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摘要：随着人们的生活水平不断的提高，促进了房屋建筑工程的规模不断扩大，对施工要求也越来越高提高，当施工技术用于房屋建筑施工项目，势必要落实质量管理工作，将施工安全隐患有效排除，降低安全事故发生率。在优质经营理念的引导下，探索现代房屋建筑施工技术精益化管理策略，这能为日后施工质量管理奠定坚实基础，还能为建筑业持续发展提供充足动力，取得和谐社会构建的良好效果。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
房屋建筑工程的建设程序是非常复杂的，工序也相对较多。因此在实际的施工过程中，相应的管理人员应对施工现场进行严格的管理，确保一系列的前期工作的准备充足，保证能够安全无误地进行施工。在房屋建筑工程的施工过程中，相关的管理人员要对每个细节进行严格的把关，施工现场的安全管理也要引起重视，施工现场的安全决定着后续能否进行顺利施工。因此对房屋建筑工程现场进行严格管理，以保证建筑工程的顺利进行，更是为了后续施工质量安全奠定坚实的基础。
1房屋建筑工程中的施工技术
1.1混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术贯穿在各个建筑环节中，具有非常大的应用价值。通常情况下，在应用混凝土浇筑技术时，施工人员需要提前做好施工技术的管理工作。例如：首先，在进行混凝土浇筑过程中，施工人员要具备相应的专业施工能力，掌握入模倾倒的要求，吊斗口要与地面保持适合距离，防止在钢筋混凝土倒入时对钢筋的骨架形成刮蹭，给钢筋造成一定损害。其次，考虑到混凝土的特性，浇筑的时间间隔不宜过长，以防出现裂缝等质量问题。再次，在混凝土浇筑过程中，操作振捣棒要按照振捣的标准顺序进行，避免出现漏下的现象。最后，如果施工现场的温度过高，短时间内无法做到规定的温度范围，就要停止浇筑。
1.2混凝土振捣以及浇筑技术
在住宅建筑的施工过程中，混凝土和振动浇铸技术的作用非常重要。在振动过程中，应进行“快速下沉和减速”以避免扩大混凝土的孔隙，并且将振动时间控制在20-30秒内。振动操作必须继续进行。如果有必要将其停止，则必须尽可能缩短暂停时间，以避免混凝土的初始凝固。如果振动时间过长，沙子和水泥浆会分层，石头会下沉，从而影响材料应用的质量。在完成振动之前，请检查混凝土是否存在偏析问题，以及表面是否有气泡。浇筑混凝土时，需要现场监督。另外，有必要提供专门的温度控制人员，以防止混凝土开裂。如果测得的温差大于规定值，则需要及时反馈，并应采取适当措施完成温差控制，以确保混凝土结构的中心温度和表面温度得到合理控制。此外，在一年中的不同时间浇筑混凝土时，浇筑的质量控制也存在一些差异。夏季浇筑混凝土时，有必要明确分析高温环境对混凝土的影响，并提前采取有针对性的温度控制措施；冬季浇筑混凝土时，应采取科学有效的保温措施。减少混凝土结构内外的温差，避免开裂。另外，还必须控制水泥和外加剂在混凝土中的混合比。
1.2深基坑支施工技术
在实际的施工过程中，深基坑支施工技术可以有效避免附近环境因素所带来的影响，也不会对自然环境形成负面影响。此外，深基坑支施工技术可以有效降低建筑工程的成本，避免因为基础施工没有做好，而影响到后期建筑工程的进度。深基坑支施工技术的过程比较复杂，内容和工序也比较多。挖土施工、防水工程和支建任务等技术内容，都太过笼统。从目前的施工技术来看，工程建筑施工技术还存在很多问题，需要研究人员进一步深入研发。
1.3模板施工的具体技术
在安装夹具之前，需要仔细地准备，并应严格检查和验证夹具的质量和数量。基于此，应根据结构的设计要求安装模型。对于模型设置的这两部分，应进行适当的固定测量：一个是根，另一个是顶点。其次，以完成模型安装为基本条件，非常有必要检查模型的安装质量。除了必须满足相关要求的整体稳定性外，夹具接头还必须紧密且光滑。第三，模板的剥离是基于混凝土达到一定强度的基本条件。在此模板过程的整个构建过程中，采用通用支持系统是一种选择。中心线点和地形标记，或水平点和地面线设置用红色油漆标记。无论是顶部支架还是龙门架，都应合理地放置在两个区域中：一个是木板的底部，另一个是梁的底部。应当检查平板和墙钉的两个方面：一个是标高，另一个是轴线。在大面积进行模板加工时，应同时避免模板剥离。
