上海东鑫建设工程有限公司
摘要：随着科学技术、社会经济的发展，各个行业发展形势越来越好，虽然促进各个行业经济的进步，但同时也给各行业带来诸多的挑战与困难，再加上人们的生活质量不断提升，人们对于诸多方面的要求也越发严格起来。而建筑行业是促进经济发展的重要产业，其同样也关乎着人们的生命财产安全，为保证建筑工程质量，加强对工程管理工作，有效控制建筑工程中每一个环节的质量，才能在保证建筑工程质量的同时，提高建筑企业的经济效益。
关键词：建筑工程；管理；因素；对策分析
引言
由于建筑工程本身具有施工周期长、规模大等特点，所以建筑工程所涉及的施工内容不仅多且杂，而且影响建筑工程质量的因素较多，为保证建筑工程质量，通常情况下，建筑企业会对工程实行严格的监督与管理，针对工程中所存在的问题，制定相应的解决策略，从而减低外界因素对工程所造成的影响。而本人曾参与上海青浦华阳工贸有效公司的工厂工程建设，以及对电子电器配装车间和其附属用房工程进行施工，本人曾在其中产于现场施工管理工作，不仅工程在保证质量的前提下，按时完成工程施工计划，而且还得到甲方的认可。
1建筑工程管理工作开展意义
近年来，社会经济发展进程不断提高，而建筑行业在其中起到至关重要的作用，而且城市化发展速度过快，城市对各类建筑的需求不断增多，而且建筑不管是规模，还是楼层的高度，都随着时间的不断推移，急速增长当中。这时人们对建筑工程质量的要求越发重视起来，建筑工程质量不仅影响到企业的发展，而且还影响到建筑行业的进步，以及生活、工作在建筑中的人们的生命财产安全。虽然建筑行业高速发展，对于社会经济来说，具有极大的促进作用，但也是因为建筑行业发展速度过快，导致建筑工程中所存在的问题，随着时间的推移不断显现出来，这些问题的存在，不仅影响到建筑质量，还会给人们的生命财产安全造成极大的威胁，与此同时，其对于社会实现稳步发展产生极大的阻碍。对此，建筑行业要想实现稳定发展，必须保证建筑工程质量。通常情况下，施工企业会采取对建筑工程管理的方式，并将管理贯穿整个工程，严格管理工程的每一个环节，这样才能既保证工程质量，还能降低工程中存在安全隐患的概率，进而提高建筑工程质量，促进企业发展的同时，推动建筑行业实现稳步发展。
2影响建筑工程管理的因素
2.1人为因素
要想保证建筑工程按时完工，需要不同工种施工人员的支持，并且各工种相关的施工人员，应做到相互配合，并且其自身需要具备较强的专业能力，以及优良的专业素质，这样才能保证施工人员能准确无误地完成施工任务，同时还能确保施工质量。而工程管理人员专业能力优质与否，直接关系到建筑工程管理质量，如若工程管理人员自身专业能力不足，缺乏丰富的工作经验，不具备较强的责任心，这些影响到工程施工进度与质量。除此之外，工程管理人员不仅具备较强的专业能力，还需要充分了解相关法律法规，这样才能确保建筑工程质量的同时，确保工程能够顺利进行，但实际上，很多建筑工程管理人员并不具备这些能力。
2.2缺乏优质的施工方法
建筑工程中的工作人员具备较强的专业性，能够根据工程实际情况，合理选择施工技术与方法开展施工，确保建筑工程质量，而建筑工程管理当中，施工方法包含了建筑工程所涉及的所有施工技术，工程施工流程等，施工方法不管哪一个方面出现偏差，都会对建筑最终呈现的效果造成一定的影响。只有科学合理地使用施工技术与方法，并不断对施工方法进行改革与创新，这样才能确保工程质量，但实际上，很多施工单位所使用的施工方法，还是沿用传统施工方式，而传统施工方式并不适用于现代建筑工程当中，所以对现代工程施工与管理，应采取更为准确且细致的管理模式，这样才能确保工程质量。
2.3环境因素的影响
由于建筑工程通常情况下，都是在户外进行，所以建筑工程施工期间，极易受到户外环境的影响，环境影响因素主要为使用当地气候、湿度等，而且工程施工所使用的施工材料，也极易因当地环境的影响，从而出现一些损耗，或是无法按时达到工程施工现场，进而影响到工程施工进度。由于建筑工程规模较大，各类施工设备种类极多，设备运行期间，或多或少会产生一些噪音、废水等，这些对周边环境，以及居民生活造成一定的影响，进而影响到建筑工程顺利完成。
