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摘要：在建筑工程施工中，始终实行安全管理，不仅可以有效降低风险，控制潜在安全隐患，而且可以有效避免施工过程中所产生的无形费用，节省大量的施工资源，进一步完善工程质量。施工单位应充分注意施工过程中可能出现的安全隐患和安全管理，进一步确保施工人员的安全，提高项目的整体质量。
关键词：安全管理； 施工； 建筑工程； 对策；
1分析建筑工程中施工安全管理问题
1.1缺乏良好的施工安全意识
安全意识作为施工的基本前提，有助于提高施工质量。然而，分析建筑工程施工的实际情况不难发现，施工人员和管理人员在施工中缺乏良好的安全生产意识。在施工管理时，管理人员更注重施工进程和施工质量，不具备良好的施工安全意识，没有将施工现场实际情况和施工安全管理工作内容有效结合，直接影响到施工管理工作的质量。在施工前，工作人员没有对我国建筑领域相关政策和法律法规等进行深入分析，没有准确传达相关信息，导致施工人员安全意识匮乏。由于施工现场的安全直接影响了建筑安全，一旦施工管理制度和责任存在混乱情况，那么在执行管理制度时就会流于形式，施工时出现违规操作现象，会加大施工安全事故的发生概率。
1.2没有构建完善的施工安全管理机制
当前我国建筑行业在发展过程中，对于市场秩序的分析还十分混乱。建筑工程项目存在多个分包商共同完成的情况，工程转包逐渐成为一种特色。但是对于这种转包现象却没有构建完善的施工安全管理机制，在建筑工程中存在着一些安全管理问题。例如，建筑施工过程中出现安全事故问题，在追究安全事故责任时很难确定，主要原因在于施工中存在着层层转包情况，在追究责任时不能具体到个人，导致无法进行相应惩罚。
1.3施工环境比较恶劣
在开展建筑工程施工项目时，施工中存在着不规范作业行为。由于建筑工程项目存在着较长的施工周期，同时有很多高空作业以及露天作业情况，多种工序存在着交叉作业现象，施工作业场地比较狭小、工程项目任务庞大等，这些都引发了建筑工程施工作业环境相对恶劣，很容易产生施工安全事故问题。根据研究表明，建筑工程施工项目中出现安全事故问题，主要原因在于施工作业环境比较恶劣。很多建筑企业在开展建筑工程施工项目时，为了提高自身经济效益、过分看中施工成本而没有加大施工安全投入。施工企业为了中标，实施压级压价等行为，导致在施工过程中存在着施工成本较低的情况，加大了安全施工管理难度。当前许多建筑工程施工现场存在着没有完善安全防护装置问题。
1.4管理人员和施工人员自身专业素养有待提升
当前我国建筑工程领域得到了快速发展，建筑工人技能逐渐提高，然而建筑工程项目中建筑人员对建筑工程施工质量有着直接影响。如果建筑工程人员自身专业素养较低，对建筑工程领域的健康发展会带来很大阻碍。此外，在施工过程中，施工人员没有严格遵循施工制度开展施工操作，管理人员存在管理不当等情况，这些都会给推进施工安全管理工作带来很多困难。
2探究建筑工程中施工安全管理问题相关对策
2.1做好施工现场勘探
工程建设要做好施工现场的管理，就必须做好现场的仔细勘探。在当前工程建设规模和数量持续增加的背景下，现场管理须落到实处，否则会对企业的社会效益和经济效益产生消极影响。要从根本上提升施工的工期效益，就需要规避安全问题，有效进行施工现场的安全管理。在施工前要仔细分析和勘察当地环境，明确地下环境和地基的施工难度，保证施工作业的成功率。在该基础上制订后续施工建设方案，保证施工建设方案的科学性和合理性，为后续施工建设提供保障。
另外，在进行作业勘探的过程中要保证勘探的实效性，相关部门借助科学先进的勘探技术和设备，保证施工作业的整体质量，勘探数据为后续的建设方案分析提供明确的数据支撑，为后期工作奠定良好的基础。
2.2增强重大危险源管理
作为高风险行业，施工过程中总是存在施工安全隐患。为避免安全事故的发生，必须根据本单位的实际情况制定相应的风险管理措施，安全风险监察组负责监督本单位安全管理措施的落实，从而有效地落实本单位的风险管理措施。根据施工现场和作业人员的管理，进行有效的施工前安全教育和培训。通过加强和改进施工安全风险管理方法，减少施工安全风险的发生，提高安全生产管理水平。在施工过程中，对重大安全事故的危险源进行调查和控制也非常重要事故。作为施工项目管理人员，在施工前，应提前对施工过程中可能存在的安全隐患进行有效排查，并将情况告知施工人员以降低安全风险意外。通过对以往施工作业中的安全风险数据进行科学有效的分析和整理，识别出若干风险源。
2.3增强水电工程危险源的管理
水资源和电资源的高效安全应用，可提升工程建设的管理质量，同时提升工程建设的整体水平，促进行业的建设和发展。要做好水电、火源的安全管理工作，如发生电力故障、水资源消耗以及水源危险，都有可能影响工程建设质量。另外，火源也需及时进行安全管理和控制，在施工现场禁止吸烟、禁止明火，禁止易燃易爆品暴露在阳光下等。为了保证施工现场的安全性和施工质量，需对水电、火源等危险因素进行及时有效的风险控制。否则会对企业造成不利影响，甚至会危及施工人员的生命安全，想要进一步提升整体建设的施工质量和施工效率，消除建设工程的安全隐患，管理人员需重视水电或火源等危险因素，在保护设备的同时，做好防火防水措施。
2.4建立完善的监督管理机制
完善监督管理机制是现代发展过程中最重要的现场管理因素，必须要保证整体制度的规范性和科学性，只有这样才能够进一步提升相关工程建设的整体作业效率，使相关工程的建设质量大大提升。在当前的发展过程中，因许多单位受传统管理观念的影响，只重视经济效益，忽视了团队的完善制度管理，导致管理工作未落到实处，这不仅影响工程建设质量，还会降低工程的建设效率。要想从根本上解决问题，需制定完善的监督管理机制，让基层产业机构和相关部门的管理人员相互衔接，以完善健全的监督管理机制带动整体工程的基础建设，及时排除现场施工管理过程中可能存在的安全隐患，为工程项目的建设创造安全的环境。
2.5提升人员选拔策略
要做好施工现场的管理，需拥有一支完善的现场监督管理团队。在管理过程中，因施工单位对管理人员的要求不高，专业能力、综合素养较低的管理人员在施工管理过程中常出现误差，有的还造成严重的经济财产损失。要达到良好的管理目标，就必须提升管理人员的选拔标准，让工作人员参加严格的选拔，并在上岗后完善岗位培训，对工作人员进行定期的安全意识培养。在工作人员专业能力和综合素养能满足工程建设的水平基础上，为后续工作奠定良好的基础，制订完善的施工建设方案，有效带动施工现场管理，使工程项目施工进展有条不紊。
3结束语
建设项目的安全管理是一项全面、系统工程。在项目的建设安全管理中，建筑企业应根据建设项目的实际情况，找出建设项目安全管理存在的问题，并运用现代建设管理理念，采取科学有效的措施，确保建设项目的整体质量。
参考文献：
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