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摘要：随着我国经济社会的发展，我国对于建筑工程基础设施建设十分重要。我国目前正进行建筑工程建设的过程中一般采用了陈旧的传统方法，并没有能够实现工程整体建设质量的提升。由于建筑工程整体的建设质量不高，导致其在使用的过程中十分容易产生问题，会严重影响到人们的生命和财产安全。因此，要想提升建筑工程的整体零售量就应该摆脱以前陈旧的建设方法，要在建设过程中保证工程整体建设安全。
关键词：建筑工程；施工质量；问题；对策
1建筑工程施工质量控制的特点
1.1影响质量的因素多
如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等，均直接影响施工项目的质量。
1.2容易产生质量变异
由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。例如：材料性能的差异、机械设备的磨损等，均会引起偶然性因素的质量变异；使用材料的规格、品种有误、施工方法不妥、操作不按规程等，都会引起系统性因素的质量变异，造成工程质量事故。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异；要把质量变异控制在偶然性因素范围内。
1.3容易产生判断错误
项目施工由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，就容易产生判断错误。所以，在进行质量检查验收时，应特别注意。
2 质量管理中存在的问题
2.1 建筑工程施工质量管理不善
在建筑工程施工质量的控制中，只有开展了全面、严格的施工质量管理，才能够避免质量问题的出现。从当前建筑工程领域的施工质量管理来看，有很大一部分工程企业存在质量管理不善的问题。伴随着人们质量意识的提升，建筑工程的施工质量控制标准也逐步提高，而在具体的项目实施过程中，工程企业在开展施工质量控制时，可能会受到传统发展模式、技术等因素的影响，所制定的一系列质量控制措施往往不具有可行性，甚至部分企业所制定的质量管理策略脱离了项目本身，施工质量管理方面漏洞百出。
2.2 监督制度不完善
建筑行业呈现出蓬勃发展的趋势，每年的建设项目数量增多、规模扩大，市场上的工程企业可承接项目也有所增加。总体上来看，建筑工程项目的投资规模庞大、施工环境复杂、流程繁多，正是由于这一施工特征，使得在实际的施工建设中可能会出现一种不确定因素，导致施工作业难以按照计划进度来开展，当出现工期延误的现象后，工程承接方为了在合同规定工期内完成施工任务，往往会存在赶工现象，赶工的同时可能会忽略质量管理。事实上，当前的很多建筑工程项目中，施工质量问题都是由监督制度不完善所引起的，因为完善的监督制度可以发挥良好的监督作用，实现对施工全过程的监督，也就保障了质量问题的及时发现和处理。但显然当前市场上的很多工程企业并未做到这一点。
2.3 施工及管理人员质量方面的意识薄弱，操作行为不规范
建筑工程项目在开展的过程中，人员是关键的要素，因为建筑工程的建设规模是非常庞大的，如果要保障工程目标的实现，往往需要配备足够多数量的施工人员与管理人员，人员的参与使得工程的施工质量控制在很大程度上会受到施工人员、管理人员质量意识的影响。施工人员和管理人员如果具备极高的质量意识，就可以在自身的工作岗位上做好质量管理工作，切实发挥其岗位职责，实现质量监督与管理，开展规范化的施工作业与施工管理。
但是，从当下的情况来看，很多建筑工程企业项目中的施工人员构成复杂，专业人才匮乏，农民工占比较高，管理人员专业素质不足，这些人员的质量意识不够，在实际的施工建设中，对于工程实际情况的掌握不足，比如，施工人员在施工作业中没有严格遵守行业的技术规范和施工标准，管理人员的质量管理不够全面。
3 建筑工程施工质量管理对策
3.1健全完善质量管理体系
质量管理体系是实现质量保证所需的组织结构、程序过程和资源。建筑企业在开工前必须根据具体工程问题建立完善的质量管理体系。施工准备阶段首先是要做好质量策划，做好充足的预防控制，把质量、安全隐患消灭在萌芽之中。建筑工程的质量策划既是质量管理系的重要组成部分，也是预防质量缺陷、降低质量事故和成本的有效措施。其次，要完善预控措施，做好施工图纸和细部构造的审查。施工图和设计文件是组织施工的技术依据。施工人员认真熟悉图纸做好图纸会审工作，不但可以帮助设计部门减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。最后，开工前要明确提出各自负责的内容和任务，编制成文，如施工方案、施工工艺、施工技术措施、质量通病的防治方法和控制目标等。
3.2严格审核图纸
工程管理人员要利用计算机信息管理系统，制定一个技术文件资料目录清单，完善的、全方位的管理建筑工程施工过程中形成的所有文件资料，确保文件的可追溯性。
对于建筑工程施工而言，施工图纸是非常重要的技术文件，也是项目施工管理的重要依据，因此，一定要认真审核施工图纸，防止由于施工图纸的缺陷而降低工程施工质量。建设单位在实际施工前一定要把施工设计图送往相关的建设行政主管部门审查。在制定施工方案时，一定要论证施工技术的可行性，从而更好的实现质量控制目标。
3.3不断提高施工人员素质
人是直接参与施工的执行者（组织者、指挥者与操作者），质量的好坏由人决定。质量控制必须把人作为主体，充分调动起人的积极性与创造性。不断提高人的责任心，在心中树立起质量第一的观念。尽量降低人的失误，用保证人的工作质量来保证工程质量。作为建筑产品直接制造者的工程管理者和施工人员，其素质和质量意识强弱会直接影响到工程质量，也是形成工程质量的主要因素。所以要想提高施工质量，就必须要从人员开始筛选，优选施工人员和管理者。加强员工的责任感与业务技术水平，提高他们自身素质与质量意识，使其树立“质量第一、预控为主”的观念，使管理技术人员具备较强的质量规划、施工组织、技术指导的能力。施工人员要按质量标准、技术规范与质量验收规范严格执行，使整体技术水平得到提高，从而保证工程建筑的质量。
3.4加强施工技术控制与监督
在进行建筑工程建设的过程中应当加强对于施工现场的技术控制与监督。这主要是因为在进行工程建设的过程中，现场的工程建设质量对于，木工程的整体施工质量有着重要影响。因此在进行解释的过程中应当对于施工现场所采用用的施工技术进行严格的控制。在进行检测的过程中应当由现场的技术人员和质检人员作仔细的检测工作，对于出现问题的技术环节进行及时的纠正，减少其对于建筑工程整体质量的影响。只有这样才能够提升建筑工程的整体建设质量使其在后期的使用过程中真正发挥其自身的作用，促进我国经济和社会的发展。
结束语
施工质量意味着项目的命脉。然而，目前在我国，仍然存在盲目地依赖多种管理理念和方法的建筑工程公司，在施工前准备，施工人员，建筑材料和某些施工环节方面仍然存在许多弊端。它引起了建筑公司的关注。建筑质量是建筑的核心，也是整个建筑业的核心。质量至上。建设项目对国家和子孙后代都有重大影响。因此，质量是建筑物的生命，也是建筑行业的安全基础。建筑物与人们的生活环境息息相关，建设质量应放在首位，建设单位要不断完善和完善自身的管理方法和技术能力，以确保建设工程质量。
参考文献：
[1]陈伟.浅析房地产企业加强工程质量控制的措施[J].黑龙江科技信息.2010（30）.
[2]闫继龙，刘永凯.工程项目的现场施工质量控制[J].科技信息.2010（26）.