土木工程施工过程中监理管理要点研究

发表时间:2021/7/8   来源:《建筑实践》2021年7期(上)   作者:李辰
[导读] 近年来,为满足国民经济发展的需求,我国的土木工程越来越多,
        李辰
        新沂市工程建设监理有限公司 江苏 新沂221400

        摘要:近年来,为满足国民经济发展的需求,我国的土木工程越来越多,从而致使施工人员的工作量不断增加,这样便在施工过程中不可避免地出现了诸多问题。因此,为保证土木工程的整体质量,施工单位有必要对工程监理工作进行严格落实,并充分把握施工过程中的监理要点。
        关键词:土木工程;施工过程;监理管理;要点
        1监理现场质量管理的作用
        1.1提高房建工程质量
        进行监理现场的质量管理工作,能够使房建施工的质量得到有效的提高。首先,监理人员需要全面监督施工现场的情况,定期检查施工过程,从而找出施工中的不足,及时进行整改等,提高工程的质量。其次,监理人员严格监督房屋建筑的过程,可以避免一些偷工减料等不良行为的出现,使房建施工始终处在可控的状态下,从而最终确保房屋建筑的质量合格。
        1.2提高材料的管理水平
        无论是什么工程,材料都是非常重要的,影响整个工程的质量。进行监理现场的质量管理能够对材料进行有效的管理。首先,监理人员会对所使用的材料进行严格检测,对涉及结构安全的试件和相关材料采取见证取样的方法进行检测,如有必要,则进行第三方检测,从而使工程使用的材料能够保证合格。其次,应制定合理的材料管理方案,提高材料的管理水平。
        2土木工程施工现场监理管理工作面临的问题
        2.1制度方面
        当前,土木工程施工现场的监理管理工作制度并不完善,国家监理管理相关制度尚有很多方面不够完善,监理单位管理工作体制方面不够完善,会对实际施工中的现场监理工作产生影响。遵照相关部门的一些调查,当前很多监理单位和职工之间欠缺必要性的约束工作机制,对监理工作者进行岗前培训,在其能力、资质考核合格之后参与到岗位工作中,可以在实际工作中充分发挥出自身的实际作用。很多监理工作者欠缺监理工作经验,土木工程施工全过程的监管工作落实不到位。因为有些监理工作者欠缺必要性的职业素养与法律意识,监理工作的实际开展中会存在收受贿赂、因公徇私等问题,让建筑物实际建造、使用当中产生了质量问题,甚至还会因为土木工程项目的施工建设而成立监理单位,为了能够对施工成本进行节约,在职工的薪酬待遇方面较为苛刻,致使企业职工频繁地出现流动,监理工作者需要频繁更换,而这样的情况会对土木工程项目的施工监理工作质量产生直接影响,同时也会对土木工程的施工质量、成效等产生影响,增加了土木工程施工现场的监理管理工作难度。
        2.2监理人员的专业素养不高
        就我国目前的施工监理来看,大多数的监理人员不能完全意识到自己身为监理的责任和工作内容,因此在施工监理过程中,缺乏相应的监理意识。由于监理人员的专业水平不够高,因此在现场监督过程中,缺乏发现施工质量问题的敏感度,难以发挥监理管理在整个施工过程中的作用,从而影响监管效果,这不利于土木工程施工的现场质量管理。
        2.3监管力度不足
        施工监理现场的监管不足是导致土木工程施工产生质量问题的重要原因。首先,对施工材料的管理力度不足,导致施工时采用不合格的材料,影响整个工程的质量,留下一定的安全隐患。其次,对施工技术的监管力度不足。目前,施工技术中存在的问题很难被发现,不利于施工监理现场质量管理工作的进行。另外,目前一些监理人员没有明确自身的责任与义务,所以进行监管工作时难免会出现不同程度的问题。
        3提高土木工程监理质量的措施
        3.1把握工程的整体情况,进行监理工作
        土木工程监理企业通常认为,施工阶段才是监理的重点。

