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摘要：由于高新技术企业的不断发展，导致企业之间人才的竞争力非常激烈。企业内部的人力资源管理工作可以进行招聘以及管理企业人才，并将对公司发展有用的人员留在公司，而政工工作人员可以了解人员的心理活动，化解员工在实际工作中出现的各种矛盾，并协调帮助员工解决问题。本文阐述了企业文化及人力资源的内涵，分析了企业文化的地位及其作用，对提高人力资源管理水平提出了相关建议。
关键词：企业政工；政工工作；人力资源；资源管理
引言
企业政工工作的主要内容是对企业内部的员工进行思想教育，通过向员工灌输企业的发展观念来改变员工的思想，使员工思想与企业发展理念保持一致；人力资源管理是现代化企业管理的核心业务，高效的人力资源管理不仅可以为企业招揽优质人才，更有利于提高企业效率，促进企业质量。市场经济条件下，企业竞争日益激烈，如要保持核心竞争优势，则必须抓好企业管理模式，引入现代企业管理理念，将政工工作和人力资源管理紧密结合，两者相辅相成才能助力企业持续发展。从而使员工的综合能力及素养得到提升，使员工的综合潜能被不断挖掘，使员工在工作中的主动性、积极性得以激发，以此使事业单位在新形势下能够获得更为优质的经济效益，并且使其自身的市场竞争能力得以提升，确保其在发展中所具有的可持续性得以体现。
1企业政工工作在人力资源管理中的重要性
随着企业内部管理结构和外部生产经营方式发生变化，政工工作在人力资源管理工作中将会发挥出更突出的作用。在这种形势下，政工人员如何有效履行职责，进一步创新政工工作的内容和优势，把握政工工作与人力资源管理工作的联系，发挥政工工作对企业人力资源管理的引领作用，推动政工工作迈上新台阶，是政工人员需要关注和思考的问题。只有充分将以人为本理念融入到政工工作与企业人力资源管理工作中，才能更好地凝心聚力，营造干事创业、争先创优的工作氛围，助推企业长远稳健发展。
2企业政工工作现状
2.1政工建设制度不完善
在当下我国政工工作开展的过程中，制度建设属于当下的短板所在，主要的问题在于工作制度处于人为建设阶段。企业在开展内部工作的过程中无论哪个环节都需要使用规章制度来对工作人员进行约束与管理，政工工作也同样如此。但是在我国大多数的企业发展过程中可以发现，很多企业内部都不具备有完善的制度刚需，这导致我国企业对于相关工作的开展以及制度的建设没有进行落实。除此之外，一直使用的传统制度体系无法更好的应用于工作当中，这在很大程度上导致我国企业内部的工作效率随之下降，对我国企业的发展也造成了相当大的威胁。
2.2政工建设创新思维较低
新时代发展的过程中，创新思维已经成为了人类发展过程中的主要需求，而政工工作在开展的过程中也需要进行创新，这种创新要求不止于日常政工工作，同时还需要将工作体系以及工作内容进行创新。当下我国许多企业在发展的过程中缺乏有政工工作创新基本能力，原因就在于很多企业依旧在使用较为传统的工作方式，这就导致了政工工作开展缺乏一定的效率。
2.3政工工作人员综合素质较低
人才的培养决定了企业的发展水平以及发展方向，当下大多数的企业在归类过程中都属于劳动密集型产业，这种企业在运作的过程中每个阶段都需要大量的工作人员。虽然工作人员在不断的更替，但是大多数的劳动者的劳动素质都较低，主要体现在文化水平方面，这导致工作人员对工作的适应能力较差。这种素质的工作人员在政工工作开展的过程中很难适应其产生的变化，这导致企业整体发展水平也随之下降。除此之外，政工工作人员的工作素质较低也是较为关键的问题，一方面是由于不具备有专业的政工工作水平，另一方面是文化水平无法与时代的发展速度保持统一轨道。
因为未来我国需要加强对于人员的培训，从而在人才储备方面提升政工工作水平。
3企业政工工作在人力资源管理中的作用
3.1企业政工工作在人力资源管理中的凝聚作用
企业在发展过程中逐渐形成特有的经营理念以及相应的工作制度，被称为企业政工工作。员工是企业中最为基础也最重要的因素，运用好企业的影响力，有助于增强企业的凝聚力，提高企业政工的工作效率。随着以人为本价值观念的普及，先进的企业都涵盖了以人为本的思想，企业管理者们注重员工的实际需求，加强企业对员工的人文关怀，从而使得员工对企业更有归属感，让企业员工能够更好地投身于工作中，进一步增强企业文化在人力资源管理中的凝聚作用，提升企业的工作效率，提高企业在行业中的竞争优势，促进企业更好的发展。
3.2将政工工作引入人力管理的激励机制
一个企业的激励机制对内部职工工作的主动性和积极性有着重要影响，企业可以通过创新政工思想教育的方法来实现人力资源管理的多样化发展，增强企业职工的主人翁意识。可以通过新媒体宣传、社交平台等将工作能力强、表现好的员工进行宣传奖励，加强员工对企业认同、思想素质的激励力度，有助于企业文化价值观的积极正确引导，提高企业的内部凝聚力。
3.3健全联动机制，维护员工利益
企业的政工思想教育工作应该与各个部门、各个岗位的职工及时沟通，制定出健全可行的联动机制，改善传统教育工作与部门工作脱节的现象。通过与各部门之间的深入合作，可以掌握各部门员工在实际工作和生活中的情况，有针对性地采取措施，帮助员工解决实际问题，对员工的相关行为进行积极引导，只有这样，政工思想教育工作才能得到职工的认可和同意，促进企业的可持续发展。
3.4优化政工工作内容，提升人力资源管理实效
新时期，政工人员要树立“因地制宜”“因时制宜”的思维，不断创新政工工作内容。一是要打造“智慧政工”平台，将党建、团建、员工参与政工活动等情况上传至“智慧政工”终端，为人力资源管理部门考察员工政治标准提供科学依据，发挥政工工作在人力资源管理中的作用。二是要重视员工职业生涯规划，发挥职业生涯规划教育对于稳定员工情绪的作用。为此，要将“职业生涯规划教育”融入政工工作当中，满足员工个人发展需求的同时，提升人力资源管理实效。一方面，从法律、纪律、规章制度、企业职业发展政策等角度开展教育工作，帮助员工认识到自身工作的价值，塑造员工健康的价值观，避免员工好高骛远。另一方面，要引导员工进行职业生涯规划，帮助员工结合自身的技能、能力、知识结构以及兴趣设立短期发展目标和长期发展目标，使其能够正确认识自己的工作能力、兴趣爱好，让新入职员工看到自身在企业里发展的前景，解决新员工流失率高的问题。
结束语
总而言之，在我国当下发展的过程中，企业政工工作与管理工作之间的融合依旧存在着较大的问题，很多时候都是由于政工工作水平不高而导致管理水平也随之下降。政工工作是企业员工思想政治观念加以规范的过程，人力资源管理是否到位直接影响企业员工的工作效率；企业在健康发展过程中，需要培养员工的责任和荣誉意识，因此政工工作应融入到人力资源管理的各个阶段，从而实现人力资源管理和政工工作的有效配合，助力企业健康发展。
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