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摘要：建筑工程属于具备复杂性与系统性特点的工程，建筑工程当中还包括土建工程、给排水工程、机电安装工程、装修装饰工程等。其中，机电安装工程对于建筑的功能性有着重要的作用。机电施工作业具备一定的危险性，因而在施工期间需要匹配全面且详细的管理制度和应急体系，一旦施工现场出现突发事故，可以快速进行反应并给出具体的应对措施，降低风险所带来的损失，确保企业能够获得的经济效益不受损害。本文机电工程施工管理的特点、针对当前机电工程施工管理中存在的问题、提高机电工程施工管理效果的有效措施、加强建筑施工安全管理的措施进行分析与论述，意在提高机电工程施工管理的有效性，确保现场工作人员的安全，文章仅供参考。
关键词：机电工程、施工管理措施、安全管理措施
一、机电工程施工管理的特点
我国的各行业都在寻求电气化与智能化的发展，人们对于建筑的要求也越来越高。在机电工程当中，管理人员也需要充分考虑到施工质量管理方面的问题，并严格要求工作人员按照施工要求进行管理工作。机电工程的施工过程会涉及到设备采购、设备安装、设备调试以及试运行等几个重要阶段。在科学技术的有效支持下，施工过程当中还会应用到更多的新工艺、新技术与新材料。同时，机电工程的规模也在不断扩大，很多大型的机电工程在设备的吊装、装配和检测方面都有着严格的要求。在这样的背景下，机电工程施工管理的难度也在不断增加，为了确保管理工作的有效性，施工企业就需要采取有针对性的解决措施，采用更好的设备、应用新型的技术，充分发挥机电工程施工的重要作用。
二、当前机电工程施工管理存在的问题
（一）管理水平落后
很多企业现有的施工管理团队水平并不高，思想认识不足，缺乏相关人才的运用。在管理工作当中容易出现许多问题，具体如下。首先，部分企业的管理观念较为传统，无法跟上现代化、信息化管理的脚步，信息获取的渠道单一，对于信息的归类与整理工作也不够合理，无法明确市场当中的具体需求。其次，工程设计也不够科学，没有考虑到现实情况对于工程设计的影响，最终导致实际工程量与规定量严重不符，可能会造成严重的经济损失。
（二）造价管理混乱
很多企业过于重视利润的最大化，在造价管理方面存在问题，导致工程造价远远超出项目预算。同时，部分施工企业对工程项目进行决算时，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价。在机电工程的施工过程中，部分管理人员中饱私囊，以高昂的价格购买质量低下的材料，严重影响着工程的质量，在增加工程成本的同时，也埋下了很多的安全隐患。
（三）机电设备编号设计不规范
我国建筑工程的发展十分迅速，机电市场当中也出现了很多新型的机械设备。这些设备的出现，提高了设备管理难度，尤其是在设备产品型号方面，很难做出统一的规定。因此，针对设备的各项参数进行设计编号是十分必要的。然而，在实践当中，很多机电设备的材料型号以及编号设计等都缺乏统一的标准，设计不够规范。而由于标识的错误，经常会发生型号采购错误的问题。
三、提高机电工程施工管理效果的有效措施
（一）施工前材料的管理
有效的材料管理是机电工程顺利开展的基础，面对材料管理，需要做好以下几个方面的工作。第一，完善材料采购制度，有效约束采购人员的行为，选择国家认可的正规材料供应商家，并确保该厂家具备良好的售后服务，在现场就可以进行适当的材料检测工作。第二，做好材料的运输与储存，必要时可以采取材料保护措施，避免材料在运输和储存阶段出现损坏或者丢失的问题，材料进入现场之前，还需要检查好材料各项参数以及合格证等。如果存在由严重缺陷的材料，应当进行退货处理。第三，材料进入现场之后，要将其分类摆放，安排专门人员进行材料管理，实现材料的合理运用。
（二）施工管理
