新疆能实建设工程项目管理咨询有限责任公司 新疆 830000
摘要：在社会现代化发展的背景下，社会各界开始对各种工程建设项目提出不断的高要求。此时，最基本的要求是技术性和便利性，受到这一要求的影响，工程建设项目的成本必然会逐渐增加。大多数企业开始盲目缩短工期，开始减少材料和施工过程中的成本投入，必然导致施工质量与标准要求不一致。在工程建设过程中，为了确保实现项目管理可以按照目标，必须介绍了项目成本管理系统，由系统进行具体的管理工作，同时积极引入工程造价咨询，并在此基础上，促使建设项目开展过程中的造价成本管理水平得以全面提高，确保建设项目的成本控制工作得以科学、有序、规范开展，为建设项目各参建方的最大化利益实现奠定坚实基础。
关键词：工程造价咨询；全过程管理；运用
1 全过程造价咨询主要作用
工程建设过程中，对整个过程和整体的动态控制是非常重要的。根据目前的市场和客户需求分析，工程造价控制的内容往往有很多，如预算和内容，如招投标和风险控制中的控制内容，可以负责并利用成本咨询企业来指导，结合成本咨询企业对成本控制的各个环节进行有效优化，可以为工程建设成本的科学有效控制打下坚实的基础，可见，建设项目在工程造价咨询中的作用是非常关键的。在工程项目建设成本的具体控制中，通常缺乏成本咨询企业的明确参与。总之，无法明确界定成本咨询企业的主体，将导致成本咨询企业的价值和作用难以有效发挥，最终无法保证成本控制效果。以上内容是对工程造价咨询重要性的侧面体现。
2 建设项目全过程中工程造价咨询的运用
2.1 建设项目决策环节的运用
在项目决策环节，尤为重要的就是项目投资方案及工程效益评估方案等制定工作，这一环节借助科学方式的应用，对工程投资及效益等水平进行评估，如此才能从项目决策阶段对建设工程全过程造价提供有效控制作用。所以，建设工程具体开展造价控制工作时，应与建筑项目实际情况进行充分结合，进而精细且准确测算工程前期投融资等情况，使得工程后续投融资基础能够更加夯实。在此环节进行造价控制时，科学评估项目投资及效益等水平是重点控制内容所在，以此为基础，注重科学资金供应方案的制订，才能够确保建设工程各环节施工资金能够正常供应，使得工程项目中，因资金链断裂而给工程进度及施工质量等造成影响的现象得以有效避免。如某办公室进行装修项目时，前期预计投入49．8万元的估算资金，资金十分有限，此时为确保最佳投资效果得以良好实现，同时把结算总额控制在50万元范围内，某办公室自项目合同签订之前到竣工结算环节，把项目全过程造价咨询及监控工作委托给了造价咨询公司。受前期精细化的全过程造价咨询开展、加之后续得当的全过程造价监控工作，最终竣工结算金额控制在了约49．12万元内，实现了竣工结算价比之前投资估算价稍低的目的。
值得注意的是，项目决策环节主要是分析施工可行性及合理性等内容，在运用工程造价咨询时，相应的依据应以市场环节及行业发展势态等多方面内容为主，同时要求工程造价咨询人员的应用实地调研及信息分析等方式，深入分析项目施工及技术等方案的实用性；并以此为基础，立足综合角度，对项目技术的经济性及合理性等进行比对分析，并预估项目经济效益；之后与全面审核相结合，积极开展必要的分析及论证等工作，确保项目可行性方案得以科学制订的同时，为施工企业及建设单位最优投资方案的选择提供帮助，最终在施工可行性报告方面进行针对性编制。
2.2 项目建设设计环节的运用
项目建设设计环节应用工程造价咨询具体体现在以下几方面：第一，方案设计方面，这一过程需要工程造价咨询人员与工程设计方案说明书及设计图纸等进行充分结合，进而从专业性角度把项目造价估算书科学编制出来。第二，初期设计环节，此环节需要工程造价咨询人员对工程设计图纸及项目说明书、工程设计概算总额等进行充分参考，借此来充当造价控制最高限额这一参数指标。第三，技术设计方面，这一方面主要是在技术及复杂部门造价控制方面进行重点强调，并且要求工程造价人员在编制估算方案时，应以项目技术设计图和相关说明书等为主要依据。第四，设计施工图环节，此环节应与施工图纸及工程预算、相关说明书等充分结合，进而预估工程施工成本，确保在项目初始设计的预算范围内科学合理地控制工程造价。第五，设计交底环节，这一环节需要工程图纸设计部门注重技术交底工作的积极开展，并且由这一部门对全面项目图纸设计内容进行负责，加之追踪跟进项目施工全过程，为工程设计图纸不足之处的及时调整提供便利。第六，各施工环节成本管理优化方面，这一方面应注重成本投入可行性标准的积极建立，进而实现结构化的成本控制，使得项目建设过程不必要的资源及成本浪费现象有效避免，从设计阶段为项目建设全过程高效利用资源目的的良好实现奠定坚实基础。
2.3 工程项目施工环节的运用
第一，审核施工图、施工过程、工程变更及现场签证会给工程造价带来严重影响，所以需要在这两方面提高重视程度。针对这两方面内容进行重点把控，具体来说，施工前及施工环节，需要在图纸审核方面加强力度，深入分析可能存在的问题，借此有效施工过程控制造价。第二，审核施工图预算，这一审核工作开展时，应与施工图详细规定及进度规划、具体施工流程等充分结合，进而审核施工图预算。如果通过审核发现预算比施工图设计规划要高，应注意全面深入分析工作的积极开展，确保问题产生的关键原因得以充分明确，通过工程造价人员和项目责任人的共同协商与探讨，科学调整施工图预算。第三，审核施工组织设计，优化配置项目建设中涉及的多方资源，基于施工组织设计的科学性及合理性等，使得工程造价管理工作得以有效强化。具体来说，应基于施工质量及建筑功能等充分保障的基础上，注意审核施工组织设计，同时在施工的技术及成本等方面进行综合考虑，确保各方面资源结构得以有效优化和调整，实现合理性的造价控制目的。第四，控制设备及材料造价，项目施工环节会消耗巨大成本的就是材料及机械设备。因此建设项目全过程造价管控过程，应重点管控材料及机械设备，基于市场调研工作的深入开展，明确项目建设所需，进而选择招标及询价、发包等方式进行应用，确保采购高质量及高性价比的材料及设备。
2.4 工程项目完工环节的运用
工程造价控制的重要内容还包含完工环节。此环节应注意竣工项目的全面审核，基于项目建设合同中规定的结算方式及材料价格、约定事项内容等的基础上，对竣工合理性与否进行判断，为工程竣工与合同规定相符提供保障；同时，还应该全面检查隐蔽工程，在工程施工质量及成本投入等方面进行重点关注，保障一致性的竣工及竣工图。此外，在设计变更和签证的审核方面也应该加强力度，从审查设计变更内容来说，应注意在原设计单位署名是否具备方面进行重点关注，并且还应该在竣工是否经过第三方监理机构或部门审核等加强审核力度。如果设计变更的规模较大，此时需要征得原设计单位、审核机关的同意后方可进行变更。
结束语
现阶段，随着工程建设规模和施工难度的提高，工程的投资金额也在逐步增加。要想从源头上进行资金控制，就要注重工程建设全过程的造价管理，所以造价咨询单位的作用越来越明显。利用成本咨询单位提供的全过程成本控制服务，对提高成本控制质量具有重要意义。
参考文献：
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