2强化房屋建筑工程现场施工管理的具体措施
2.1严格管控施工材料的质量
房屋建筑工程中的施工材料对后期工程整体的质量具有非常大的影响。因此，相关工作人员应对施工材料的质量进行严格把控，防止不合格的材料使用在房屋建筑工程中。在施工过程中，管理人员应该把送来的施工材料运送到相关的检验部门进行检验，并且应对每个材料的检测结果进行详细记录，方便之后进行检查核实。对施工材料的质量进行严格把关，能够有效减少施工中出现的偷工减料现象。严格的检查与管理施工材料，可以有效防止因工作人员放置不合理造成的施工材料损坏的情况。总的来说，对施工材料进行严格管理和检查，可以确保施工材料安全的同时，更加有利于建筑工程的质量安全。最后，对于施工阶段的成本控制问题要进行合理控制，严格审查承包商的索赔标准，以施工方案和管理措施为主要依据，按照施工单位的管理水平，消耗的金额，作业的效率进行初步分析，根据市场价格信息编制合理的施工造价。同时，要做好原材料的加工订货。在施工期间，企业要采取有效措施加强对施工期间的造价有效管理和施工阶段的造价控制，应该以业主与承包商签订的合同条款为前提和标准进行造价管理。争取把工程造价控制在合理的限额范围内，争取双方都能得到更好的经济效益，保证工程造价目标的实现，以此提高工程建设的综合经济效益。
2.2强化现场施工计划管理
建筑单位要加强对施工现场进度计划及工艺流程的管理，保证现场施工可以保质保量地完成施工规划。建筑企业要重视施工管理的细化和阶段化，根据建筑工程的工期、施工环境、技术强度等对施工任务进行阶段性的细化，即明确每天、每星期、每月需要达到的施工量，同时要设置一定的弹性时间及应急预案，确保现场施工可以在有序高效的环境下开展。这也对建筑企业监督能力及技术指导能力提出了更高的要求，监督部门要严格依照施工流程及相关研究对现场施工工序进行把控，避免施工工序出现混乱状况；技术支持人员也要对施工工艺进行严格要求，确保工艺技术符合施工要求，对于专业性较强的施工技术，技术支持人员可以对施工人员进行针对性的培训，为该环节的技术施工提供科学可行的施工指导，进而推进建筑施工的有序、高效开展。
2.3完善施工现场技术管理的规章制度
在工程项目施工过程中，要想搞好施工技术管理工作，相关人员要先严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度，让各个建筑企业的施工技术工作的有效组织有充分的保障。施工技术管理制度有一个明确的目标，那就是让现场施工技术规范化、合理化。在现场施工技术管理过程中，要依照建筑工程现行技术规范制订考核方案，从而使技术管理目标更加明确。如果技术人员的技术监督管理工作不到位，就应该对其进行经济处罚或通报批评；如果技术人员的管理方式比较科学，为企业带来了更多的经济效益，就可以对其进行表扬和鼓励。
2.4注重技术与管理人员岗位素质的提升
技术人员及管理人员的素质能力是房屋建筑工程现场施工管理效果的重要因素。建筑企业要积极制订培训提升方案或者专业人才引进方案，保证在岗技术人员与管理人员的综合素质，以保障项目施工的有序、高效开展。企业要构建完善、透明的岗位奖惩制度，表彰奖励表现积极、工作质量达标的员工，问责处罚工作效率、工作质量差的员工，借此激发员工的工作积极性及自主性，还能有效避免员工的惰性情绪，进而为企业技术指导与施工现场管理的高质量开展提供保障。
结语
在竞争激烈的行业背景下，建筑企业不仅要构建完善的管理制度，还要借助科学技术不断提升施工工艺水平，这样才能获取理想的经济效益。建筑企业要优化工程现场施工前的准备工作管理，并加强对施工现场进度计划及工艺流程的管理，同时还要制订人员素质提升方案或者专业人才引进方案，确保其在岗技术人员与管理人员具备较高的综合素质，进而保证现场施工人员可以保质保量地完成施工规划。
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