1、身份证号：37150219930830XXXX 山东聊城 252000 2、身份证号：37252219810525XXXX 山东聊城 252000
摘要：在行业竞争日益加剧的今天，关注施工质量管理是建筑企业提升自身竞争力并保证经济效益的有效方式，建筑企业需总结以往工程管理存在的不足，学习现代管控方法，在工程项目运行后采用全周期管控方式，加强对施工材料设备人员的监管力度。另外，明确施工方案设计，确认施工准备阶段方案总设计是否合理，确保材料、设备可以在施工前抵达现场，准备工作是否充分直接影响到工程后期的作业效果，也是工程项目质量能否达标需要重点关注的内容。
关键词：建筑工程；施工；质量控制；分析方法
引言
建筑工程的质量控制贯穿于建筑工程施工整个过程，是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的活动。质量控制决定着建筑是否合格、是否可投入使用。在社伕经济平稳运行和人们生活水平提高的背景下，建筑行业若惱取得长进发展，必须做好项目的质量控制与分析。因此，相关部门有必要深入探讨和研究更好的建筑工程施工控制方法与措施。
1工程施工质量控制的重要意义
首先，通过对其施工管理和质量控制能够有效地确保房建工程所需材料的正确。比如，两岸金融中心湖里片区A组启动区市政道路二期工程，其中包括7条市政道路，因其所需要用到的施工材料总量较大，市政道路施工的材料放置位置和环境也必须满足要求，避免受到外界因素的影响，还要在这过程中对其材料供应环节进行有效管理，进而更好地保证施工材料质量，让其能够有效地发挥自身作用。其次，通过施工管理和质量控制能够有效地提升各种施工设备的使用率，让其施工材料能够更好地发挥自身的价值，确保每一个施工环节施工方法更加正确，施工内容更加合理。再次，通过开展房建施工管理与质量控制工作就能够实时了解每一个施工环节的具体情况，并对其进行有效检查，及时发现所存在的不稳定因素，更好地针对实际情况来对其进行处理，确保施工能够顺利进行。最后，通过施工管理和质量控制能够有效地提升施工现场机械的使用效率，确保在施工过程中设备不会出现故障，在保证施工质量的基础上，能够很好地缩短施工时间，更好地节约成本。
2工程施工质量控制存在的问题
2.1质量管理的严格程度不足
在现代企业运行过程中，对工程质量进行有效管理要注重在工程各个阶段的质量控制和管理，尤其是在项目工程的实施阶段。工程实施过程会面临各种各样的资源使用和资源分配问题，甚至会遇到很多在项目设计阶段并没有考虑到的突发状况，面对项目实施阶段的各种问题，需要进行严格的资源质量控制，注重实现质量管理的精细化、科学化。对于工程实施过程中关乎质量的造价问题，需要相关人员进行仔细分析，不能武断下定论，在建设阶段出现的各种质量问题都要对比最初的设计思想和路线，实施灵活的项目工程质量管理。
2.2工程施工具体环节设计不合理
随着当前技术水平的不断提升，材料的种类越来越多，在施工过程中也就会使用一些具有环保特点的材料。但是，企业在设计使用这些材料过程中也会出现问题，不仅仅是技术设计不合理，还有在真正应用过程中也存在问题。首先，施工人员所采取的施工技术、材料和流程与以往并没有过多的区别，施工人员也没有积极迎合时代的发展来提升自身的施工理念和技术。其次，虽然其设计方案较为先进，但是因为施工人员依然采取传统的方法来进行施工，导致很多先进技术并不能得到有效应用，从而严重影响整个房建工程质量。
2.3施工材料方面的问题
施工材料作为建筑项目操作中核心构成内容，在一定程度上可以影响项目操作的顺利推进和综合施工质量的优劣。
因此，把握好建筑项目施工材料的质量这项任务就显得非常关键，加强施工材料质量监管力度，能够有效提高建筑施工质量。但就当前情况来讲，经过对当前时期建筑项目施工部门的调查探究发现，部分施工操作部门在实际施工环节中，看重自身经济利益的提升，而忽视对施工建材质量监控的把握，最终容易导致一些质量不达标的施工材料在实际操作中被应用，从而严重影响整个项目的质量与安全。
3工程施工质量控制的优化措施
3.1培养质量意识
对于处在不断变革发展中的建筑工程行业来说，质量管理的相关思想和理念并非一成不变，而是处在不断地更新状态。对于质量管理中可能遇到的各种问题，如资源质量、施工质量等，不同的时代已经产生了十分鲜明的差异化处理方式。在迅速迭代的现代化社会中，传统的质量管理方式和质量管理方法中有很多已经不再适用，甚至会成为阻碍整体管理效率的绊脚石。因此，企业组织要及时引导相关人员进行质量管理的理念更新，不断让其接受新时代、新特色的质量管理思想，用先进的、科学的、高效的质量管理技术和方法进行工程建筑施工质量管理。
3.2提升房建施工管理团队的综合素质
在施工质量控制过程中，其中非常重要的一个环节就是需要对施工人员进行控制。要积极提升施工人员的专业水平，让其能够迎合社会发展趋势，努力提升技术水平，这样才能够将先进技术应用于房建工程施工中。不仅需要定期开展相应的培训工作，而且企业还应根据建筑工程的要求，制定更加完善的管理制度，多个方面管理施工人员，更好地提升施工人员的专业水平。
3.3加强对施工设备的管理
在建筑项目施工中，应增强对机器装备的微修护理工作。根据有关的规则要求及时更新操作的装备，避免在施工的环节中装备发生故障而对项目施工造成一定影响：（1）在选择机器装备时，需在质量得到保证的前提下再对价格实施对比；（2）使用施工设备时，操作人员需保证使用的精确度，并做好有关的维修及护理工作，避免装备发生故障，进而引起安全事故，对项目的进度及操作人员的安全产生影响；（3）明确规定每个部门的职责，按时进行装备的查验。
3.4建筑工程施工中的控制举措
前期控制具体是指在建筑工程建设施工工作开展前的控制工作，目的是了解和掌握建筑工程的具体情况，明确质量目标，提前制定控制计划和方案，设置质量管理点，落实质量责任，仍而提高工作效率和工程质量。施工事中控制具体是指建筑工程施工过程中的质量控制工作，这也是质量控制工作中最关键的一步。首兇，必须以工序作业质量控制为基础和核心，避免简单工序复杂化。这项工作可以借助于现代化设备辅助完成，利用自我检测系统提高效率和准确率。施工事后控制一般发生在建筑工程各阶段的验收，其包择了对项目质量活动结果的评价、认定，对工序质量偏差的纠正，对不合格产品进行整改和处理。因事后控制不力而产生质量问题，不但可能造成安全隐患，且影响工程交付时间以及建筑企业信誉。
结束语
综上所述，以科学、安全性、经济的角度去完成基坑支护桩监测点的布设工作、借助于科学的保护措施使基坑监测点位的破坏率极低，不仅很大程度上节约人工成本，而且提高了地质条件不太好的围护结构的风险防控性。当今时代线下，科技和人才是国家展的根基。国家要想实现快速发展，科技创新是必由之路。只有掌握核心技术，占领创新制高点，才能不被别人控制。
参考文献：
[1]王治平.建筑工程施工质量控制及分析方法的研究[J].科技与创新，2015，000（004）：79-80.
[2]苏厚凯.房屋建筑工程施工质量控制内容及方法分析[J].科技与企业，2015，000（001）：7-7.
[3]崔秀芬.建筑工程施工质量控制及分析方法探析[J].建筑知识：学术刊，2014，000（006）：P.295-295，301.