衡南县栗江镇农业综合服务中心 湖南 421125
摘要：目前，经济发展迅速，我国的水利工程建设的发展也有了很大的改善。以水利水电工程作为研究对象，探究在水利水电工程项目施工管理过程中的创新策略，旨在提升此类工程的施工管理水平，为其他同类型工程项目的施工管理提供相应的参考和借鉴。利用理论研究的方法，结合 ＧＩＳ、ＢＩＭ、物联网等信息化手段来探析施工管理的创新策略。施工管理的创新不仅可以使得水利水电工程现场的各项施工作业有序推进，还能够使得水利水电工程的各个目标得以有效完成，帮助工程企业赢得更大的经济与社会效益。由于施工管理创新的重要性，任何的水利水电工程项目开展中，都需要加大在施工管理创新方面的投入。
关键词：水利水电工程管理；重要性；应用分析
引言：
随着我国经济的飞速发展，水利水电建筑工程为我国经济发展提供了强大的动力，而水利水电建筑工程管理又是水利水电建筑工程整体质量的重要保证。目前，我国在水利水电建筑工程施工水平、管理水平方面也取得了长足的进步，但仍然存在一些管理工作上的不足。为了更好的促进水利事业的发展，我们必须从现存问题着手，加强理论与实践的紧密结合，更好的发挥起水利水电建筑工程管理的重要作用，进而达到提高水利水电建筑工程建设水平、管理水平的目的。
1 水利水电建筑工程管理的重要性
水利水电建筑工程中，最重要的就是施工质量，所有工作的基本原则之一就是保证良好的施工质量，在此基础上，才是关注加快施工进度，缩短施工工期，加强对施工成本的控制工作等。水利水电建筑工程的施工进度、施工质量与水利水电企业的经济效益有密切的关系，缩短施工工期，可以减少人员成本；确保每个施工环节的施工质量也能避免质量问题引起的返工问题，进而减少不必要的施工资源浪费。水利水电建筑工程管理在整个水利水电建筑工程中占有重要的地位，其工作水平、工作效率直接关系着整个水利工程的施工进度以及施工质量，影响着水利水电建筑工程建成后的运营效果。在各个领域的生产经营之中，管理都是行业发展的重要工作，不能保证健全的管理体制，较高的管理水平，就难以提高生产经营的效率，影响着工作质量，进而制约行业的发展。在水利水电建筑工程之中，水利水电建筑工程管理主要是对工程进展、施工环境、施工工艺、技术等综合情况加以分析，在确保工程质量达到设计标准的基础上，进一步提升水利水电建筑工程项目的建设速度。在管理工作中，还要对工程内所有参与者加以管理、调度，根据上级部门提出的技术标准与要求，开展新型技术工艺的培训工作，让基层工人的业务水平、综合素质得到提升。水利水电建筑工程管理必须严格遵守国家提出的相关规定以及政策，科学合理的安排工作，明确施工人员、技术人员、管理人员的岗位职责，这样才能保证水利水电建筑工程的顺利竣工，保证工程项目投入使用后能够更好地造福于民。在这个管理过程之中，需要为工程项目制定多种施工方案，根据实际情况从中挑选出最优的方案，进而保证水利水电建筑工程中各项资源的合理分配、有效利用。另外，在水利水电建筑工程中涉及了许多技术交叉作业及多工种同步作业，对这些工作关节的妥善协调管理，考验着水利水电建筑工程管理人员的管理水平，加强对施工技术、各工种的管理，确保各个工序的顺利完成，也有利于提升水利水电建筑工程的整体质量。
2 水利水电建筑工程管理工作中的现存问题
2.1 工程项目设计管理方面的不足
在施工开始前，没有对工程设计进行严谨的可行性研究以及设计质量评估，将设计图纸直接应用于施工，就会产生许多设计误差，导致施工中出现各种问题，不仅耽误了施工进度，也严重影响了工程的施工成本，施工成本、工程中的安全隐患均大大提升。一些水利水电建筑工程中，设计人员专业技术水平不足，工作经验不足，设计水平较低，都造成了设计图纸的不精确、不合理等问题。设计标准不能达到水利水电建筑工程的建设标准，竣工后建筑的实际质量与原计划反差较大，参数设置漏洞百出，这都严重影响了整个水利水电建筑工程的质量。
2.2 工程项目施工管理方面的不足
