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摘要：当下经济发展中力企业的安全生产管理关系到我国能源和人民日常生活。电力安全生产是电力企业生存和发展的基石，影响着电力企业本身的内外形象，本文作者依据电力企业行业中经验，对电力企业安全生产管理与问题进行探讨。
关键词：电力企业；安全生产；管理问题
引言
在现代社会经济中，无论是人们的日常生活，还是工作、学习都离不开电。如今，随着现代经济市场的快速发展，广大用户对电力企业的依赖需求也日益激烈。在日益激烈的市场竞争过程中，电力行业面临着更高的条件。为了实现电力企业在激烈的市场竞争中占据稳固的地位，同时满足广大用户对电力的各种需求，必须加强电力企业的安全生产实力。
1.电力安全生产的重要性
对于电力行业来说，确保电力安全生产是企业创造经济效益的基本保证，也是电力发展过程中最重要的内容。然而，在实际操作中，电力生产的发展由于安全管理中存在的问题，如制度不健全，没有实现的安全管理、安全培训工作不到位，安全意识，工作态度不严谨，风险识别、风险预防和控制措施，实现非标准操作，等等，对长期违章导致事故的发生，威胁人民的生命财产安全。社会在不断发展，人们应该时刻提高自己的安全意识和业务技能。在电力生产过程中，存在着许多危险。如果管理不当，就会发生安全事故，造成巨大的损失。因此，有必要运用科学合理的方法加强对电力企业安全生产的管理，使电力企业的安全生产能够在一定程度上得到保障，从而保证电力企业的安全生产。
2.电力企业安全生产管理存在的问题
2.1安全生产意识淡薄
目前，一些电力企业强调电力生产，注重经济效益，相对忽视安全生产问题，安全生产意识薄弱。具体来说，电力企业安全生产管理的相关领导主要是以会议的形式学习，停留在理论层面，而没有付诸实践。安全生产规章制度不完善，即使制定了健全的安全管理责任制，大部分也只是一种形式，很少体现在实际工作中，造成安全隐患。总之，安全生产意识薄弱是发生安全事故的主要原因之一。
2.2电力市场改革带来的调整
电力体制市场化改革是社会发展的必然趋势，也是电力行业应该做的事情。目前，部分电网已逐步改造，实现“厂网分离”的工作模式，打破了传统的从发电到售电的一体化经济体系，实现了多元化的电力生产模式。但我国在这方面的发展还不够成熟，也没有一定的安全，出现不同程度的生产、电力生产和供应这一阶段尚未统一部署的好，没有明显的分离工厂网络关系，为企业，加强电网建设和技术改造的创新是实现安全生产的有力保证。
2.3安全生产制度并未落实
随着社会经济的快速发展和国民生活水平的进一步提高，国民对电力的需求也日益增长。面对这种形式的电力企业在质量方面提出了更高的要求。只有保证电力企业安全生产的质量可以保证，它也作为一个先决条件，最重要的是保证安全生产是一个合理的规章制度，现在没有一个规范的音响系统的电力企业，这也是一个主要因素的电力企业不能健康发展。
3.提高电力企业安全生产管理的对策
3.1电力企业要重视安全生产管理工作
电力生产安全关系到国家能源安全。电力企业应认识到安全生产的重要性，从思想上重视安全生产，然后采取相关措施，加强安全生产的管理。
首先，把安全生产纳入电力企业的日常管理，坚持“安全生产，预防为主”的方针，在生产过程中严格执行。具体来说，对电力生产现场的安全隐患进行调查，并做好电力生产设备的检修和维护工作，及时发现隐患并采取有效措施解决问题，保证电力设备的正常、安全运行。其次，加大电力生产设备、技术和工艺的资金投入，从物质上保证电力生产的安全。电力企业要积极学习和引进最新的生产工艺、技术和设备，提高设备运行的效率和安全性，降低安全风险。最后，加大安全生产宣传力度，从上到下动员企业积极参与安全生产，促进电力企业健康稳定发展。
3.2加强电力安全管理的信息化建设
现代社会已经从电气化时代迈进到信息时代，信息技术对电力行业的发展起到了重要的推动作用，也是电力发展的趋势。通过计算机技术和通信技术的应用，将促进电力安全领域的革命性进步。电力系统自动化建设处于优势地位，以电力系统调度自动化系统、电力系统远程自动化系统、实时监控系统、负荷管理系统、智能计费系统、信息安全系统等为主要内容，这些系统为电力系统安全管理提供了强有力的技术支持。安全管理领域也可以从信息化建设中得到有益的启示。例如，建立安全管理信息数据库，实时收集安全管理信息，对电力安全事故进行整理、分析和研究，将经验教训统一归档，供相关人员查询。建立安全管理和预警平台，对电力系统进行在线监控，由国家统一调度，避免发生跨区域的大规模电力事故。建立电力安全管理信息专家数据库，收集专家信息，利用专家知识和经验解决电力安全管理中存在的问题。建立电力事故远程咨询系统，及时处理安全事故，将事故损失降至最低。
3.3加强安全监督管理，确保各项管理落实到位
监督管理是电力企业安全生产的重要环节。只有监督管理到位，才能规范人们的行为，保证安全生产。一是加强内部监督和考核。通过建立科学有效的考核和问责机制，将安全生产的责任逐层减压，让每一级每一位员工真正感受到责任和压力，才能真正把所有工作做到细致。其次，我们必须确保对违规行为追究责任，并追究责任人的责任。对于习惯性违规行为，要以事非人，或大小和面用铁腕追究和处罚，要使违规行为将处罚的每个人都打到心脑里，不敢碰；事故不应姑息或掩盖，应及时、严格按照“四不放过”原则处理。我们必须保证每个人都受到教育和教训。我们必须认真对待每一件事，认真追究责任，有效警告和威慑他们。第四，要切实履行安全监督责任，实现思想认识到位、监督责任到位、基础工作到位，同时要加强服务意识、严格意识、协调意识和创新意识；要不断完善安全监管体系，完善安全监管职能和高素质人员配置，落实安全监管工作。
3.4强化培养员工安全管理，提高安全意识
实现电力安全生产管理的关键离不开员工的操作。首先，电力企业高层领导必须重视安全生产工作，积极动员全体员工开展安全生产相关活动，促进员工在安全生产活动中独立遵守安全标准。第二，加强安全管理相关技术人员的培训。电力企业，加强内部安全评价体系，试图雇用强烈的专业技术操作安全生产管理工作，经常出现在安全生产风险，管理的方法，生产技术，详细介绍，为了提高员工的动机理论知识，但也重视实践的过程，尽可能在企业进行更突出安全生产活动，鼓励员工创新。
4.结束语
对于电力企业来说，安全生产是促进企业发展的有效途径，也是企业发展的重中之重。电力管理者要发挥积极向上的作用，在科学发展观的指导下，统筹规划电力安全管理的各个方面，下决心改革，不断创新，创造和谐供电的新局面，为国民经济发展提供强有力的能源保障。
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