力没有超标。他们管理落后，有侥幸心理，不重视项目管理，没有创新的管理方法。如施工人员专业培训不够，人事管理工作做得不好等。另一方面，施工人员素质不高。在施工中，由于一些施工人员没有树立质量意识，不按规范施工，存在许多问题。另外，一些施工人员没有做好安全防护措施，施工过程中出现的安全问题难以保证。总之，土木工程施工人员素质普遍偏低，制约了工程的施工管理。
2.2现场管理不严谨
现场管理是土建工程施工管理的重要组成部分，直接影响到工程的整体管理质量。土木工程现场管理的内容较为复杂，管理难度较大。现在现场管理工作还没有做到位，工作人员在实际施工中态度松散，不重视工程质量。同时，机械使用不规范，施工现场环境管理不严格。在建筑施工中，施工人员的现场管理有待提高。有的员工不按要求操作机械，导致机械故障频发，甚至出现安全问题。部分机械已损坏，但未及时报修，最终影响工程进度。另外，材料对工程有着根本性的影响，但材料的管理没有达到要求，材料的质量没有得到重视，材料的储存也不合理。
各种现象导致土木工程建设不仅浪费资源，而且延长工期，给企业造成不必要的损失，降低了企业的市场竞争力。
3现代理念下加强土木工程施工管理的措施
3.1建立技术控制系统
从现代化的角度看，加强土木工程建设管理，必须采用先进的技术手段。传统的管理技术相对单一，不能适应复杂工程的发展。因此，有必要结合施工现场环境建立信息技术控制体系。现代互联网技术的飞速发展给工程建设带来了巨大的优势。企业管理者应看到这一发展优势，加强对技术的控制和管理。
具体来说，要对施工材料和施工环境进行详细分析，根据施工情况做好管理工作。同时，利用计算机软件对施工中遇到的问题进行预测，准确计算出具体数值，并分析实际值与预测值的差异。如果发现参数有问题，要及时纠正，以免引起其他问题。现场工作人员还应将现场分析与模拟试验相结合，严格控制施工中的工艺和材料，确保工程顺利完成。该技术控制系统能全方位控制施工现场，准确了解现场情况，及时发现存在的问题，提高工程施工效率。
3.2重视先进技术的应用
首先，在项目开工前，要研究项目的合理性。从项目目标、投资、进度、质量等方面入手，对整个项目进行优化。同时引进先进的现代技术，保证工程的合理性和科学性。土木工程更全面。在建设中，既要考虑经济成本，又要做好生态环境的治理，把可持续发展作为工程项目发展的基本理念。因此，必须不断改进施工工艺，用现代技术实现工程的发展。其次，管理者要营造浓厚的技术氛围，为科学技术提供应用条件，及时向市场引进先进技术。此外，要继续实践，用新技术指导土木工程建设实践。最后，要重视技术操作人员的培训。定期对其进行技术业务培训，提高其技术操作能力，通过奖惩机制对优秀人员进行奖励。这样，相关员工意识到信息技术对企业的重要性，可以提高自己的专业水平，并对其他员工形成积极的影响。
3.3加强工程监管力度
土木工程中使用的材料种类很多。如果材料质量不合理，或者施工操作不规范，就会导致工程出现问题，影响工程质量。因此，监理部门要做好质量控制，严格施工工艺，及时制止违规现象。监理部门要认清自身职责，明确工作范围，在实践中高效开展工作，避免在施工中出现各种问题。在工程建设中，一些单位丧失了职业道德，片面追求经济利益，忽视了质量问题；或者有的单位把员工的安全放在首位，在操作中存在安全隐患。
针对这种情况，监理部门要引起重视，提高监理人员素质，充分掌握工程的具体情况，定期对工程进行严格监理。同时，要注重监督落实。一旦质量不符合要求，就要责令其及时停止运行，以免造成更大损失。比如对混凝土材料和施工工艺进行监督，钢筋的使用要符合标准。监理人员应开展检查工作，防止质量不合格。只有提高监理质量，积极配合监理部门人员，认真履行监理职责，才能保证土建工程的施工质量。
结束语
综上，在现代理念视角下，全体员工都重视科学技术的使用，保证工程质量，提升工程效果。虽然，目前我国土木工程施工还存在不足，发展情况并不乐观，缺乏现代化思维管理。但是，相信只要多方进行质量把关，采取联合行动，用发展的眼光看待工程施工，一定可以提高土木工程施工质量，促进我国建筑行业的发展。
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