云南省煤炭产业集团有限公司羊场煤矿得马矿井
摘要：煤矿开采的危险性，需要机电技术作为保障，维护施工安全。煤矿机电技术管理覆盖煤矿开采与生产的多个环节，一定程度上决定了井下的安全性，属于保障煤矿生产的基础性工作。而机电设备的大量使用，也提高了使用过程中的安全风险，必须做好相应的防控措施。本文主要分析了机电技术管理与安全生产关系、煤矿机电技术管理的应用价值及其在煤矿安全生产应用，以作借鉴。
关键词：煤矿机电技术管理；煤矿安全生产；应用
机械自动化产品应用范围的扩展，使煤矿企业逐步使用了更多的机电设备。而煤矿生产技术的发展，也提高了机电技术与设备管理的重要性。煤矿的安全生产，要求企业严格遵守安全规范和操作标准，注重机电设备和机电技术资料的完整性，以此作为技术管理的参考资源，确保机电设备能够在使用寿命内安全运行，使生产效率得到提升，充分发挥出机电设备的性能优势，保障煤矿企业的经济效益。
1机电技术管理与安全生产的关系
煤矿生产的作业环境艰苦，很多环节都有较高的危险性，且耗时较长，客观上增大了作业人员的生产压力。任何生产环节发生疏漏，都会成为形成煤矿生产安全风险的重要因素，威胁到员工的人身安全，给企业带来很大的经济损失。加强机电技术管理，是保障煤矿企业生产安全的重要措施。通过做好机电设备的维护保养，确保设备的良好运行；规范煤矿设备、生产工艺和各项材料的使用状况，建立统一化的操作流程，保障生产作业的顺利展开，最大程度地降低生产事故发生率，使煤矿生产效率大幅度提升。
2煤矿机电技术管理的应用价值
安全生产是煤炭资源开发利用的基本条件，而机电技术管理是保障煤矿企业生产效益的重要措施，适应了煤矿生产安全性的相关要求。一是煤炭能源行业需要加强职工培训，通过工期开展机电技术管理培训，使工作人员具备更高的专业素养，为技术应用奠定基础。二是机电技术管理需要更加注重设备使用制度的完善性，以工作人员全面了解设备性能和操作流程为基础，确保机电设备使用过程的正确性，最大程度地降低设备损耗，使煤矿生产具备更高的安全性。三是将机电设备的维护保障作为机电技术管理工作的重要内容，延长设备使用寿命，缩减资源开发和生产所需的投入量。四是煤矿机电技术管理过程中，需要更加注意设备信息化应用和使用频率的科学性，维护网络平台运行的稳定性，创新优化传统管理模式，使煤炭能源行业的安全生产程度普遍提升。
3煤矿安全生产中机电技术管理的应用
3.1提升员工安全生产意识
机电技术管理的顺利开展，需要煤矿企业内部普遍树立起安全生产责任意识。煤矿生产工艺的复杂性，一定程度上决定了各个生产环节中存在的风险性，只有从思想意识上高度重视起来，才能确保机电管理的制度内容严格落实下来。煤矿企业的文化建设，通常会将安全生产作为全体员工工作意识方面的基本要求，以新媒体技术为平台，向基层员工普及国家的政策法规、行业标准、生产案例，作为企业员工后期开展相关工作的基本借鉴资源，提升他们的安全生产意识和能力，充分发挥出机电技术管理的优势作用。
3.2投入高新技术
煤矿安全生产过程，往往需要借助高新技术，使设备运行和生产效率大幅度提升，为煤炭企业效益最大化奠定基础。机电技术管理方式的不合理、落实程度不到位，都会成为煤炭生产安全风险形成的重要因素。所以，煤矿企业不断提升机电技术管理水平，是保障生产过程安全性的重要措施。
机电技术管理的良好展开，需要大量资金的支持，以此扩大现代科技资源在煤矿生产中的应用范围，通过构建资源管理平台，保障资金的供给和使用，是日常管理的重要内容。机电技术的创新优化，是煤矿企业加强管理的基本要求，进而提升管理工作的科学合理性。
同时，增大煤矿企业内部的专业培训力度，积极应用网络资源，以此构建起完善的培训机制，通过一对一、线上线下、远程控制等方式，全面提升安全生产相关要求的落实效果，使机电管理优势充分发挥出来。
3.3完善管理制度
机电管理质量的全面提升，要求煤矿企业必须立足于企业实际情况，依据长远规划的相关要求，完善机电管理机制，使管理人员配置更为合理，提升管理人员的执行能力，将各个岗位的责任要求严格落实下来，通过激励考核、福利待遇等方式，充分激发出管理人员的责任感，确保每一位工作人员都能树立起安全生产意识。监督管理人员也要对管理制度落实情况加强监督管理，坚持赏罚分明、公平公正，充分发挥出优秀人才的内在潜力，淘汰部分不适应专业化标准要求的员工，保障机电管理措施的顺利开展，全面提升工作效率。此外，注重先进检测设备的使用，实时监督设备应用过程。在突发事件发生后，监管设备作出反应警醒相关人员，为机电设备的修理、保养提供参考，进而提升设备异常故障的分析判断和处理效率，维护设备的安全运行状态。煤矿企业的生产效率和安全性，是保障企业竞争力的重要条件。
3.4强化现场管理
一是机电设备的检查，要求现场工作人员严格按照周期性检查计划，确保每周由两次以上的检查工作。每一次的例行检查，都要求工作人员做到发现问题及时报修，在不能第一时间开展维修措施的情况下，必须发出隐患通知单，便于相关人员及时了解设备隐患所在，为后期相关工作的开展奠定基础。检修人员必须在完成相关流程后，完整记录检查过程，然后上报给相关管理人员进行鉴定和文字确认，以此作为管理人员获知设备状况的重要参考资料，以便于采取合理的管理措施。二是定期检查之外，同时采用抽查方式加强设备管理。具体的抽查次数、防保质量都要以设备适应数量及其基本状况为基础合理设置。机电设备运行质量，对煤炭能源生产效益具有很大的影响力，必须坚持一日为周期对机电设备进行巡检，以确定设备处于良好状态为基础进行煤炭开采和生产。
3.5提高管理团队素质
煤矿机电设备需要在工作人员的操作下运转，也就对操作人员的安全意识和专业素质提出了一定要求。机电管理人员的专业技能及职业素养，一定程度上决定了机电管理的整体水平。许多煤矿企业都存在机电人才不足、在岗人员素质偏低等问题，要求企业采取更加适宜的人才招募方式，合理设置招聘条件，同时要求新职工经过系统培训考核后正式开始管理工作。机电操作人员的上岗前技术培训，将机电设备性能构造、操作原理、故障诊断维修方法为主要内容，确保矿井作业过程中机电设备的安全运行。机电设备的长期使用，会不同程度地出现部件老化、零件松动等问题，严重影响到设备运行效率和质量，需要技术人员定期进行排查和维护。培训期间为了避免员工敷衍了事，企业通常会在结束培训后组织技能考核，并将考核结果纳入到员工绩效，尤其是特种作业人员，需要更加注重资格考察环节，一人一岗、一人一证的选才标准必须严格遵守。
4结束语
煤矿企业的自动化水平在科学技术的影响下不断提升，机电技术管理显得更为重要。安全生产是煤矿企业实现经济效益最大化的基本条件，是企业内部需要持续关注的核心要素。机电技术管理是保障煤矿生产安全运行的重要措施，煤矿企业必须坚持提升员工安全生产意识、投入高新技术、完善管理制度、强化现场管理、提高管理团队素质等，为企业发展的客观需求奠定基础。
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