黄晓霞
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广西华硕建设工程有限公司 广西南宁市 530000
摘要：随着经济的发展，城市基础设施建设的数量在不断提升，而这就需要市政管理部门能够将工作重点放在市政公用工程施工管理过程之中，不断推动市政公用项目施工质量管理水平的全面提升。在本文之中，我们从市政公用工程质量控制的意义出发，探究了质量管理监管之中存在的问题，并结合问题产生的根本原因提出了行之有效的质量监管对策，希望能对后续工作的全面开展奠定更加坚实的基础。
关键词：市政公用项目；施工阶段；质量监管
一、市政公用工程质量控制的意义
从我国开始开展项目档案管理制度改革之后，市政公用工程也因为项目往往是以国家财产开展建设的，以保障工程品质为主的活动，其工程建设需要的资金较多，工程建设造价较高，因此施工方必须严格遵循合同签订要求。从施工开展之中，合同的执行和进度管理都应该以更加专业化的角度开展。而在合同管理的过程之中，对于可能涉及到的法律问题也要加以深入了解，要能够明确合同条款的具体内容，同时也要对施工现场的实际情况加以全面的勘察。市政公用工程管理包含了施工地质条件的检查和布置，生产要素的分析，场地平整与清理等诸多方面的内容。在管理过程之中要严格遵循相应的施工准则和施工动态管理机制进行优化[1]。
在市政公用项目施工质量控制中，首先要做好施工进度管理，对施工现场进行勘察，并遵循施工质量控制的具体原则，不断避免多种施工质量问题的产生，同时也要做好施工现场的检查与勘探工作，从而使施工质量得到有效控制。工程建设质量与工程建设阶段的标准化施工有着较为紧密的联系，而对于施工投资者而言，在与施工方签订合同后，施工技术必须遵循相应的规范开展，如果工程质量难以满足施工标准，就应该立刻停止施工。对于管理人员而言，需要不断提升施工人员的施工技术水平，为施工质量的全面提升奠定更加坚实的基础。
二、市政公用项目质量管理中存在的问题
（一）管理不够科学
在当前很多施工单位在原料采购之中，没有结合相关合同的要求与行业标准选择对应的施工材料，很多施工单位为了获取最大化的经济效益，往往会将工程转包给资质不符的施工企业，为施工活动的全面开展埋下了严重的安全隐患。
（二）没有对施工成本、质量与进度的关系加以全面把控
在市政公用工程项目开展之中，工程的成本、质量与进度之间存在着一定的关系，而在一般情况之下，想要确保工程活动的顺利开展，就需要能够协调三者的关系。一旦工程进度加快，工程建设的成本就会不断提升，工程建设的质量也将无法得到有效保障。而如何协调三者之间的关系，也就成为了施工阶段质量管理之中需要注意的问题。很多施工单位没有对三者的关系加以全面的控制，在追求施工质量的同时，却没有工程和成本加以有效管理，缺乏更加合理的施工计划[2]。
（三）施工单位质量管理存在问题
很多施工单位对其负责的施工项目质量管理缺乏应有的控制，主要原因在于施工单位在工程施工活动开展之中，缺乏质量管理的意识，当前阶段之下，很多施工企业往往只在乎质量管理控制，导致质量管理机制不够完善。除此之外，很多施工单位也存在着工程转保的问题，这也将削弱施工企业对质量管理的有效性。
（四）缺乏完善的监督管理机制
在当前阶段之下，我国建筑工程监督管理机制不够健全，监督管理机构也没有有效的管理控制机制，而在市政公用项目建设之中，很多监督管理人员在工程施工过程之中，也会开展其他工作，这也将对质量监督管理工作造成严重的影响。除此之外，很多在岗的监督管理人员缺乏对应的资质，没有获取开展工作的证书，这也导致整个监督管理机制出现了不够完善的问题。
三、做好市政公用工程质量管理的有效对策
（一）对工程建设加以科学的管理
