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摘要：市政道路工程是我国基础设施中的重点内容，对人们的生活以及社会经济的发展均有重要的影响。新时期国家对市政道路工程也加强了重视，在政策以及资金方面均给予了更多的关注和支持，但是实际的市政道路施工中依旧存在一定的不足，主要体现在施工管理方面，这给整个工程的施工质量带来了很大的影响。本文主要对市政道路施工的综合管理方法进行探讨，以供相关部门参考。
关键词：市政道路；工程项目；施工管理；管理方法
引言
在市政道路施工中，施工管理是最为重要的内容，与施工质量和施工成本直接挂钩，只有做好施工管理，才能保证整个市政道路工程的施工质量，提升工程项目的综合效益。但是纵观我国市政道路施工的实际情况，在施工管理方面也难免会存在一定的问题，从而影响施工管理的水平，对整个市政道路工程的施工也会带来很大的影响。基于此，加强综合管理方法的应用是十分有必要的。
一、市政道路施工建设特点
综合以往城市公路工程的施工状况，不难看出城市交通建设中的共性问题：工程的施工周期限制、市政施工范围有限和已有管线线路分布复杂等。施工周期限制指的是：为了降低给城市发展带来的不利影响，有意调整施工工期，尽量短时间内完成，但是由于规模较大，给施工单位增加了难度。这个标准的实现，就要严格按照工程计划完成施工任务，有时甚至需要缩短工期。因此，大部分单位为了追赶进度，在施工中难免出现失误，在某个环节遗留安全问题，给后续使用埋下风险。
施工范围有限指的是由于公路工程的施工地点多处于城市的交通发达地带，车辆出行和市民居住都是现实不容忽视的问题，必须尽可能减少给周边居民造成不必要的困扰，要彻底排除不利因素。
市政管线线路分布复杂是指为了保证城市经济的正常运行，尽可能减少地下原有的管道线路的破坏。在工程施工前，要综合施工地点的管道分布作出合理的规划，难免会增加公路工程建设时长和运营成本。因此，承建单位要综合现阶段市政规划中的主要问题，加强调控，选择适宜的施工方案，进而提升工程建设的整体效率。
二、市政道路工程管理的相关要求
1、市政道路工程施工需要满足相关规定和规范的管理要求
在市政道路工程施工过程中需要遵守一定的规定和要求，一般都会要求市政道路施工人员使用规范化的管理方法和施工手段。规范化管理，简单而言就是指利用一种或多种管理的手段来实现每道施工工序的规范化发展，从而促进工程整体施工质量的提升。在具体的施工过程中，就需要积极贯彻和落实“安全第一”的原则，做好事故的预防以及应对工作，严格遵守相关的规范性管理要求。
2、市政道路工程施工需要满足法制化的管理要求
在具体的市政道路施工过程中，相关人员需要遵循一定的法律规定和要求，如施工中出现的安全事故、人员流动纠纷等情况都需要有法律提供保障。当前针对市政道路施工，国家也出台了很多的法律法规，如《市政桥梁工程质量检验评价标准》，在具体的施工过程中必须严格落实和遵守这些法律法规。
3、市政道路工程施工需要满足工作人员的相关管理要求
在市政道路工程施工的过程中，安全是最重要的内容，而在具体施工中与安全相关的就是施工人员，因此在施工过程中就需要严格落实以人为本的理念，将施工人员的安全放在首要位置。此外，施工质量也涉及安全性的问题，因此在施工过程中还需要践行人性化管理要求，应注重维护工作人员的基本权益，多多关注和改善工作人员的基本生活状态。
三、市政道路施工的综合管理方法
1、加强施工方法的管理
施工方法是十分重要的内容，对市政道路工程的施工质量以及竣工后的应用有直接影响，因此做好施工方法的管理是十分关键的。首先，需要加强对市政道路工程项目的了解，包含施工现场的具体情况、地理环境、地质情况等内容，并深入分析地质勘查报告，在此基础上制订完善的施工方案、明确施工工艺，为整个工程项目的施工质量奠定良好的基础；其次，还需要对施工中出现的问题进行分析，采取针对性的解决措施。
2、加大材料和设备的管理力度
材料和设备是市政道路工程施工中的重要内容，对施工质量有重要影响，因此做好材料、设备的管理也是十分关键的。首先，需要加强材料、设备选购的全程跟踪，保证能够更好地满足工程设计的实际需求，同时进场前需要做好抽样检查工作，切实保证材料的质量；其次，做好材料以及设备的存放和管理，最为关键的就是要做好设备的摆放工作，并在施工前做好设备的调试和运行工作，避免影响施工进度和效率。
3、加强施工进度控制
首先，需要结合实际情况来明确施工的进度，并预先了解和掌握自然气候，保证可以及时调整施工进度，从而保证施工可以有序进行；其次，还需要严格控制施工的进度，避免出现赶工的情况，保证每个施工环节的规范性。
4、健全施工质量管理体系
在项目的实施阶段，严格按照预期计划展开现场工作，强化施工标准，为质量保障做好基础工作。因此，从项目的建立到最终的质量验收，都要有严格的管控体系，为工程的有序开展和质量的安全做好全面保障。在具体操作中，现场质量管控工作者要严格按照内部管理体系不断规范基础施工工艺和人员操作技术。此外，项目的招标阶段，也要在质量管理体系的控制下提高执行效率，这些环节对于工程质量管理工作有着重要的决定意义。
5、提升施工人员素质
作为工程建设的主力军，他们也是工程质量保障不容忽视的要素，是施工中的中坚力量。所以，施工单位要注重培养专业型人才，制定科学有效的人才培养计划，从专业能力和文化素养等方面入手，提升人员对质量防控工作的认识，在工作中发挥个人积极主动性，推动市政道路建设的顺利实施。项目的招投标环节除了对中标单位加强资质考核外，还要深入调查整个施工团队的综合实力。加强工程管理，从根源上杜绝违规分包转包的现象发生。此外，还要制定严格的考核计划，监督施工企业提升技术人员的整体水平，提高他们对质量管理工作的重视，发现非正规操作一定要及时制止。此外，在项目的施工环节，必须严格按照工艺完成现场操作，要求参与人员具备自查的能力，推动工程建设的顺利开展。
6、加强监督管理措施
要想有效减少施工风险，将问题降至最低，就要加强对工期进度和现场质量的管理工作。可以组织相关人员以会议的形式对现有问题进行讨论，在会议的现场，鼓励全员互动发言，为工程质量完善提供科学有效的解决措施和管理办法。此外，对于原有管理制度中的不足也要敢于指出，在实践中不断优化和完善。确保项目的每个工作细节都要按照管理制度严格落实，监管工作要细化到各个环节，甚至要落实到具体的参与人员。确保企业内部要形成标准化的管理体系，严格规范现有人员的行为，同时为其明确发展方向。要发挥人事管理机制的重要作用，有赏有罚，赏罚分明，充分发挥每个人的主观能动性。要让员工团结在企业周围，为企业创造更大的经济价值，同时也为个人赢取更大的发展空间，为我国公路工程整体水平的上升作出更大的贡献。
结语
综上所述，市政道路工程施工具有重要的社会地位，对城市的发展以及人们的生活、出行等方面有重要影响，为了保证市政道路工程的施工质量，就需要做好施工管理工作，加强对综合管理方法的应用，不断提升市政道路工程的综合效益，从而促进市政道路工程建设的长远发展。
参考文献：
[1]刘宏彦.市政道路施工的综合管理方法[J].北方交通，2012（2）：123-124.
[2]张云华.探讨市政道路工程施工质量及安全管理[J].住宅与房地产，2018（36）：127.