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摘要：建筑行业在城市化的发展背景下，形成了规模化的建筑企业，提高了建筑施工技术水平，有效的提高建筑工程的施工质量，但是，在现代建筑工程监理方面存在一些问题，缺少新型的建筑工程监理意识，导致建筑工程监理效果较弱，不利于建筑工程的高质量持续发展，因此，需要增强国内建筑工程监理意识的创新途径。通过分析国内建筑工程监理意识的问题，提出相应的创新方法，以便提高建筑工程的质量。
关键词：建筑工程；监理意识；创新途径
引言
伴随建筑工程数量的日渐增多，对建筑工程的质量具有高标准的要求，在国内建筑施工过程中推广监理意识，由于多数建设单位对工程监理工作缺少认识，对于工程监理的职责缺少明确的认知，因此，需要增强工程监理意识，确保建筑工程的质量符合标准，用时代化的发展眼光创新监理意识，对建筑工程项目进行优化创新，推动建筑工程的高质量发展。
一、分析国内建筑工程监理工作的现状
（一）监理人员存在认识方面的问题
伴随国内建筑行业的飞速发展，对工程监理工作提出了高标准的要求，目前国内建筑工程的监理水平并不能满足时代发展要求，部分监理人员缺少综合性的业务能力，建筑监理企业普遍缺少专业性的人才，同时监理人员通常是身兼数职，缺少专职的工作人员，不能为建筑工程质量提供保障，部分监理企业为了追寻高利润的经济效益，把监理业务承包给业务水平较低的企业，直接影响监理工作的整体标准，现阶段的监理工程师过于专注质量监管，不能对其他工作提供技术保障，对于监理工作造成巨大的经济损失，并对建筑工程的整体质量造成影响，消耗了过多的人力资源和财力资源。
（二）提升监理人员的业务素质水平
现代部分建筑监理企业的监理人员缺少专业素质能力，业务能力较弱，部分企业为了节约经济成本，通过招聘具有工程管理经验的工作人员，然后对其进行简单的上岗培训就直接上岗，没有对其进行长期的系统培训，因此职业素养较弱，甚至部分企业为了节约经济成本，返聘退休人员重新回归岗位，但是因为脱岗时间较长，工作人员的业务能力和综合素质较低，难以满足新时代的发展要求。除此之外，部分监理企业对于监理工作缺少明确的认知，将监理工作作为简单的质量监督，对于工程监理的时代发展要求缺少深层次的理解，现代的监理人员不仅需要熟知相应的施工技术，同时需要熟练掌控相关的理论知识，精通多样化的管理知识和法律内容，以便贯彻落实监理工作，现阶段多数监理管理人员，没有较高的职业素养，专业素质水平较低，难以胜任新时代下建筑工程的监理工作。
二、增强国内建筑工程监理意识的创新途径
（一）提升监理人员的业务水平
部分监理企业需要对监理人员进行技术培训，提高监理人员的业务水平，增强监理人员的创新意识，对于监理人员的思维管理意识进行业务培训，促使监理人员具有足够的管理水平，并积极鼓励监理人员进行技术创新，监理企业的持续性发展需要具有创新性的监理人才，确保其可以有效发展，作为监理企业有效发展的基础前提。与此同时，监理企业需要将监理人员安排在合适的工作岗位，全面提高监理人员的工作效率。监理企业需要合理安排监理人员，加强施工现场信息采集，促使其获取真实的数据资料，及时解决建筑施工现场存在的问题，确保建筑施工的质量符合标准，，进一步提升建筑施工的管理效率，监理企业的发展不仅需要足够的监理人员，还需要正确的指导，根据监理人员的个人特点，合理分配工作岗位，促使工作人员各司其职，确保建筑工程有效完成。
（二）关注监理过程
目前，部分监理工作过于侧重于建筑后期的监督管理，没有对建筑施工过程进行有效的监理，难以对建筑工程提供质量保证。通过对建筑施工之前进行有效的监理，可以有效提升监理工作的效率，为建筑工程提供质量保证，比如，施工企业在正式施工之前，相关的政府部门需要依据建筑场地提出实际的管理要求，与此同时，监理企业需要提出相关的质量要求，确保建筑工程的监理工作中可以顺利实施，进行事前的监督管理，对建筑工程质量进行科学管控，事前的监理，需要具备相应的监控性和计划性，并对其进行有效改善，对于监理的建筑工程进行有效认知，制定完善的监理细则，在监理过程中需要对施工现场进行严格的监督，和施工企业进行有效的沟通，对建筑施工质量进行动态的监督，以便达成技术标准。
（三）增强监理人员的培训强度
目前，建筑行业的经济发展速度正在不断提高，对于施工技术、建筑材料、施工工艺等方面进行优化，形成了新型的技术产品。但是，国内建筑工程监理企业的从业人员，对于监理业务缺少明确认知，同时缺少专业素养，难以满足时代发展要求，监理人员的综合素质难以满足监理行业的发展要求，监理人员在实际的监管工作中，缺少相应的施工技术知识和专业水平，这和监理企业的预期发展目标存在较大的差距，所以，监理企业需要增加监理人员的培训强度，激发工作人员对于监理工作的认识，形成完整的监理意识，且需要构建完善的奖惩机制或考核机制，对于优秀的工作人员提供奖品，利用定期的考核淘汰机制激发监理人员的工作意识，督促工作人员学习相关的技术知识，提升自身的专业水平。
（四）强化监理机构的建设，提高服务水平
首先，监理企业需要定期开展业务技能的培训活动，促使工作人员积极参与活动，提高监理人员的综合素养，以及职业水平，因为监理工作较为复杂，监理人员需要具有一定的业务能力和专业知识，以便贯彻落实各项监理工作，在人才培训过程中，需要对人力资源进行合理调配，确保人才配置的优化。在科技发展的背景下开展培训活动，不仅需要满足时代发展要求，促使工作人员可以学习新型的理论知识，确保监理工作符合质量标准。其次，监理企业需要和设计单位构建长期的交流机制，健全监理工作的业务技能，促使其可以满足多样化的监理工作，提高监理企业的综合管理水平，促使监理企业满足时代发展需求。
（五）增强监理团队的规范建设
通过对监理程序进行规范化要求，监理企业需要在和建筑企业监理交底时，明确各项管理责任以及工作义务，严格落实相关方案。监理企业作为法人实体，具有自主产权，可以自主经营，建设一支独立、诚信的监理队伍。通过对监理工作采取行业化的发展标准。促使相关部门制定和监理企业资格管理有关的法律，促使监理行业成为立体化的发展企业。
结束语
综上所述，建筑工程的持续性高质量发展，需要创新工程监理模式，促使监理人员对于监理工作具有明确的认知，完善建筑工程监理的意识创新，以便建筑工程监理符合时代需求，满足建设单位的多样化需求，促使建筑工程的质量符合高标准的要求。
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