浅论工程建设领域项目党建双向互促机制

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:徐姜婵
[导读] 摘要:针对工程项目在建设过程中经常出现的重业务、轻党建现象,本文基于项目党建实践经验,就如何紧扣时代之变、格局之变、使命之变,持续强化基层党组织的政治功能和服务功能,克服工程项目一线党建工作淡化弱化倾向,避免党建工作空转虚化,确保工程建设领域以党建引领、党建延伸推动工程项目高质量发展做了一些粗浅的研究和总结。
        台州市交通勘察设计院  浙江台州  318000
        摘要:针对工程项目在建设过程中经常出现的重业务、轻党建现象,本文基于项目党建实践经验,就如何紧扣时代之变、格局之变、使命之变,持续强化基层党组织的政治功能和服务功能,克服工程项目一线党建工作淡化弱化倾向,避免党建工作空转虚化,确保工程建设领域以党建引领、党建延伸推动工程项目高质量发展做了一些粗浅的研究和总结。
        关键词:工程建设;项目;党建
        “党对一切工作的领导”是我党的一个优良传统。然而,工程项目在建设过程中常常会出现重业务、轻党建的现象,导致党建工作空转虚化。站位新时代,立足“两个大局”,如何深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求以及错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战,如何充分发挥项目一线党组织的“先锋营”和党员干部“排头兵”作用,持续强化基层党组织的政治功能和服务功能,克服项目工地党建工作淡化弱化倾向,是一个值得研究的课题。本文结合项目党建实践经验,尝试以项目思维研究党建工作,促使党建工作跟随时代步伐,紧贴项目建设,沉到发展一线,构建党建双向互促机制,使基层党建工作更接地气,更有内生动力。
        一、双向纳入,项目与党建同步落地
        牢固树立“党建跟着项目走”的理念,各中标单位在进场组建项目部、监理办的同时,抓好项目党组织建设,做到项目书记与项目经理同步配备到位。在工程项目全线建立临时党支部,每个项目配齐配足项目书记,形成了党建与工程“双向纳入”“共同负责”的工作格局。
        1.政治学习进工地。把施工班组中的流动党员纳入学习活动对象,让流动党员定期过组织生活,确保思想教育深入一线,随时开展,不脱节、不虚化、不落空。同时,各党员把握好碎片化空闲时间,利用手机、口袋书等新载体,了解党史、党规、准则要求等,由项目书记不定期抽查学习情况,真正把学习抓在日常,融入平常,严在经常。
        2.党建文化树特色。用社会主义核心价值观引领工程项目建设,大力推动“党建+文化”的双向融合。如,结合“红五月”、“七一”等节点时间开展系列活动,筑牢党建“防火墙”;设立“企业文化节”,组织特色文化下工地;召开工地运动会,彰显工友健康向上的业余生活风貌;举办“工友年夜饭”,通过网络直播等形式引流扩大宣传影响力;组织开展快乐夏令营、“暑假小候鸟”“一封家书”等活动,营造浓郁的工地“家文化”。
        3.资料挑选出实招。根据上级学习要点和工地学习情况,制作分发应知应会小卡片、口袋书等自制读本给每位党员,提高学习的实效性,让来自五湖四海的工友感受到党的温暖,更让每一个项目、每一个工地都成为学习党的政策理论的“绿洲”。通过微信公众号、微信群、浙政钉等现有载体,推送相关学习资料;利用学习强国APP等线上资源,推动党员干部随时学,进一步推动常态化学习实践走深走实。


        二、举旗亮牌,攻坚与创优同步展开
        在一线关键的施工点设置党员示范岗,通过“青年党员突击队”“攻关队”“智囊团”等鲜活载体,进一步强化基层组织力,使党员干部成为攻坚克难、摧城拔寨的中坚力量。
        1.从项目部层面出发组建攻关突击队。如,台州沿海高速9标项目部,成立青年党员突击队,白天钻进高温工作平台,晚上加班加点进行技术研究,最终攻克158米深的全国第一桩难题,并在此基础上继续精研改进,使桩基钻桩时间由原来的35天缩短到20天。
        2.从业主层面出发组建党员智囊团。如,台州沿海高速为更好地解决工程建设传统管理问题,集中一批党员骨干力量,组建信息化攻关小组,开发“6+9”信息化管理模式,实现提高工效、减少隐患、坐实数据、云端联控、严格履约、移动管理“六大成效”。
        3.从工程一线具体需要出发推进“最多跑一次”改革。如,台州沿海高速将审批工作搬入工程现场,简化 29个事项流程,实行“第一收件人”一站式办结,努力探索全国交通工程建设领域“最多跑一次”改革的创新典型样板。
        三、公开透明,监督与建设同步推进
        进一步拓宽思维、创新方式,纵深推进清廉建设,把党的建设转化为推动工程建设的实际举措。
        1.风险防控前沿化。项目书记、纪检委员主动参与到物资采购等敏感环节中,对主要工程物资的招投标进行严实监督,从源头上堵塞漏洞、防范风险。
        2.廉政考核制度化。将参建单位的党风廉政建设与工程质量、安全、进度等一并纳入劳动立功竞赛等的综合考评范畴,实行一票否决,实现党风廉政与项目建设同步推进、干部作风与工程品质双向提升。
        3.廉政教育常态化。把“工程优质、干部优秀”为重点的工地廉政文化融入到标准化施工管理中。如,组织开展廉政教育大讲堂,每期确定一个主题,由各参建单位轮流承办,邀请专家学者专题授课,推动廉政教育常态化。发挥新媒体作用,以廉政微信、廉政微电影、廉政上墙等为载体,营造廉洁有为的工程建设环境。
        经过实践检验,党建重心下沉,将党建工作落到工地建设一线,可以有效激励全线党员和参建员工在技术攻关的关键档口与急难险重的任务面前加压奋进,勇于发挥先锋模范作用,敢于“打头阵”,切实当好“先行军”。
        参考文献:
        [1]李建刚.党建互联共建工作在大型水电工程建设中的探索与实践[J].现代企业文化,2019,(11):33-34.
        [2]龚崇华.工程建设管理的创新实践[J].金山企业管理,2006,(01):24-26.
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