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摘要：为了能够提高电力工程施工的效率并保障施工人员的生命安全，加强施工过程的安全管理是非常有必要的，这对于保障电力施工工程的各项措施得以有序进行有非常重要的促进作用。电力工程具有较强的复杂性和动态性，同时也是一项系统性非常强的工程，这就直接导致了施工现场的环条件较为复杂，稍有不慎就有可能会发生重大安全事故。再加之电力工程施工现场有许多临时性的设备，这无疑是为施工和现场安全管控增添了难度。因此，为了能够保障施工的顺利进行和施工人员的生命安全，施工单位需要通过多种方式提高施工现场的安全管控质量。
关键词：电力工程；施工现场；安全管控；
引言
安全问题在电力工程施工中有多种表现形式。坠落问题。电力工程建设涉及高空作业，如果没有做好安全防护，或是没有完成好技术操作，就可能导致施工人员从高处坠落，引发安全问题。物体打击。施工作业过程中，如果物料、物体的堆放和使用不合理，就可能出现垮落、滑落等现象，对施工人员造成打击，引起身体伤害。机械伤害。施工中会使用很多不同类型的机械设备，如果机械设备操作不符合规范，或是没有考虑安全因素，就可能导致产生安全问题。管理人员一定要高度重视，采取合理的措施进行管理。
1电力工程施工现场安全生产管理的重要作用
电力工程是一项系统性较强且非常复杂的工程，在电力工程的施工中稍不注意就有可能会造成非常严重的安全事故，为了能够提高电力施工的安全性并尽可能避免安全事故的发生，采取相应的施工现场安全管控措施是非常有必要的。随着电力工程的规模不断扩大，有可能会发生的安全隐患也变得越来越多，如果在施工中没有明确安全责任并且没有采取相应的监管措施，就有可能会发生意想不到的安全事故。为了能够有效避免安全事故的发生、保障工程质量和施工人员的生命安全，电力工程的施工单位需要对责任区进行明确的划分并且采取相应的措施加强对电力工程施工现场的安全管控从而减小安全事故发生的可能性。但是在实际的电力工程施工现场，许多安全管理人员并没有对自己的工作起到足够的重视，并且他们由于种种原因也没有采取科学的监管措施，这就直接导致了电力工程施工现场安全管控不到位。因此，作为电力单位应该对电力工程施工现场的安全管控引起足够的重视，在努力提升电力工程质量的同时保障电力工程的施工安全。施工现场的安全管理人员应该采取多种措施努力完成保障安全施工的目标，这不仅对于促进社会稳定有着不可替代的作用，还能很大程度上保障施工人员的人身安全和电力企业的经济效益。
2电力工程施工现场安全生产管理存在的问题
2.1环境因素
安全问题与外界环境存在一定的联系，如高空坠落事故有时和大风天气存在关联。依照相关规定，在大风天气情况下，不得进行高空作业。但是天气本身具有突变性的特征，可能突然产生大风，引起安全事故。此外，温度、降雪等因素也可能给施工安全造成影响。
2.2施工现场管理工作没有条理性
优质的管理方式，是确保工程项目得以顺利推进的前提保障，在电力工程项目施工期间，因为管理工作缺少条理性而诱发各类施工问题的情况经常可见，施工进度管控力度不够、安全管理工作不到位等，都会拖慢工程项目的进展速度，从而影响到施工品质，乃至产生不可修复的安全事故。可见，做好电力工程施工进度、施工安全管控工作很有必要。
2.3部分安全管理人员安全意识淡
在实际的施工现场，会存许多安全管理人员没有对自己的本职工作起到足够的重视程度的现象发生，这是由于他们的安全意识较为淡薄并且没有深刻意识到安全管理的重要性。
此外，还存在着有许多安全管理人员专业素质和专业素养不到位，并且缺乏一定的实际经验，导致他们没有办法高效地开展施工现场安全生产管理工作，也无法对存在的安全隐患进行及时的判断和处理。在发生安全事故的时候也往往会由于经验不足而不能及时的处理事故，尽可能减小事故带来的人员伤亡和经济损失。
3电力工程施工现场安全生产管理对策
3.1优化电力施工环境
电力施工中，要注意对施工环境的控制，把控环境因素，避免其对施工活动造成影响。如天气因素，一定要关注天气预测。可以与气象局合作，构建专项气象服务，针对电力施工展开精准天气预测，为施工活动安排与管理提供保障。施工开始前，应做好施工场地环境检查，尽早发现并排除场地中的安全隐患。如果施工场地存在坑洞沟渠，要设置相应的警示标志，避免人员掉落。带电设施设备要设置带电标志，避免施工人员不小心触碰。现场电力施工材料的堆放要固定，避免出现垮落引发安全事故。对于其他存在安全隐患的环境因素，要做好相应的处理，为电力施工的开展构建良好的环境。
3.2建立保障体系
在电力工程施工现场，同时在作业的往往不止一个部门，因此，如果缺乏完善的保障体系，那么将很难进行施工现场安全生产管理。为了能够加强对电力工程施工现场的安全生产管理，相关管理人员需要从安全生产的角度出发，对安全保障体系进行建立和完善。安全保障体系需要严格遵守国家规范，并且需要根据该单位和该项目的实际情况做出一定的调整。在建立完善的保障体系之后，需要将保障体系进行严格的落实。为了能够有效将安全事故扼杀在摇篮里，相关管理人员和安全保障人员需要加强对施工现场安全管理起到足够的重视，此外，进行责任区的划分并将安全管理责任落实到人也是非常有必要的。只有施工现场的每个安全管理人员都能加强对电力工程施工现场安全生产管理的重视，并切实履行自己的责任和义务，才能切实提高施工现场的安全性。
3.3强化场地工作人员的安全责任意识
针对电力工程项目而言，人为因素是造成施工场地产生安全事故的根源所在，之所以工程现场经常会有安全事故产生，主要是因为施工人员安全责任意识差，而安全施工管理的目的在于保障施工人员、使用者的健康安全，唯有做到这一点，才能促使电力施工企业得到永续发展。所以，在电力工程项目进场施工期间，唯有想办法强化施工人员的安全责任意识，才可以切实将施工安全监管工作做到位，从而减少安全事故的产生次数，为施工人员创造出安全的生产环境。为此，首先应该提升施工企业领导层人员的安全管理责任意识，在工程项目进场施工前夕，委派专人到工程场地开展实地调研工作，并在参照工程项目施工特征的基础上，设计编制出完整的施工安全监管制度，这样才能为管理人员的工作落实提供参考根据。其次，施工企业应该定期为安全管理部门工作人员以及现场施工人员开展安全相关的培训，样才能加大施工安全监管力度，做到随时察觉安全风险隐患，及时要求施工人员更正错误的工作行为，以此增强施工行为的规范性，助力于施工安全监管水平的提升。
结束语
电力工程施工现场安全生产管理是一项复杂且庞大的工作，为了能够保障施工的顺利进行和施工人员的人身安全，需要通过多种方式提高安全生产管理的有效性，从而在促进施工安全的前提下保障企业的效益。
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