机电施工所占据的时间较长，跨度较大，因此，开展有效的施工管理是提高机电工程施工管理的有效措施之一。在实践当中，需要做好以下几个方面的工作。第一，开展高效的进度管理。进度管理需要在事前制定工程进度表，结合施工方案将各项工作有效落实。同时，设备进度管理也可以有效解决各个环节衔接不畅的问题，确保工程能够顺利进行。
第二，合理安排工作人员的具体工作内容，明确技术人员、安装人员与调试人员进入施工现场的时间，避免不必要的劳动力浪费，降低人员方面的成本，同时确保施工现场的井然有序。值得注意的是，组织管理需要与进度管理进行协同应用，将二者有效融合，有效调配工作人员，使得工程进度、工程质量都能够满足要求。第三，做好施工现场的安全管理，在正式施工之前做好安全培训，要求每一位工作人员都具备安全意识。同时，要制定安全文明施工方案，并将各个条例有效落实，保证每一位现场工作人员的生命安全。
（三）工程资料管理
工程资料是整个机电施工顺利开展的重要文字依据，也是保护工程各方权益的重要凭证，具备一定的法律效力。为了做好工程的资料管理，需要专门设置资料管理员，在工作的过程当中严格对待工程资料，做好资料的填写、传输、保管工作，为竣工验收阶段提供重要的理论依据。同时，工程资料也可以为后续工程的开展提供支持。
（四）机电工程施工竣工验收及管理
机电工程施工竣工验收管理是最后一个管理环节，需要做好收尾工作。具体而言，需要组织所有工作人员对自己的工作内容进行自查自检。确定自检没有问题之后，建设单位需要组织施工单位、监理单位与设计单位进行共同验收，结合自身的职责确定各项工程是否达到设计当中的要求，还需要确定设备是否能够正常使用。验收工作完毕之后，做好相关资料的保存，并办理移交手续。
四、加强建筑施工安全管理的措施
（一）创新、完善建筑施工安全管理模式
有效的安全管理能够保护现场工作人员的生命财产安全。传统的安全管理模式已经无法满足现代化的机电工程施工要求。管理人员需要与时俱进，积极转变自身以及整体团队的管理理念，摒弃以往的粗放式管理模式，对施工过程当中的安全要素进行深入研究与分析，可以通过对施工工序的优化和调整，不断提高安全管理的效果。同时，要严格要求现场工作人员按照规章制度开展工作，并做好相应的检查工作。一旦发现违规操作，就要及时制止，并酌情进行处罚，有效避免施工安全事故的发生。此外，管理人员还需要结合企业的具体情况、未来的发展趋势以及市场要求，制定较为完善的施工安全质量管理制度，确保工作人员都能够充分了解制度内容并将其有效落实，不断提高安全管理水平。
（二）合理规划和布局施工场地
合理规划和布局施工场地也是行之有效的安全管理方式之一。具体而言，每次进行施工之前，都要进行相应的安全宣传工作，并在现场处理好警示标志和安全防护，创造良好的施工环境，确保工作人员的安全。同时，施工之前还需要结合具体的规划与现场实际情况制定合理的现场布置图，既可以展示单位的良好形象，也能够为建设单位提供发展方向，从而不断提高施工现场的安全管理水平。
（三）树立正确的安全生产意识
具备正确的安全生产意识是确保现场工作人员人身安全的重要前提。为此，需要做好以下几个方面的工作，从而避免安全事故的发生。第一，强化监理人员的素质，提高监理水平，从而能够进行统一化的监理工作，不断规范现场工作人员的危险操作行为，强化现场工作人员的安全意识。第二，提高工作人员的素质，在事前就应当做好相应的安全培训，通过各种施工实例，让现场工作人员明确不重视安全的危害，在进入施工现场之前能够自觉佩戴安全帽等相关劳动保护工具，对个人的安全进行负责，降低安全事故发生的概率。
五、结束语
综上所述，我国机电工程的施工管理对于建筑工程质量而言至关重要，就当前的状态而言，我国的机电工程施工仍然处于探索与发展的状态。为了实现进一步的发展与突破，就需要不断提高机电工程管理的水平，通过对人员、设备、材料等方面的严格管理与现代化技术的应用，提高管理工作的有效性，真正实现管理方面的进步，促进企业乃至整个行业的进一步发展。
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