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摘要：在社会高速发展的带动下，各个行业的发展不断加深优化，建筑行业亦是如此，对房屋建筑工程质量的期望值愈来愈高，这便提高了在施工过程中管理人员的要求准则，其管理监督和制定合理规范等方面。本文就目前房屋建筑管理建立中显露的问题、如何提前做好计划预防、以及对其提出优化的完善措施等方面进行系统阐述，以期给房屋建筑监理管理方面的工作者提供可行建议。
关键词：房屋建筑；质量管理；监理；弊端问题；完善对策
引言
随着人民生活水平的不断提高，对生活质量的要求也随之增加，特别是在房屋建筑工程上。其住宅建设工程质量监督管理体系中最主要的便是是对工期的监督管理，监督管理渗入到具体施工的全过程，其通过制定操作方案、人员分配计划以及资源分配，需要有具体的目标和质量要求。质量的好坏是决定一个企业公司是否能长远发展的核心，只有明确指向性的质量目标，构建科学的质量模板，才能顺利的建成优质的房屋建筑。工程建筑是国家经济发展，社会进步的必要条件，与人们的生产生活密不可分。所以我们要充分认识质量管理的重要性，是以将提高工程质量水平作为建筑人员的职业准则，只有将质量控制工作做到位，严格规范工程的的质量要求，才能使其品满足大众的要求和社会的的需求。
一、房屋建筑管理中遇到的问题
质量是建筑本身的灵魂，随着科学技术的飞速发展和经济增长的高速发展，建筑技术的质量的好坏直接关系到国民经济的发展、人民生命财产的得失。所以质量的重要性不言而喻，若出现任何现的纰漏都会导致整体工程质量的破坏，所以说监理工程质量监督的的作用是极为重要的，而监控是提高技术质量的重要保障[1]。
1.1必须规范建筑行业人员的行为
当前建筑业秩序混乱，建筑公司法人行为混乱，例如部分建筑公司法人方面存在的问题：其一 过度干涉行政工作，扰乱施工作业，任意操纵调整的施工时间，影响工程进度，不以质量为先决条件，而导致工程的施工质量堪忧；其二 建筑质量管理意识薄弱，管理松懈散漫，工程人员责任体系不完善等方面的综合水平不高；其三 投入资金不够，不能支撑工期的正常运行，以及建设项目的运作存在问题，价格高开低走的现象较为常见。同时，承包人有意识的向建设工程资金不及时拨款，导致建设工程资金盲目降低、质量成本偏低和管理质量差的现象出现；其四 招投标过程不规范，常见的违规操作、虚假投标、或直接开发订单等现象较多，是其导致质量管理水平下降的主要原因，以及设计深度不够，建设项目的施工和监理队伍综合素质参差不齐等。
1.2工期的安排和考虑在实施过程中不尽人意，工期拖延时有发生。因为有越来越多的综合素质不高的工作人员进入建筑市场，导致整体施工人员技术水平参差不齐，执行力的低下也造成了工期严重拖延；建设单位管理制度力度不够，也会影响项目的整体进展，管理只重视抓大放小原则，管理质量要求过于宽泛等等，其质量保障问题均有待改善[2]。
1.3质量控制不到位，难以发挥真实作用。
（1）因进度目标的影响，质量控制难以执行，质量控制和处罚可操作性受人为限制；（2）质量评测机构缺乏健全的体制，评估结果的可操作性造成权威认证不可信；（3）受制于事业单位或企业设立质量管理机构，收费档次太低，使其财力和人力资源有限，工作进度难以深入；（4）大多质检员没有岗前培训工作，造成检查和监督往往过于表面形式；（5）质量管理职能的交叉，职责不清，质量问题难以解决，难以发挥质量监督机构的真正作用。
1.4监测市场不全面，监督管理水平低下
（1）缺乏健全的监管队伍，人员素质严重下降，普遍存在无证监管人员现象，对项目的责任心不强；（2）监督管理市场存在缺陷，监督管理单位存在“分级监督”、“独立监督”现象，监督成为“竞争性管理”；（3）监理专业能力不足，员工工作信心不够强，在行使监督检查权力时往往被承建单位低看，没有足够的技术水平指导质量管理堪忧；（4）建筑业质量管理缺乏先进的方法和资源途径。
