刘红梅
阜宁县城市防洪工程管理所 江苏阜宁224400
摘要：水利工程对于提高区域经济发展水平具有重要的现实意义，通过加强水利工程管理工作，能够强化施工质量，保证水利工程正常运行。但在实际建设过程中，水利工程质量受多种因素的影响和制约，导致从项目立项、资金投入到工程实体验收全流程都有可能存在一些问题。如何通过过程把控、质量监管的方式改善水利工程施工质量是最为关键的问题。只有充分分析质量问题产生的原因，提出相应的解决办法，通过建设方、监理方、设计方共同努力，才能提高水利工程质量管理水平。
关键词:水利工程;施工质量;对策
引言：随着我国综合国力的不断上升，水利工程建设数量和规模也在相应增加。但工程施工人员技术水平、质量意识、工程施工客观条件等因素，水利工程也存在各类质量问题和一定的经济及安全风险。为有效提升水利工程施工质量，最大化降低潜在风险，要求施工人员及现场管理人员，必须树立责任意识、安全意识和质量意识，加强水利施工工程的全生命周期质量管控。本文先从当前水利工程施工中存在的普遍性问题进行阐述，然后提出一些针对行对策，以期提升我国水利工程建设质量，促保社会经济稳步发展。
1水利工程施工中常见的质量问题
质量管理是从粗放型管理转向精细化管理的重要体现，在工程建设实体中使用较为普遍，同时也具有很强的指导意义。在水利工程中，施工进度对质量影响较多，如施工工期短，施工质量必然会受到影响，造成工程实体出现损坏的情况大大增加，严重时会出现安全事故。
1.1工程转包水平较低
结合我国当前水利工程施工实际情况来看，在实际进行施工的过程中，一般都是通过转包的手段，将水利工程施工项目转包给建筑施工单位。客观来说，转包工作具备一定优势，可以有效降低施工成本，但是往往也存在很多质量安全隐患。当前市场当中很多建筑施工单位都是农民工自发组成的，很多农民工自身专业水平相对较低，很难明确水利工程各项施工环节的关键技术点。很多施工人员因为长久以来都是独自工作，不具备团队意识和规章制度管理意识，很难注重施工安全，直接对水利工程施工质量和安全带来了不良影响。此外，不少施工队伍为了自身的经济效益，过度注重工期，赶工期的问题较为常见，便忽视了水利工程施工质量。此外，转包施工单位并未具备完善的施工管理标准与机制，监督管理机制也不完善，直接影响着水利工程施工质量。
1.2施工技术质量不过关
水利工程直接影响着区域经济发展，是区域农业发展的关键基础保障。水利工程自身具备一定技术性，所以在施工环节当中对于施工技术要求也相对较高。但是，若施工单位在实际开展施工时，无法明确各项施工技术标准性、不具备精湛施工技艺，那么便很难满足水利工程施工标准。因为水利工程施工转包现象严重，很多施工人员自身专业技术水平较低，很难结合水利工程设计的要求来满足施工要求标准，直接导致水利工程施工质量较低。
1.3缺乏合理的施工规划
在水利工程施工当中，很多施工单位并结合水利工程设计图纸进行全面的施工统筹，对于施工的各项内容并未有一个完善的规划。此外，一些建筑施工单位为了一味地追赶工期，导致水利工程施工无序问题严重。工序无法合理的统筹，很难展现出水利工程实际质量。甚至一些施工单位为了自身不当利益，出现了随意缩短工期、擅自缩短工程时间的问题，很难保障水利工程各项施工标准，甚至造成了返工现象，不仅无法保障水利工程质量，而且还造成了不必要的人力物力财力损失。所以，在水利工程施工之前，必须要严格把控各项施工内容，并合理开展施工统筹，明确施工顺序，对水利工程施工各环节进行统筹、监督、管理，全面增强水利工程质量。
1.4机械设备问题
水利工程施工中，考虑到大体积混凝土和大体积设备，需要采用机械进行施工，要求对机械设备在使用前安装、使用过程中合理调配、使用后期维护保养。如何提高机械设备的使用周期，保证设备正常使用，是施工管理的重要内容。应选择合适的机械设备，充分发挥新工艺的技术优势，降低机械对施工质量造成的影响。此外，水利工程质量问题还受到施工方案和施工环境等因素的影响，需要在设计和施工中加以考虑。
2加强水利工程施工质量的相关措施
2.1强化施工人员技术培训，提升施工质量
施工者的技术水平高低与水利工程的整体质量有很大关系，施工管理者必须要加强作业人员的技术能力，提升其应对问题和处理问题的能力。首先，工程施工承包者应在施工前对相关岗位人员尤其是技术岗位人员进行有关工程建设的质量及技术要求的说明，并对关键技术岗位人员进行施工前的统一培训，确保施工作业中的技术规范。其次，在施工中要合理人力配备，可将经验丰富、技术能力较强的熟手与工作资历尚浅，技术水平不足的人员进行搭配，通过以老带新的方式，提升施工人员的技术水平，并保障施工质量。另外，还要提升现场施工管理人员的管理水平，提升其应对突发事件的应变能力，提高其现场指挥和处置能力。一方面施工企业要为管理人员搭建职业再教育平台，让管理人员不断学习提升;另一方面管理者也要树立与时俱进，工程质量终身负责制的理念，终身学习的积极观念，进一步提升专业能力，促保水利工程建设高质高效。
2.2增强水利工程质量全过程管理
从前期材料选取开始，严格按照材料的相关技术标准进行验收，通过设计方案的确定，利用采购比选的方式，选择最合适的材料。同时，在材料运输和吊装环节中，保证由专业人员对材料进行管理，避免出现不必要的麻烦。此外，在施工过程中应及时对出现损耗的设备进行修复，以确保随后的建设进展顺利。还需要对施工设备进行定期的维护和保养，尽量保证设备的施工安全性能，延长设备的使用年限，在控制水利工程施工质量的同时为施工承建单位节省不必要的成本损耗。
2.3建立完善的监督管理制度
水利工程质量管理贯穿整个工程的全流程，涉及各个岗位人员，需要建立完善的监督管理制度，进一步明确各岗位人员的工作职责，进一步规范和监督其工作行为。首先，监理单位须对工程施工全流程进行监管，严格按照施工规范进行质量监察，对不合格工程(包括各个施工工序)或不达标工艺及时提出整改意见并监督施工方落实。同时要实行岗位责任制，将各岗位人员职责进行一一对应，质量问题出现在哪个岗位就由哪个岗位人员或班组负责解决，相关管理人员担负连带管理责任，并尽快解决问题。其次，组建专门的质量管理小组，严格材料供应商的资质审查，监督材料采购工作，并对施工工艺、作业安全、施工设备维护保养等内容进行监管巡察，确保整个水利施工工程质量安全。另外，扩大公共监督渠道，充分发挥新闻媒体作用，对于重大水利工程项目应由媒体进行实时跟踪报道;发挥人大政协作用，人大代表应着眼与民生工程，深入水利施工工程的调研并进行建言;此外还要进一步畅通群众监督与举报途径，发挥人民群众的公共监管职能，让整个水利工程施工进展和验收情况都保持全程透明化。
结束语：水利工程的质量是水利工程企业得以持续发展的源泉和动力，是检验整个工程合格与否的唯一标准，控制工程质量才能促进水利工程企业的可持续发展。只有提高施工管理水平，在控制范围内对施工原材料、机械设备、施工方案进行不断优化调整，避免出现常见的施工质量问题，才能保证水利工程质量稳定。
参考文献：
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