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摘要：随着社会经济的高速发展，我国建筑工程领域也在飞速进步，在工程质量得到保证的同时，社会各界对现场文明施工管理也愈发重视。其作为新时代下的一种新型施工理念，已然成为现阶段建筑工程施工中的关键构成部分。基于此，我们可以将建筑工程现场文明施工管理，看作我国建筑领域未来发展的重要环节，在与可持续发展国情相符的情况下，促进建筑工程质量、安全的整体提升。
关键词：建筑工程；现场文明；施工管理
1建筑工程现场文明施工管理的重要意义
任何企业文明施工管理工作的实际水平，都是其综合实力的重要体现。换句话讲，施工现场文明施工工作顺利推进，才能为其他工作的顺利展开奠定基础。但就我国多数建筑企业目前情况来看，文明施工不重视的问题依旧十分普遍，这对于企业健康发展是非常不利的，反之，文明施工管理模式的先进性越强，企业的工作效率越高，建筑企业的发展空间也就越广阔。
与此同时，站在建筑工程施工建设的角度上来看，现场文明施工管理工作也是尤为重要的，其前期准备工作的充足完善与否，将会对施工质量安全产生决定性的作用。经实践证明，现场文明施工管理的真正落实，能有效增强各单位间的协调性，此时若能保证后期管理的质量，施工任务就会更容易完成，进一步使建筑工程整体质量得到有效保证。另外，由自然环境因素影响和国家地方法规的引导，建筑工程现场文明施工管理提升已迫在眉睫。
2建筑工程现场文明施工中存在的主要缺陷
2.1管理人员安全管理意识淡薄
施工人员的安全与管理制度是进行建筑工程现场文明施工的首要条件，但是部分建筑工程中往往忽略对施工现场的安全管理。其主要原因是：第一，管理人员的自身安全意识不足。建筑工程的领导者有时为图便宜，时常招聘工资需求较低的员工，这些员工多数文化素质低，因此，对于管理安全方面稍有缺陷。第二，兼职管理员工较多。由于建筑工程的危险系数高，相关的现场管理人员的人数不多，大部分多是小时工或者兼职人员，而管理人员过多的将重点放在材料管理、施工成本等方面，并没有将关注点过多的放在管理安全意识上。
2.2缺少监管制度
目前我国的建筑工程实施领域多数在中小层工程中发展，此类工程的总人数规模较小、知识眼界较为局限。关于相关的监管制度和具体的流程不够完善，对工程中的内部施工人员监管力度不到位。并经常受到外界因素影响，所以，管理人员对安全施工不重视，在安全施工方面存在很大安全隐患，导致频繁出现危险情况。相关的监管人员行为自由散漫，缺少监管意识，面对监管流程也是草草了事，具体的监管工作不够细致，同时建筑工程中容易出现的问题也未能及时的合理解决。
2.3缺少安全的施工管理体系
工程领导者缺少对施工人员具体的管理，任由工程管理出现紊乱，并且只在乎表面形式。长此以往，很容易会造成人员管理混乱、严重拖慢工程进度和影响正常的工程目标。
3建筑工程现场安全文明施工管理的有效措施
3.1开展安全文明教育工作，提升人员素质水平
对建筑施工而言，施工人员与管理人员综合水平的高低直接影响着施工是否安全。所以，施工企业必须加强对员工的安全教育，针对安全有关的重点内容展开培训，逐渐增强企业员工安全文明意识，提高安全文明施工水平。首先，在施工组织内部积极建立和完善教育培训制度，保持安全文明常态化。第二，施工企业必须应用多种形式开展安全教育，丰富教育内容，有效增强施工人员安全文明意识，加大培训力度，重点对技能方面的知识展开培训，提升员工技能水平与整体素质。
3.2提升管理水平，完善施工制度
第一，施工单位必须高度重视安全文明施工管理的有关工作，积极宣传安全文明教育，在全企业内增强宣传效果，提高员工意识，使其充分认识到安全文明的重要性，在企业内创造高度重视安全文明的氛围，为安全防护奠定基础。第二，施工企业必须注重建立健全安全文明管理机制，完善相应的责任制，把责任抓实抓细。全面细化各项管理机制，按规矩办事。第三，施工企业还必须明确安全文明管理者的责任等级，形成完善科学的考核责任体制机制，按照实际情况给予奖惩，调动施工人员工作积极性。
3.3优化施工设施，提升施工技术安全性
在建筑工程方面，施工技术水平的高低与施工设备的好坏都对施工的有序进行具有巨大影响，比如悬挑架底部封闭管理措施，脚手架底部应严密封闭，防止钢管等材料掉落伤人。在底部挂平网，在上面铺模板。模板应锯整齐，在钢丝绳、钢管等部位要注意不留空隙，架体上的杂物要及时清理干净。所以，对企业来说，必须积极完善相关措施做好管理工作。首先，积极建立完善管理机制，按照一定的标准和制度，把维修与养护工作做到位。针对经常出现故障的机械设备，必须及时跟踪和监测，做好相关预防管理工作。其次，在进行施工过程中，必须有针对性地评判技术含量较高的设备，并积极展开培训，提升工作人员的能力水平，使其能在最短时间内把握操作的方法和技巧。
3.4加强现场协调，做好安全文明管理工作
第一，在建筑工程施工前，企业必须积极主动联系当地部门，做好沟通，了解相关内容，积极配合保证有效预防，避免安全文明隐患。第二，对施工单位而言，必须积极管理好现场，有效防护施工现场，对各方面的工作进行全面排查，在最快的时间及时找出施工中可能潜在的安全文明隐患。第三，充分考量施工现场的自然氛围，把防护工作落实到位，施工过程中存在的问题复杂多样，必须对不同的问题作出有针对性的应对措施，进而有效控制施工发生率。
3.5应用BIM技术，建立施工安全文明风险预警系统
提高建筑功能，可以使得建设设计也伴随相应变化，而由此也会使得施工技术及措施伴随日趋增加的难度，在施工的时候，也会伴随很多新的安全文明施工问题。就BIM技术而言，其可以基于灾害分析模型软件，将相应的安全文明风险预警系统建立起来。在安全文明事故发生之前，其可以对施工的发生过程进行模拟，将事故发生原因进行科学分析，从而将相应措施制定出来，比如及时疏散人员、救援等。
3.6实现物质资源与人力资源利用的最大化
现如今，我国资源短缺的问题愈发严重，因此，作为现场文明施工管理工作的关键构成，建筑企业与施工单位也必须在国家的倡导与号召下，尽可能在建筑工程中应用绿色环保的建筑材料。文明施工，循環利用为企业节约一定的施工成本，进而促进企业的健康发展。另外，相关人员必须及时明确聘用高素质人员的重要性，也可以加强培训现有施工人员的力度，在促进有关制度及时完善的前提下，推动建筑施工中文明管理的真正落实。
结束语
综上所述，在建筑工程现场文明施工期间，工程领导者应加大对安全施工、文明施工的管理力度。不断选取优秀的、安全监管能力强的员工、明确工程中各部门的工作内容和具体责任。合理安排行管理人员对施工现场进行安全管理，规范管理施工人员正常工作流程，从而推动建筑行业的持续健康发展。
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