在目前的工作中发现，对施工材料质量管理与施工单位资质审核等方面，存在着一些不足，必须及时加以改正。在施工材料管理方面，管理人员没有做好对施工材料的检验工作，一切水利水电工程项目中，受到工期要求的影响，管理人员在检验施工材料质量时，出现了疏漏，导致不合格的施工材料被用在了工程建设之中，严重影响了施工质量，也给整个工程遗留下了一定的安全隐患。另外，在对施工单位施工资质的审核方面，也存在着不足，造成了一些资质不达标准的施工单位参与到了工程项目的施工工作之中，在施工过程中，施工管理与施工经验就很难满足工程项目的要求标准，进而让其负责的施工环节存在较大的质量问题，甚至安全隐患，不仅影响着整个工程的质量，也危及施工人员的人身安全。
3 优化水利水电工程管理的措施
3.1 加强质量管理
水利水电工程建设开始变成推动国家进步发展的重要方法，需要高度重视水利水电工程管理质量，全部的方法都需要严格遵照国家的政策与规范来确定，发现问题的速度也在不断提高，从而可以降低问题出现率。首先，在水利水电工程管理的初期，运用的所有材料，都需要经过质量监督体系的认证，在材料样本测试、材料混合运用等方面，都需要提供充足的质量指标来展开限制，进而推动水利水电工程管理的可靠性，避免出现任何不必要的问题。其次，质量管理的内容当中，需要合理对设备性能展开操作、及时调整设备的各项参数，科学分析设备现场作业情况。
3.2 贯彻法人责任制，明确工程项目具体责任
在工程施工现场管理的过程中，相关管理人员应当首先明确施工工程各个项目组所应承担的责任，及其需要完成的工作任务，对工程相关的质量负起相应的责任，将管理权合理分配，实行责任制度，根据国家相关的法律、法规、规范和水利水电工程项目的实际需求改进管理制度，构建全面的管理体系落实管理制度有效性，保障水利水电工程顺利进行。
3.3 增强安全监控
工程项目施工质量的保证还需要对施工过程的安全性予以高度重视，做好安全防护设备的配置。除此之外，需要对水利水电工程的施工工作人员进行安全意识培训，通过真实的案例，让一线施工人员增强自我防护意识，做到安全施工，进一步提升施工技术人员的安全施工意识，比如给施工人员配备防护衣、防护绳等。此外，还需要做好相应的标牌警示等，拉好防护线等，这样可以就周边环境的安全性予以提升。在施工过程中，工程项目的后期维护和管理同样需要加强，引入先进检测技术融入工程建设，进而保障工程项目在良好的技术背景下顺利有序的运行推进。在增加安全设施的配备与提升技术工作人员安全操作意识的同时，建立合理的安全防御规章制度也是增强工程实施的安全监控的重要措施。通过建立有效的规章制度，规范工程的科学化、标准化施工，进而有效把控工程实施中的安全风险。
3.4 制定施工计划
首先，在工程组织设计中，需要进行分阶段编制，根据施工计划，制定完整的施工方案，进而有效控制各个阶段的施工进度。工程技术部人员将会按照总工期要求，控制全标段的工程量，制定月施工作业计划、季度计划、年度计划等，进行高效的投资管理。其次，在整个标段中，需要编写网络计划和施工组织设计，对各个施工流程进行正确引导，可以采用电子计算软件编制网络计划，详细列举出对资源的需求，为各道施工工序提供保障。在施工过程中，需要对进度计划进行适当调整，有利于节约资源，降低施工成本。最后，需要建立周会和月会等制度，对施工计划进行跟踪与监督，全面分析工程进展情况，从而事前做好准备，可以从容面对出现的各种问题，确保顺利完成工程建设项目。
3.5 做好施工前的准备工作，科学管理施工人员
根据水利水电工程实际状况选用先进的设备、技术和施工材料，对施工现场进行考察，综合天气条件、历史资料检查影响因素，采用适合项目的施工方法和施工技术，按照项目的实际需求，选用符合施工要求的施工设备和材料。同时，也需要对施工现场人员进行科学管理，在聘用工程施工人员时应当注重对其职业资格和专业技术的考察。除此之外，施工管理人员还需加强对工程施工人员的安全培训和规范化施工技术培训，不仅要求施工人员具备专业施工技巧，还需要提高其安全意识和责任意识。
4 结语
水利水电工程建设管理是一门相对系统复杂的工作，当前建筑行业不断深化改革模式，水利水电工程管理模式及方法也需要根据时代发展而不断进行调整，相关单位必须重视水利水电工程管理，在实际工作中及时发现管理中存在的问题并采取措施解决，在综合考虑进度、成本、质量的基础上建立系统的管理体系，并切实保障各项工程管理措施真正落实到位，充分实现水利水电工程管理的制度化与规范化。
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