然而若对施工阶段的监理过于重视,其他阶段的监理必然会在一定程度上受到轻视,最终可导致土木工程出现各种质量问题。因此,施工单位应树立大局意识,在充分把握工程整体情况的基础上,对监理工作进行合理安排。
        3.2增强工程监理工作的抵御风险的能力
        土木工程建设项目的增多,进一步提升了建筑市场竞争的激烈程度,并致使工程监理工作面临更大的风险。为使此项工作抵御风险的能力得到增强,施工单位应采取以下几种措施。一是注意培养监理人员的守法意识,确保各项监理工作得以合法合理地开展;二是及时构建科学的管理制度,要求每一名监理人员都要明确自己的权利与职责;三是监理企业应与政府加强沟通,请求将工程监理纳入保险范畴。
        3.3技术监理
        在土木工程施工现场的监理管理工作中,技术监理属于是极为关键的环节,技术管控会直接影响项目工程的施工建设,在施工现场的监理管理工作中,为了能够对技术监理管理进行完善,要求监理单位选择具备专业技术、知识、素养的工作者实施技术监理,同时遵照实际施工中划分出来的技术要点实施管理,实现土木工程有序施工的目标明确施工方案相关内容,遵照施工方案中的技术参数,对机械设备实际操作进行监管,确保施工方案符合技术要求,强化提升土木工程的整体施工质量。检查土木工程的施工方案,同时需要进行着重分析,也就是说,土木工程项目施工现场的技术监理属于核心内容。
        3.4加强对材料的管理
        在工程的质量管理中,材料的管理是非常重要的,同时也是容易发生问题的工作环节之一。在进行建筑的施工中,会用到很多的工程材料,它们是房屋建筑的基本构成,施工中用的材料如果存在问题,房屋建筑的质量则会受到非常大的影响。因此,监理人员一定要加强对材料的管理,对材料进行鉴定以及抽样检查。监理人员在材料入场之前需要检查材料的外观,查看材料是否具有合格证书,若合格证书缺失,则不能将其应用于工程中。材料入场后,监理人员要对材料进行分批次的抽样,并将样本送到专门的实验室中进行检测,分析材料的各项参数,检查材料性能是否符合标准,从而保证施工中所用的材料达到质量要求。
        3.5完善工程监理制度
        对于监理企业来说,构建并完善工程监理制度具有重要的意义。这是因为在土木工程建设过程中,监理制度可为监理工作的开展提供重要依据。为保证工程监理制度的有效性与合理性,监理企业在制定该制度时应充分考虑土木工程的实际情况,当工程出现变化之后应对该制度进行补充和完善。
        3.6培养高素质监理队伍
        为了优化施工监理现场的质量管理工作,监理企业必须与施工企业共同培养高素质的监理队伍,提高监理工程师的业务水平。在具体的培训工作中,监理企业可以根据战略、动态开放和满足需求三大原则对监理队伍进行培训。战略原则是培训不但需要与企业发展战略相结合,而且要结合土木工程项目的建设目标,提升战略高度,协助全体监理工程师提高工作效率和能力。动态开放原则要求培训工作需要能够与不断变化的外部环境相适应,根据施工现场的实际需要进行方案调整。满足需求原则具有双重性,即满足监理工程师的专业发展需要和土木工程工程的发展需要。
        结论
        综上所述,为了能够让土木工程项目顺利得到施工建设,企业需要积极构建完善有效的监理管理工作制度,确保土木工程项目的施工质量,强化提升土木工程项目施工现场建立管理工作的力度。为了能让建筑行业获得健康、持续、稳定的发展,相关部门一定要对相关制度进行持续完善,强化提升土木工程项目监理管理工作的权威,让其能够开展更为有效的监理管理工作,强化提升土木工程项目的施工安全性与整体质量。
        参考文献:
        [1]陈玺.浅谈土木工程监理程序及控制要点[J].中国建筑金属结构,2020(09):42-43.
        [2]冯世杰.探究土木工程监理现状及解决对策[J].建材与装饰,2020(21):160,162.
        [3]邱耿坚.浅谈如何做好土木工程的监理工作[J].四川水泥,2019(12):192.
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