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摘要：工程造价与工程建设阶段的工作相互适应相辅相成，但是总体上分为几个阶段，每个工程建设施工阶段都有不同的工程造价控制关键要点，每个环节都会对最终的工程造价造成一定的影响，例如在建筑工程中标底编制、合同签订、竣工验收等环节都与造价息息相关。在现阶段的施工当中，大部分工程项目都比较重视施工图纸的审核、结算部分，但是忽视了前期对投资、设计阶段造价的控制。
关键词：工程造价咨询；建设项目；全过程管理；运用研究
引言
在市场经济竞争不断扩大的行业环境中，建筑行业在发展的同时也需面对许多竞争压力，建设项目的数量也随之增加，建筑规模趋于扩大。在建筑项目管理的过程中，工程造价是保障施工项目合理进行的重要手段，造价管理人员也应做好造价管理的动态监督和控制，让企业投入的资金能被合理使用，避免出现资源浪费的不良事件，进一步提高建设项目工程造价的管理水平。
1建筑工程项目建设全过程造价咨询管理概述
在当下的建筑工程项目中，全过程造价咨询管理起到十分重要的作用，也会促使工程项目能够有序开展，主要内容包括前期的设计规划、施工细节以及竣工结算等。例如，在建筑工程项目的设计阶段，造价咨询管理单位必须提供该方面的专业人士，帮助建筑企业进行工程造价管理服务，但是由于建筑业在不断发展，传统造价管理方法并不能发挥良好的效果，也无法满足建筑工程造价管理发展需求。因此为了促使建筑企业获得良好的竞争力，全过程造价咨询管理模式逐渐得到建筑业的广泛使用，这也是目前最有效的综合性造价管理模式。
2工程项目建设造价咨询管理中存在的问题
2.1咨询管理工作缺乏实效性
受到计划经济的影响，许多地区仍然沿用传统的管理方式，不符合当前市场经济发展的实际情况；其次，企业在工作过程中对于自身的职责权限划分比较模糊，许多咨询管理工作缺乏实效性；最后，我国的咨询管理行业发展不容乐观，从业人员的待遇较低，高素质人才数量有限。
2.2设计造价不严密
设计阶段中需要考虑的因素也会增加，有很多必须严格控制的内容。从目前的建筑工程来看，设计阶段的造价管理并不严密，存在较多的疏漏，这也导致全过程造价咨询管理水平大大降低，其中设计工作人员缺乏分析能力，尤其是针对技术、经济两个方面的把控不足，这也导致设计方案存在不科学、不合理等问题，后续工程开展会加大投资成本，促使该工程项目的经济效益变低。
2.3项目技术和成本不匹配
要结合实际情况进行方案设计。因为工程问题涉及的人比较多，地区比较宽泛，所以常常设计方案是由不在本地区的人设计出的，会因为地区的差异导致施工时出现问题。设计的区域和建设的区域差别越大，施工难度也越大，实际施工所用的造价与按照方案计算出的造价差别也越大。所以在设计时，造价咨询人员必须考虑到地区的实际情况，对方案造价进行计算。
3建筑工程项目建设全过程造价咨询管理措施
3.1项目决策阶段的造价管理与控制
作为建设项目工程造价全过程的首要环节，决策管理的水平和质量直接影响着整个工程。虽然与其他部分相比，决策阶段占比不高，但是却影响着总体造价管理80%以上的内容。简而言之，决策阶段的造价管理虽然耗费的资金投入较小，后续影响力却十分显著。因此，造价管理人员在建设项目施工全过程的参与中，应重视决策阶段的每一环节。首先，造价人员应全面评估项目的选址和投资方案，从地理、市场、经济、技术等层面来展开决策分析，多角度衡量项目投资的科学性和规范性，才能提高建设项目的总体决策能力。
而在正式做好决策评估前，建设项目的造价人员还应做好针对性的准备工作，根据项目的具体情况整理并规划好各类所需用到的文件，同时进行实地考察，深入了解市场需求，从而评估建设工程的效益。
3.2设计阶段
对于建筑工程项目来说，全过程造价咨询管理可以满足其发展需求，并且解决施工过程中的各类问题，从而提高整个工程的经济效益，为建筑企业发展提供帮助。一般来说，最重要的就是前期设计阶段，因为这会对项目的投资进行大概的规划，全过程造价咨询管理人员可以针对性地进行控制，确保造价可以控制在合理范围内，其中包括限额设计、方案设计等。其还可以对结构方案、工程材料进行对比，从而选择出更加经济实用的设计方案，能够减少设计中不必要的环节，最终起到控制投资成本的效果，并优化完善设计方案。设计阶段的造价控制管理是非常重要的环节，也是减少成本投资的关键因素，能够有效做好建筑项目的优化，为建筑企业创造更多经济收益。
3.3项目施工阶段中的工程造价控制
实际施工时也需要进行严格的管理监督，相关施工单位要加强对项目预算的重视程度，派出小组对实际情况进行监督检查，需要变更预算时还需要经过一系列的措施程序才可以对预算进行修改，这样可以保证预算的稳定性。具体情况可以是首先需要相关人员详细的调查施工现场的情况，同时在此之前还要全面的分析可能遭遇的各种导致具体投入造价高于预算的情况，比如施工技术的改变和现场鉴证变更等都需要考虑在内。如果遭遇了不可抗力的因素导致造价超出，必须要提前改变预算，再交给建设方，涉及金额较大时还需要上报领导部门进行审核批准，避免出现工程造价的纠纷问题。
3.4竣工阶段的规范结算
在建设项目的竣工后进行成本核算的时候，项目成本审计师将根据国家政策，法律，法规和行业技术规范，以合同为基础进行相关的审计工作，以确保项目成本估算的准确性和可靠性。仔细检查项目的数量，项目子条款的内容以及付款的收款账单，以避免计算和合同内容之间的任何差异。此外，可以指派施工经理和施工部门来监督整个过程，以防止出现欺诈等问题。
3.5控制工程变更
在FIDIC条款当中，对工程变更的定义是设计文件与技术规范的修改，导致合同变更的情况。工程变更有一种强制特征，而且是要求监理工程师签发的工程量。实际施工过程中由于变更、技术规范等，导致工程质量与性质等发生了改变，为了对工程变更进行有效的控制，应该控制单价，加强对变更工程的定价。在合同当中有相同、类似计价项目的时候，原则上按照合同为依据，但是如果合同中没有相应的计价项目，定价的原则就需要做出相应的调整和改变，否则就需要重新协调。当确定新的单价，当单价合理就可以作为合同的基础定价，如果单价不合理，要采取其他的计算方式，确保单价的合理性。这种合同方式无法在投标竞争当中发挥优势，甚至会增加合同结算价格。因此需要综合考虑合同单价、概预算范围来确定工程变更的单价。施工全面做好记录，确保内容全面合理。
结束语
全过程的造价咨询管理有利于有效地控制建筑工程项目的成本。建筑企业可以通过加大造价咨询管理力度，提高造价管理能力，从而为企业创造良好的经济效益。尽管当前我国在造价控制方面存在一些问题，但建筑企业可在决策环节、设计环节、施工环节及竣工环节采取有效的造价管理措施，从整体上提高造价控制效果。
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