二、提前做好监控管理预防
2.1项目所需原材料和半成品质量的筛选和把控
一是建设单位必须在员工调动、组织规划、检测程序、途径手段等方面加强管辖，透明材料的指标、技术要求。进入现场（必须有质量证明书和材料复检报告）审核，没有经过审查的材料不能在施工中使用，避免质量不符合要求的材料进入，监控的核心是用于主体结构的钢材产品的质量是否合格。将目视检查和常规检查结合一起。以及按规定从外观检查中随机抽取试样进行试验，合格后方可验收[3]。
2.2强化质量意识，开展多重检查
在进行工程作业之前，主动应召集技术主管、监督员和施工单位负责人就工程质量举行会议，明确落实质量管理的具体工作，强调在作业过程中，每一个过程都要进行“三次检查”，必须由公司质检部门的一名特别检查员签字核实。如无“第三检查员”或专业检查员签字，代表没有经过其审核，那监督人员应及时进行现场检测、平行试验、现场监测、随机抽样等方法，并及静待结果，直至施工单位进行“三方检检”的最终验收，以彻底保障工程质量的优质。
2.3严厉控制隐蔽工程的签字审核，拟定出质量风险化解的方法。
施工单位在进行隐蔽工程时，应当自行检查是否符合要求，然后在专项检查上签字，填写验收单并交给监督人员，建设单位组织相关负责人（技术）检查验收，在现场检时的步骤不仅是流于表面，更要添加一层质量检查的保障。监督员遇到的问题，应当及时以书面通知施工单位，而不是口头通知。施工单位面应解决问题或进行补救，监督员会进行覆检，认真检查，确保质量。
三、完善质量管理的措施
3.1 监控系统的改进
施工单位要建立高效的质量控制队伍，确保整个施工能够按标准进行，在与业主签订施工合同后，施工单位必须严格按照合同内容进行施工，成立由项目经理、总工程师、质检员、试验员、材料员组成的质量监督小组，从多个方向中开展质量监督工作，为保证监管工作的顺利开展，作为监理单位，必须不断完善问责机制，运用科学的监管方法，规范市场监管，解决项目监理中出现的普遍性的问题。
3.2加强监管
只强调对质量控制和监测的职能和责任是远远不够的，还应及时的去落实质量控制，确保质量控制机构在各个领域发挥理想的作用。既要维护良好的市场秩序，又要规范法人行为，完善监督问责制度，避免再次出现“豆渣”工程，确保工程保质保量的完成[4]。
3.3监督人员素质的提高
建设单位和监理单位必须定期对相关员进行培训，使其及时了解工程进度，掌握科学的监测方法。为控制建设工程质量，必须做到：严格监管员工的工作态度，提高监管人员素质等。虽然繁琐却是整个监管过程的基础性工作，应该要落实到位。此外，还要不断加强人事决策、管理、监督机制的建立，除职业培训外，还要做好职业道德建设，确保监督公正透明。
结束语
综上所述，通过科学有效的对建设工程进行监测措施的改进，可确保工程的质量，需要协调和努力改进监测系统，并通过具体活动执行有关行动计划，旨在确保国家和人民财产的安全并提高建设的管理效率。
参考文献：
[1] 剡荣泽. 房屋建筑监理管理存在的问题及完善对策[J]. 福建质量管理，2020，000（003）：177.
[2] 彭云. 房屋建筑工程监理管理存在的问题与创新对策[J]. 商品与质量，2018，000（019）：19.
[3] 史磊. 房屋建筑工程项目管理存在问题及对策研究[J]。2019，13（13）：120-121.
[4] 焦东陆. 浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J]. 绿色环保建材，2018，No.139（09）：210+212.