3强化建筑工程管理的有效措施
3.1构建完善的施工管理制度
优质的施工管理制度，是保障建筑工程顺利进行的关键，也是为工程管理人员提供管理工程的依据。对建筑工程施工之前，工作人员的针对工程、相关法律法规、企业实际情况等，对多个要素进行综合分析之后，制定出最佳的工程管理制度。而且制度中不仅需要明确各个部门，以及员工的工作职责与任务之外，还需要制定相应奖惩制度，对于表现良好的员工，给予一定的奖励，从而激发员工工作的积极性。优质的管理制度还能约束员工行为，降低工程出现问题与安全隐患的概率，提高工程施工材料的利用率，减低建筑材料过度浪费的情况发生，进而降低建筑工程成本。
3.2不断优化与创新施工技术
影响建筑工程质量的因素不仅是因工程缺乏完善的管理制度，而且还有施工技术优质与否，也会对建筑工程质量造成一定的影响。尤其是当下信息时代的背景下，各类先进技术不断涌现，而信息技术也被各界人士所广泛使用，建筑行业也不例外，将信息技术与建筑施工技术有机地结合到一起，不仅能帮助建筑工程管理人员更好的管理工程，而且还能对工程各项技术进行创新与优化，降低工程管理难度的同时，提高员工的工作效率，所以对建筑工程施工技术进行改革与创新之外，员工应做到熟练掌握信息技术，为建筑工程实现可持续发展奠定基础。
3.3加强对建筑工程人员的管理
实际对建筑工程管理过程中，工程管理人员首要任务是对工程中所涉及的所有工种人员进行管理，因为工程施工人员在施工期间，能够严格按照规章制度，以及标准开展施工，确保工程的每一个环节质量，才能确保整个工程质量能够达到标准。管理人员首先需要在工程管理制度中，明确各个部门以及员工的职责，在配合优质的奖惩制度，以此来激发员工的积极性，同时约束员工的行为。而且这也是保证在建筑工程施工期间，一旦建筑工程中出现问题，管理人员能够根据制度，找到相关负责人对工程中出现问题的部分进行整改，并进行相应的惩处。其次，企业对员工培训期间，应提升员工的安全意识，以及责任意识，让员工认识到自身工作优质的重要性，减少因员工自身的因素，而导致建筑工程出现一些不必要的问题。最后，提高员工的安全意识，以及团结协作意识，因为建筑工程是一项规模较大，且所涉及的施工内容种类众多，而且建筑工程中各个部分衔接十分紧密，一旦建筑工程中某一个部分出现问题，都会给整个带来不小的影响。所以员工需要认识到安全、质量、协作等，建筑工程中各个方面对于建筑工程质量影响的重要性，才可保证建筑工程质量。
3.4对建筑工程施工材料的管理
建筑工程施工材料的质量直接关系到建筑工程的质量，而建筑企业实际开展建筑工程期间，确保工程质量，对建筑工程施工材料严格管理，尤其是控制材料选购期间，工程管理人员应督促采购建筑材料的工作人员，在选购材料之前对材料市场、工程情况等，多个方面进行综合分析，选择质量优质，且信誉度强，达到建筑工程施工标准的材料，严禁采购违规材料。管理人员应对施工材料进行严格的管控，不管是在采购、运输、储存等各个方面，只有保证材料的质量，才能有效避免因材料质量未曾达到标准，而影响到整个建筑工程的质量。除此之外，管理人员还需对工程所使用的设备进行严格的管理，定期对设备检查、维护等多项工作，尤其是在工程施工期间，如若使用施工设备，应事先对其进行检查，以防工程设备出现问题，而影响到整个工程施工质量，以及员工的安全。
4结束语
综上所述，建筑行业向着现代化发展期间，人们对建筑的质量重视度越来越高，而且建筑市场竞争也越发激烈，建筑企业要想确保工程质量的同时，有效提高自身经济效益，以及在市场竞争力，对工程实行有效管理工作是非常有必要的。因为建筑工程本身是一项规模大、施工周期长，且是一项复杂且具有系统性的工程，只有优质的管理方式与制度，才能确保工程质量，降低工程成本，促进企业的发展。
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