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摘要：提高政工干部的素质有助于新形势下国有企业的高质量发展。本文首先对国有企业政工干部素质存在的不足进行了总结，并结合新形势下国有企业的发展需要，制定了提升政工干部素质的具体策略。
关键词：新形势下；国有企业；政工干部素质
0.引言
在当前国有企业在发展面临诸多考验的情况下，提升政工干部素质可以使国有企业的思想政治教育工作得到高水平处置。因此，很多国有企业都将提高政工干部专业素质作为重点关注的问题。
1.新形势下国有企业政工干部素质存在的问题
1.1国有企业政工干部激励机制不够成熟
实现激励机制的有效构建，可以使国有企业干部的素质得到高质量培育。但是，部分国有企业在针对政工干部制定培育策略的过程中，对于激励机制的重要作用分析不够深入，缺乏对思想政治工作权重的合理设置，导致激励导向难以有效形成，无法为激励机制的高质量构建提供帮助。一些国有企业在针对政工干部制定激励机制的过程中，缺乏对薪酬福利等因素的合理应用，未能对国有企业之中的职称评定举措进行调整创新，导致国有企业内部的利益杠杆机制难以得到有效构建，无法在政工干部团队组建方面取得积极进展。一些激励机制的建设工作对于政工干部的劳动付出情况考察不够详细，缺乏对政工人员信心的高质量培育，导致政工干部队伍无法保证具备足够的稳定性，也使得激励机制的建设难以在优化政工干部成长环境方面发挥积极影响。一些政工干部激励机制的建设对于国有企业经营环境的变化情况研究分析不够充分，缺乏对思想政治工作能力综合运用需求的考察，导致政工干部队伍在建设过程中，无法实现对专业知识的灵活应用，难以在激励机制的影响之下，提升对政工工作的责任感，难以为国有企业思想政治工作的调整创新创造有利的基础条件。
1.2政工工作方法的创新存在不足
创新政工工作的实施方案有助于国有企业思想政治工作的高水平创新。但是，现有的一些国有企业在探索政工干部素质提升途径的过程中，对于创新工作方法的作用认知存在不足，缺乏对政工干部传统工作方式局限性的总结，难以在优化工作方法的基础上，为政工专业人员提供更加丰富的提高专业技能的机遇，不利于政工工作价值的充分显现。一些国有企业的政工团队对于思想政治工作载体的构成情况调查分析存在不足，缺乏对政工团队思想政治工作影响力的总结，导致思想政治工作的实施无法在对接国有企业员工实际需求的基础上，发挥更加深刻的影响力，难以为政工工作方法的调整优化提供必要支持。一些国有企业在政工干部培育方案设计的过程中，缺乏对群众路线教育实践活动组织开展情况的关注，未能对政工干部当前的工作作风进行有效研究，导致思想政治工作在开展过程中，难以在创新思想政治工作模式方面取得更大的成效，无法为政工干部提升专业素质提供有利条件。
1.3政工干部团队作风建设存在不足
工作作风是影响政工干部素质的重要因素。但是，一些政工干部团队在组织建设的过程中，对于作风建设的重要意义调查总结不够充分，缺乏对政工干部专业素质构成因素的总结，导致政工干部的思想素养无法得到相应的调整创新，难以在吃苦耐劳等重要品质得到有效培育的情况下，更好的满足政工工作在新时期的创新开展需要。
2.新形势下国有企业政工干部素质的优化策略
2.1提高国有企业政工干部激励机制的成熟度
国有企业在制定政工干部激励和培育策略的过程中，一定要对激励机制所具备的突出作用加以总结，尤其要对思想政治工作的占比情况进行深入考察，并保证思想政治工作的权重可以得到相应优化，以此实现对激励机制的创新构建。要加强对国有企业政工干部素质影响因素的关注，尤其要对薪资福利管理措施进行相应改良，并保证职称评定等措施可以得到相应的改良，进而满足利益杠杆的构建需求。要加强对政工干部团队稳定性的关注，尤其要对政工干部的劳动付出情况进行深入总结，确保政工干部的各项付出都能得到相应的回报，为激励机制应用价值的充分显现提供帮助。国有企业务必加强对政工团队的重视，尤其要对政工干部赢得社会尊重的条件进行总结，使有利于政工干部成长的环境可以得到有效构建，为激励机制的高水平构建创造足够有利的基础条件。国有企业面向政工干部的激励机制一定要加强对市场创新发展需求的研究，尤其要对当前国有企业政工工作环境的主要问题进行深入考察，使思想政治工作的实施可以在提高知识积累水平的基础上得到优化，并保证激励机制的应用可以更加有效的提升政工干部工作积极性。国有企业还需要对政工干部理论知识的掌握水平具备足够重视，在进行激励机制探索构建的过程中，一定要对政工干部所学知识的实际使用价值进行总结，确保激励机制的建设能够具备更强的针对性，以便国有企业的思想政治工作可以更好的契合企业发展需要。
2.2提升政工工作方法的创新水平
国有企业需要对提高政工干部素质的各种方式进行总结分析，并对创新政工工作方法的重要性加以总结，使政工工作方法的创新可以获得更加广泛的支持，并在新型政工工作方法实践中，为政工团队成员素质的优化创造有利的基础条件。国有企业需要对政工干部群体的重要价值加以总结，尤其要对政工干部处理思想政治工作中的具体方法进行研究，使思想政治工作的开展可以更大程度上满足基层员工的具体需要，并保证国有企业能够在政工干部的帮助之下，更好的满足新型政工工作方法的创新目标。在针对国有企业的政工干部进行培训过程中，一定要保证培训的主体内容可以与国有企业员工的心理需求相符合，并保证国有企业的政工思想工作可以与群众路线教育实现活动形成有机结合，保证政工干部的培养可以在企业改革发展中发挥积极作用，使政工干部团队的作风建设工作可以得到相应的调整创新。要加强对政工工作经验的总结，根据相应的理论研究成果，制定政工工作方法的创新方案，使政工干部可以在工作实践中不断提升专业素质。
2.3提高政工干部队伍的作风建设水平
国有企业在制定政工干部队伍建设方案过程中，要加强对作风建设深远意义的总结，并对影响政工团队组织建设水平的因素进行分析，使作风建设可以对政工工作的开展提供积极影响，保证政工工作可以在团队素质得到优化的基础上，全面满足国有企业的发展需要。一定要加强对政工团队吃苦耐劳等品质的培养，保证政工工作人员可以更加积极的参与到具体工作之中，以便政工团队中可以实现高素质榜样人物的树立，为提升政工工作总体水平提供帮助。
3.结论
优化政工干部素质可以使新形势下国有企业具备更高的市场竞争力。因此，对国有企业政工干部素质存在的问题加以总结，并结合新形势下国有企业的实际情况，制定提升政工干部素质的策略，对提升国有企业的发展质量，具有十分重要的意义。
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