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摘要：现阶段我国建筑项目施工数量越来越多，建筑工程的质量关乎人们的日常生活。其次，造价控制对项目质量和建筑工期的影响也比较大，且具有动态的特点。施工过程中涉及的要素很多，因此在造价控制中不可避免地会出现问题。我们需要对项目所采用的项目成本管理方法进行分析，为了确保成本控制效果，需要扩大了项目监控和成本管理的范围，这样才能保证施工阶段的技术水平和有效的造价控制。
关键词：建筑项目；施工阶段；影响成因；造价控制
与整个建筑的管理过程相比，施工阶段只是实施阶段的一部分，也是从项目设计转化到实体实施的过程，这一阶段施工的环境复杂、技术涉及学科多等特点，稍不注意就会导致工期延长和造价控制不够精准等问题。有数据研究表明，设计变更、施工技术变更都是在施工阶段出现的，因此工程造价的变化是不可避免的。我们只有对造价影响因素做出详细的分析并且避免这些因素，才能够合理的控制工程造价。
1建筑工程造价的组成
影响建设项目成本的主要原因是在明确项目投资背景下，合理测算和控制投入产出的效果，从而控制保证投资的合理性、科学性。从实际上看，资金的投入与最终造价控制的结果有非常大的联系，要想对某一建筑项目进行投资，一般会有两种模式进行，如流动资产、固定资产的投资组成等。上述两类投资资产中，投资和建设项目的固定化是成本控制中相应的条件，并且所涉及的造价控制模式是不同的，因为工程项目成本核算所涉及的内容是事先确定的投资成本，也就是说先有投资成本最终再形成造价投入资金的多少，这种模式能够确保项目不会因劳动力成本和资金混乱所影响。建筑工程造价的组成所涉及的方面都是比较负责的，前期造价投资费用需要满足工程预期，才能保证后期正常的施工。
2工程造价影响成因分析
2.1招投标的环节
从建筑工程招投标部分来看，中标的最终价格深深影响了工程施工阶段的建设成本水平。比如，如果在进行项目投标报价时候不能按照合同规定，没有对采购和投标环节建立明确的规则，就会导致最终资金的计算出现偏差，投标失误会影响最终中标价格的真实性。因此招投标环节如果出现作弊、瞒报等情况就会让最终的价格失真，不能有效地控制工程造价。
2.2工程材料的管理
建设材料成本占整个工程的大部分，因此材料成本控制在控制工程造价中起着关键作用。材料的选择需要从多个方面考虑，并且还会影响最终建筑工程的质量，工程材料一般都是采购人员通过市场行情进行判断选择，但是材料厂家的选择是非常重要的，如果出现价格不对等、采购人员徇私舞弊的情况出现，就会导致最终建筑工程质量降低，并且所获得的整体效益也会偏低。在工程材料的造价管理中需要对采购材料质量较低等情况进行监督管理，如果出现问题材料用在施工中，很容易就会导致后期的维护成本增加，从而影响最终的工程材料的控制。
2.3合同管理和签订
一个完整的建筑工程施工需要有大量的合同支持，与其他工种的结合也非常多，因此合同管理和签订方面也影响了建筑项目造价。目前国家对建筑项目企业的合同签订和设置有着非常严格的规定，相关的法律法规也明确规定了合同管理的模式，尤其是各部分材料的费用投入和相对性的限制要求。但很多企业对合同管理不够重视，签合同时候无法对每个条例进行法律法规的检测，那么一旦出现问题后期所承担的法律问题也是非常多的，也会耗费大量的资金来解决这一问题，严重影响了工程造价的准确性。
2.4竣工结算部分
竣工结算对工程造价的影响主要在于资金损失和核算误差方面，竣工结算时候能够及时的对存在的问题及时的审核能够挽回大部分的造价问题。
也就是说，竣工结算的严谨性和及时性能够帮助建筑项目企业减少费用的流失和资金的浪费等。但从目前的建筑项目发展来看，很多程序化的审查流程都不能够实施，很多工作人员对竣工时的工作并不看重，并未对整个资金流向进行复盘工作，导致很多资金流向不够明确。
3 建筑项目施工阶段工程造价的控制策略
3.1施工方案需要更加严谨
要想合理的对工程造价进行控制，就需要从施工根本方案入手，并且施工前的准备需要涉及到项目建筑的范围、建设要求以及施工团队的相关资质等。对施工环境的资源配置要有足够的了解，所进行的环境勘测等需要有详细的参数报告和文书，避免出现涉及方案与勘测参数不符合等情况。施工过程中应该及时发现方案中的错误，让更多的施工资源配置更加合理，便于对施工方案的动态监管。
3.2严格竣工结算审核
竣工结算能够影响最终交付的工程质量是否合格，鉴于其重要性，我们需要在进行具体管理检查时对项目的资本成本进行核实，以确保合理有效的成本投入。项目施工人员需要严格按照项目协议执行结算工作，逐项审查合同的具体要求，妥善处理施工过程中的变化。另外，需要注意的是施工技术人员的专业素质、工作能力等都对最终的工程造价造成影响，因此在进行竣工审核结算时候需要注意人才资源的分配是否合理。最后需要加强对建设项目的综合审核以及其他的计价准确性等等、细化工程量监控等规章，可能减少计算中的误差，最终让建筑工程造价得到合理的控制。
3.3加强索赔管理
索赔管理通常都会被建筑项目所忽视，其索赔行为主要产生的原因是施工规模与工种联合都比较多，导致涉及到很多资金上的流动，一旦受到市场的冲击或其他变故就会导致索赔情况，为了避免这种情况需要加强其索赔管理。首先在施工准备的时候就需要对所建设的项目合理的规划，对资料以及周边情况进行沟通分析，遵守规章制度来发放款项，从而让更多的款项能够合理的使用。
3.4控制设计和施工方案的变更
有很多建筑项目工程经常会在施工期间进行设计方案的变更，这种变化会让很多建筑材料和施工方案都不能发挥应有的作用，从而导致无法控制工程造价，也满足不了最初的预算结果。针对这种情况，建设单位在施工阶段应认真审查设计方案，对不够合理的项目施工要及时制止，并减少设计变更的可能性。监理的人员需要对施工过程进行全过程监控和管理，流动监督点的设立是现场快速发现问题的重要途径，如果出现施工偏差等情况应该迅速向有关部门核实处理方案。另外，建筑材料的价格会由于工期较长而受到市场波动的影响，这些因素的影响需要管理人员在施工前来对市场进行调研，研究其市场波动下的价格规律，合理对建筑项目工程进行造价控制。
4结语
总的来说，造价影响的成因主要体现在招投标、材料的购买、施工方案的选取等方面，而整体的造价控制需要多方面实际配合，只有保证招标的合理性、材料选择的严谨性、市场调研的全面性就能够将资金使用用到计划的预算上面。要加强竣工时期的造价审核质量，保证最终造价控制的有效性。
参考文献：
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作者简介:
李康 ，汉族， 1987、7、2，本科土木工程，黑龙江科技学院。