桂林建昌建设有限公司 广西桂林 541500
摘要：建筑工程是我国经济建设的重要基础，建筑工程的质量安全也关系着社会的稳定发展，因此，大力发展建筑产业的同时，更要注重建筑工程的质量安全。近年来日益增多的建筑工程施工项目暴露诸多的质量管理问题，建筑工程质量安全事故的不断发生，使建筑施工的质量管控问题受到人们的广泛关注。
关键词：建筑工程管理；施工质量；有效策略
1 加强建筑工程施工质量管理的重要性
1.1 提升施工企业经济效益
建筑工程施工中，其质量管理工作要不断强化，这也是提高施工企业经济效益的重要方法。通过不断加强对施工质量的管理工作，可以满足建筑工程施工中每个环节的监控，这样既能避免施工过程中出现设备损坏或材料浪费情况，又能降低施工过程中的成本，满足经济效益最大化的目的。所以对施工企业而言，在施工期间要提高对施工质量管理的重视程度，不仅要满足施工成本的降低，而且还要加强自身市场竞争能力。
1.2 提升建筑工程的安全稳定性
建筑施工过程中，将其质量管理工作做好，能确保工程项目后期使用过程中的安全稳定性，其使用安全稳定性很大程度上会对人们的生命财产安全带来严重影响。因此，将房屋建设工程项目的质量管理做好至关重要，不断加强对该项工程质量管理，才能确保人们的日常生活以及居住安全性。
1.3 提高整个施工单位管理水平
为确保建筑施工整体质量，最重要的一点就是要健全施工质量的管理制度，这样能够满足对施工每个环节的把控工作。总而言之，进行建筑工程项目施工期间，施工企业要提高对质量管理工作的重视程度，避免出现安全问题，还能降低施工过程中的事故发生概率，同时在社会中能够树立更好企业形象。
2 建筑工程施工管理及质量控制问题
2.1 技术能力不足
由于我国建筑行业起步时间较晚，受到技术和能力等建筑工程多方面的限制，所以对智能化施工造成了一定的阻碍。当前，建筑工程建筑工程在智能化施工的过程中，应该借鉴西方国家先进建筑工程的施工管理技术。然而不得不承认，很多先进的施工管理建筑工程技术在我国建筑工程中并不适用，因此，为了强化智能化建筑管理水平，就要加强我国的独立创新。
2.2 缺乏科学有效的施工管理制度
所有工作开展的前提就是有相关制度进行约束，但是在建筑工程施工过程中，部分企业在相关制度的落实与贯彻方面形式主义严重，在企业领导层对质量管理不重视的情况下，下级工作执行人员在现场施工建筑工程管理中也只是走走形式，并没有建立专门的质量管理部门，也没有根据实际施工情况，完善施工管理体系，这在建筑工程施工中使得质量管理目标无法有效落建筑工程实，当施工中出现质量问题时，管理人员也并不会对建筑工程问题进行及时解决，而是相互“拍皮球”，对问题进行建筑工程敷衍逃避。
2.3 施工人员素质不高
社会的不断进步与发展使得我国建筑行业在建筑工程施工技术、设备的更新应用方面更加迅速，越来越多的新技术被应用到建筑施工中，并被广大用户所接受。
3 建筑工程施工管理与质量控制的有效路径
3.1 改进施工工艺，落实技术管理体系
在施工进度管理方面，应综合考虑各方面因素，根据施工项目的要求，对施工项目进行高效控制，以保证各种施工资源得到更高的利用率，使人员配置科学合理。建筑施工作业人员要开展素质培训，不断精益求精，在引进新设备、新技术的同时，注重资源调整力度，最大限度地减少人力、物力的消耗。充分实行技术复核制度，不定期对各机构的工作情况进行检查，如发现有不符合要求的立即纠正。建筑工程质量复查的主要内容有：轴线定位、配合比、尺寸、高度、预留孔洞、规格和材料等，不仅要按标准规范查漏补缺，而且要做好记录，确保工程质量。
3.2 改进质量管理体系
经营管理系统是建筑施工的基础，也是施工过程中的重要准备工作。健全的管理制度可以帮助施工企业更好地开展施工工作。由于与施工现场联系不多，需要企业加强对现场的控制，应进行现场考察，分析和解决施工现场存在的问题。管理者应最大限度地实现自身价值，制定计划，实施计划，完善计划。制定切实可行的计划方案，合理分配现有资源，控制好所购材料的数量和质量，特别是在新材料的使用过程中，要做好材料质量的检测和报告工作，尽量避免可能出现的问题。把每个员工的职责分配好，避免出现职责不清的情况。在施工过程中，要对施工现场进行合理考察，并结合实际情况进行分析，为建设安全、高效的工地作出贡献，及时解决工地上存在的问题，确保水电供应，安全监督，进度等等。
3.3 促进建设项目施工管理信息化
针对目前施工现场管理的低效性，引入计算机网络信息技术，以改变传统的现场管理模式，深化信息化、智能化技术的应用。做到对施工人员机械设备和施工材料进行全过程监督，全方位动态监控，确保施工现场有序、整洁，使现场管理工作更加高效。引进和推广信息技术要立足于实际，特别是对新兴技术，要切实考虑其可行性，向专家咨询，实地考察，然后用计算机模拟软件对模型进行分析，有效地避免新技术推广过程中的不必要损失。
3.4 加强安全施工管理
对施工管理来说，加强施工安全管理力度非常重要，同时也是衡量施工管理质量的最基本指标。当前，高空作业、脚手架搭设、火灾隐患和乱搭乱接电线是建筑施工现场安全管理的重点。因此，作为施工企业，必须积极推行安全生产责任制，把安全生产放在第一位，正确认识安全生产工作的重要性。与此同时，要制定有关建筑工程施工安全管理的规章制度，始终坚持基本原则，更好地实施安全管理。基于这一点，安全检查工作也非常重要，要求巡查员要有高度的责任心，能及时发现隐患，并采取相应的处理措施。
3.5 提高人员素质
人员素养不足，是建筑领域现存的主要问题，这种问题的存在，直接的影响到了建筑领域的整体性发展，导致工程项目施工问题频发，极大地增加了管理难度，所以，企业方面要采取合理的措施，减少人员因素对项目施工产生的消极影响。针对当前建筑领域工作人员个人素养普遍偏低的情况，在人员上岗之前，管理人员可以组织现场施工人员，对其进行专业化的上岗培训，这项工作尤其重要，通过突击培训，可以在短时间内容大幅度的提升人员对施工技术的理解，施工能力显著提升。技术人员也要加强技术交底，在施工之前对人员能力进行考核，验证工作人员对绿化施工技术的理解情况。另外，管理人员要制定完善的管理制度，以责任制的方式，强化对人员的管控力度，这也是当前最有效的人员管理方式之一，根据施工内容，具体划分人员的职责，对于现场施工存在的各种问题，找出责任人进行问责处理，实现对工作人员强有力的管控，在这种管理强度下，工作人员的行为可以得到有效约束，为了避免受到处罚，工作人员会注重强化自身能力，从而减少了人为因素对项目施工产生的影响，为高质量项目施工打下一个良好的人力资源基础。
结束语
在经济水平快速发展的今天，建筑行业也得到了很大的发展。在建筑工程中，施工技术管理发挥的作用是非常大的，因此，不断的优化技术管理不但能有效的加快施工效率的同时还能保障工程质量，减少工程不必要的成本支出，不断的对施工技术的管理进行优化可以明显的增加竞争优势，提高市场占有率。
参考文献：
[1]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业（上旬刊），2012，03.
[2]王 利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用，2013，26.