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摘要：在施工的过程中，想要达到对工程机械配件的精细化管理首先应该根据实际生产来进行分析，从而将配件的消耗特点进行了解。这能够有效的帮助施工过程中将配件的数量进行正确掌握，能够保证施工过程中的数量需求，同时不会出现数量积压。合理的机械配件管理关系着施工过程中设备的顺利运行，因此机械配件的管理体系建立关系着正常的生产与维修。本文对工程机械配件加工质量控制进行分析，以供参考.
关键词：工程机械；配件加工；质量控制
引言
在智能化机械制造技术的要求下，提高机械制造的质量、生产效率及加工精度，对整个机械行业的发展具有重要的作用。精密加工技术，是机械制造业的基础和本质要求，也是衡量一个国家工业化发展的重要标志。利用合理的现代化机械制造技术，能够高效快速地提升制造水平，满足时代的发展需求。现代化机械制造技术的进步，显著提高了社会生产力，促进了经济的发展。因此，加强机械制造新技术的开发和研究，积极探索现代化机械制造技术及精密加工技术，有利于提升机械制造企业的经济效益，促进社会的高速发展。
1数控机械加工效率提升的必要性和重要作用
随着科技水平的不断提升，数控机械加工技术得到了广泛地应用，与传统的机床加工相比，具有良好的优势。由于数控机械加工的机械自动化水平较高，因此能够对很多复杂机具进行有效加工。应用数控机械加工技术，可以缩短机具部件的加工时间，大大降低人工工作量，有效提高工作效率。在数控机械加工过程中，由于受企业制度体系、人才结构以及自动化操作水平等因素的影响，因此数控机械加工的效率较低。由于该因素的影响，设备运行中的损耗较大，部件的加工质量也存在差异，机具加工的精度不足，因此采取有效措施提高数控机械加工效率非常必要。数控机械加工技术的自动化程度较高，通过有效的应用，可以提高企业的生产效率，保证企业良好稳定地发展。数控机床能够加工复杂、精密性高的部件，保证加工的稳定性，在数控机械加工提高了企业的生产效率后，能够为企业节省人工成本，对于提高企业的生产效益有很好的帮助。另外，随着社会科技水平的不断提升，制造企业的转型发展中数控机械加工技术可以优化生产作业流程，促进企业生产力得到提升，进而使市场竞争力得到有效的提高。
2机械制造技术及精密加工的特点
2.1先进性
现代机械制造产品的生产过程通常是研发、设计、加工、生产和销售过程，它们之间的联系是相互联系的，合理地联系起来有助于节省能源消耗、提高生产效率和避免制造企业的经济损失在产品设计和加工等生产和制造过程中使用自动化、检测以及信息和通信技术等先进技术，促进了新材料的生产和新加工技术的应用。精密加工在机械制造中的重要性还表现在，大多数现代制造工艺都需要产品精密加工。先进的机械制造技术通常反映一国的工业实力，而精密制造技术则更能反映制造业的发展潜力。因此，先进的制造技术和精密工艺的发展有助于提高机器制造的效率和促进现代机器制造的发展。
2.2系统性
现代机械制造和精密加工技术以及单独和互动的系统密切相关、相辅相成，共同努力提高机械制造的生产力，提高产品生产的质量和效率，提高现代机器的制造水平，提高经济效益机械加工技术和精密加工技术的系统有效结合有助于减少机械设计的制造时间和成本，并避免生产资源的浪费。机械制造中的系统应用有助于提高产品质量和精度，不断提高机械设计制造技术和精密加工技术的水平，促进机械制造的发展。
3提升数控机械加工效率的措施
合理选择机床刀具，在数控机械加工过程中，切削类型应用得较为普遍。根据有关的数据调查可知，切削型数控机械加工大概占2/3以上。为了有效地提高数控机械加工效率，需要合理地选择机床刀具，从而使切削型数控机械得到更好的使用。
在生产加工小批量的产品时，由于机械切削时间只占整个生产过程总时间的一小部分，其余的数控机械都处于待机状态，因此为了使数控机械加工的效率得到有效的提高，切削时间需要进行有效的优化。例如，可以降低数控机械的待机时间，进而增加切削时间，这样数控机械的性能得到一定的提升，生产时间也能得到较好的控制，从而使数控机械加工的效率得到优化。另外，由于刀具直径的不同，因此能够切割的面积存在差异，同时刀具的材料也会对切割面积产生影响。要使数控机械加工效率得到有效的提升，需要对刀具进行合理的选择。
4工程机械配件加工质量控制的有效对策
4.1建立合理有效的采购计划
①制定科学完善的机械配件采购计划。现阶段，越来越多的建设单位机械配件出现了大量积压，在实际的采购过程中并没有提前创建合理计划。这需要针对建设单位的年均生产数量和机械配件的使用数量开展百分比计算，并严格遵照本年度的实际估算数量建立有效计划。不仅要建立年生产计划，而且要制定季度生产计划和月生产计划，为建设单位对机械配件采购数量进行精准预算提供帮助。若是在具体的采购中对继续配件和追加配件，应在采购之前建立紧急购买预案。②在采购计划中建立配件型号、件号、数量、机器序列号等。为采购计划的顺利开展提供帮助，避免因紧急采购与追加采购等状况，使计划被打乱。随着科学技术的层出不穷，市场中应为紧急易损配件创建供货供应，避免特殊的配件，需要在紧急期限内从国外引进。所以，应建立与市场实际情况相对应的机械配件采购计划，采购人员也应充分结合具体的工程情况，设置合理的购置方案。
4.2加强工程机械配件加工全过程的严格监管
针对工程机械配件加工整个过程的质量开展质量控制，例如：加强控制加工图纸质量、控制采购质量、控制原材料储备质量、控制加工程序质量、控制完成以后的质量。在控制加工图纸的质量过程中，监管人员需对图纸内容进行详细核实，严格查看图纸细节，为加工图纸的准确性提供保障，加强后续配件加工工作的顺利开展；在进行采购质量的控制过程中，应对材料的数量与质量进行严格控制，查看产品是否具备合格证、生厂商、产品规格、生产日期等，势必要确保采购的工程机械配件加工标准材料提供满足；在采购完成材料之后，加强后续保管，确保各种材料之间不会出现互相碰撞、挤压，为原材料的质量提供保障；在控制加工流程质量方面，企业需科学配置加工机床，可分成精细加工与粗加工两种，安排具有丰富经验、较强专业技术能力的员工开展精细加工，安排其他员工进行粗加工，为配件加工误差不断减少提供保障，最大限度的提升配件质量，科学配置加工机床，严禁采用误差很大的机床开展精细加工，可全面提升企业加工机床的利用率，全面提高配件的加工精度与效率，最大限度的提升工程机械配件加工质量。
结束语
总而言之，在建设的过程中，建设企业对机械配件的管理有着重要的意义，建立健全的管理体系不仅仅能够影响到施工过程中机械配件的使用，同时对于整体施工管理体系也有着重要的意义。首先探讨了在施工的过程中对机械配件的管理意义，随后分析了在建设的过程中机械配件管理的具体方式，最后对于我国当下建设单位机械配件精细化管理中存在的问题进行了分析。希望能够通过本文的分析来了解到建设过程中机械配件管理的意义，从而正确的开展机械配件管理工作，提高整体建设质量。
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