在市政公用工程施工活动开展之前，设计人员应该遵循施工现场的勘察方向，结合施工的实际内容，出具勘察图纸。在施工图纸设计结束之后，相关部门也要对施工设计之中存在的问题进行深入探究。在施工设计图纸通过审核后，应该加盖公章，如果不合格则应该进行相应的优化与调整，而设计图纸必须满足实际的施工要求，在竣工之后交给对应的管理部门[3]。
（二）对施工设计进行严格的审核
市政公用工程施工图纸的内容相对较多，对施工现场的管理活动起到了重要的指导作用，是市政公用工程开展的根本所在。这也就要求施工管理人员应该对市政公用工程施工设计加以严格的审查。首先要通过公开招标的方式审查图纸内容，邀请相关领域的专家和学者以及设计师进行会审，设计人员必须对图纸设计的内容进行深入分析，并判断施工设计图纸的可行性，对于市政公用工程施工图纸也要开展二次审查，并由更加专业化的审查机构对期价已管理，不断提升施工设计的可行性和科学性，繁殖在后续施工之中出现多种问题，从而使工程建设质量得到有效提升。
（三）强化施工材料质量管理
施工材料是整个市政公用工程建设的核心所在，如果缺乏了施工材料，多种施工建设活动难以得到顺利开展，而企业必须在采购过程之中确保市政公用工程的建设材料满足要求，不能仅仅做好质量管理，也要做好材料管理，防止出现采购假冒伪劣产品的问题。在整个材料运输过程之中，要对建筑材料进行全面管理，确保建筑材料不会出现质量问题。要不断提升监督管理人员的积极性，使其在工作之中保持高度负责的态度，确保其不会受到外部环境的影响，对施工材料质量管理加以公证管理，同时也要构建出对应的奖惩措施，对有着高度责任意识的工作人员给予必要的奖励。
（四）优化工程进度管理工作
在实际工作开展之中，市政公用工程项目管理人员应该考虑到实际情况，制定更加完善的进度管理规划，并针对工程建设的实际情况分析进度管理工作的要求。如果出现了工期延误的问题，项目管理人员必须对自身管理观念加以革新，对可能出现问题的地方加以重新审视，并从施工工艺流程和资源配置角度开展细节化管理，从而确保施工质量不受影响的情况下能够顺利地完成相关工作。
（五）制定更加科学合理的安全保障措施
市政公用工程的内容较为复杂，多种管理工作较为繁琐，需要质量监督人员对施工工艺流程的每一个环节进行深入分析，结合工程建设的地理环境和特点，结合自身经验和知识制定完善的安全保障措施，确保施工人员的安全管理理念得到全面梳理，确保工作人员的责任意识得到全面树立，预防施工过程之中可能出现的安全问题[4]。同时施工企业也要构建出更加完善的工程监理机制和安全保障制度，为工作的顺利开展提供有效的保障。施工企业的领导人员应该对多种规章制度的执行情况进行深入的分析，探究当前管理机制之中存在的漏洞，充分获取技术人员的反馈意见，做好工程建筑的保障工作，防止工程出现损坏问题，同时要对天气变化情况加以深入分析，对多种材料的属性加以深入分析，做好防护工作，并对于施工过程之中不符合规范要求的分项工程加以重新验收。
四、结束语
综上所述，在市政公用工程建设之中，质量监督管理是较为重要的工作。市政公用工程的品质受到了社会各界的广泛关注，而为了确保城市化建设进程的不断推进，需要我们从各个角度出发，对安全生产环节给予必要的关注，确保整个管理工作开展的实效性得到不断提升。通过市政公用工程建设的有效管理，能够使工程建设的质量得到提升，确保施工单位的工作能效达到预期要求，从而为整个社会创造更多的效益和价值。
参考文献
[1]陆兴龙. 探讨市政公用项目施工阶段的质量监管[J]. 科技与创新,2015(3):66-67.
[2]车瑞祥. 市政公用工程施工成本控制存在的问题及对策研究[J]. 商品与质量,2015(25):144-145.
[3]卢佳. 关于市政工程施工项目管理问题及对策的探讨[J]. 建筑工程技术与设计,2016(25):1032.
[4]齐树同. 刍议市政公用工程的安全管理现状及应对措施[J]. 中国房地产业,2017(5):187-188.