管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用研究

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:覃仁专
[导读] 摘 要:针对企业而言,通过科学实施财务管理工作,可以实现最大化的经济效益,并且可以对企业可能面临的财务风险予以有效规避,从而显著提升企业资金利用率。
        广西建工集团国际有限公司  广西南宁  530000 
        摘  要:针对企业而言,通过科学实施财务管理工作,可以实现最大化的经济效益,并且可以对企业可能面临的财务风险予以有效规避,从而显著提升企业资金利用率。在企业财务管理工作中,管理会计、财务会计是其中重要的组成部分,针对这二者之间存在的差异和联系,需要我们予以了解,并在企业财务管理工作中,针对管理会计、财务会计等内容实施有效的运用策略。
        关键词:管理会计;财务会计;企业财务管理
        引言
        针对企业财务管理工作而言,最为不可缺少的就是会计工作。而管理会计、财务会计则分别是财务管理工作中的两项重要内容,两者通常应用于不同的场合,并且双方也分别具备不同的作用。从宏观角度进行分析,在管理会计工作中,主要强调对企业会计报告予以关注,在此基础上有效协助企业决策工作的实施。在财务会计工作中,主要对管理、企业相关活动等予以关注,同时需要对数据方面内容进行分析。对于财务管理工作而言,对管理会计、财务会计的运用具有十分重要的作用。
        1管理会计与财务会计之间的差异和关联
        1.1管理会计和财务会计之间的差异
        在管理会计、财务会计之间,主要表现为以下几个方面的差异:首先,两项会计工作具有的不同的依据范围;其次,两项会计工作具有不同的工作侧重点;再者,针对会计从业人员,也提出了各不相同的要求。在财务会计工作中,相比于管理会计所提出的要求和标准更加严格,而在管理会计工作中,则相对自由。在管理会计记录工作中,针对格式、类型等细节方面并没有指定具体的要求,而在开展财务会计工作中,则需要对会计法、会计准则等标准规范予以严格遵循。在财务会计工作中,财务报表是其中的组成部分之一,具备较强的周密性,在实际进行记录过程中,需要相关企业负责人对相关标准予以严格遵循,从而将企业经营情况直观传递给管理人员。通过从侧重点方面进行分析,在管理会计、财务会计之间也存在明显不同。在财务会计工作中,更加侧重于企业资金管理工作,主要为了借助企业资金状况,将企业运转程度予以直观、透明、清晰地反映。在管理会计工作中,主要工作方向是企业内部管理工作,借助专业措施来有效管理企业内部各项会计资料,将这些资料作为依据开展各项企业重大决策工作。由于管理会计、财务会计之间存在一定差别,针对从业人员也分别提出了不同的要求。针对财务会计从业人员,所提出的要求主要包括报表、数据等资料核算和管理内容,属于专业内容,主要是结合相关标准考察从而人员是够可以熟练掌握会计活动和业务规范。针对管理会计从业人员,所提出的要求主要是经济学、交易成本等管理方面内容,借助这些理论知识可以有效协助企业制定经营决策。
        1.2管理会计和财务会计之间的关联
        在管理会计和财务会计之间,虽然具有明显差异,但同时一些相似之处也普遍存在,首先,双方都具有相同的工作目标;其次,就是会运用类似的会计资料。在管理会计、财务会计等方面工作中,都是用于记录企业经营资金,并采用科学措施予以考量。主要的工作目的就是,实现更为科学、合理的企业经营效果,同时将重要的参考方向提供给企业决策战略的制定工作。在管理会计和财务会计的差异方面,通常在操作方法、标准等方面有所表现,而归根结底,最终的目的还是促进资金运转的安全性、合理性。在财务会计工作中,主要是将企业各个部门之间的运营情况、资料等作为依据,来管理财务数据,在这一工作中,针对每一笔资金,需要尽最大可能予以的合理利用,对资金浪费、资源浪费等现象予以有效避免,并禁止各种违规操作行为的产生。在管理会计工作中,主要工作内容预测和分析各项资料、数据等等,将分析获得结果作为依据对企业重大决策的制定提供参考,从而促进企业运转成效的有效提升。


        2管理会计和财务会计结合在企业财务管理中的运用决策
        2.1企业要进一步建立健全财务管理制度
        针对企业财务管理工作,需要首先对会计制度的细致性、合规性予以保证,这是一项十分重要的内容。在针对财务管理制度进行建立和完善以后,才可以对工作人员的工作开展合理性、科学性予以保证,让工作人员在工作中有据可依,避免由于制度的缺失而降低财务管理工作的科学性。在企业财务管理制度过程中,需要具备一定科学性和权威性,需要对国家各项相关政策予以充分符合,并对国家提出的会计管理法等相关标准要求予以严格遵循。另外,在各个企业之间,是相互独立的关系,每一个企业都具有自身的特点,在细节方面,需要对不同企业之间存在的差异予以关注,对各项条款予以针对性的细分化。在企业方面,需要将实际情况的作为依据定期修改和调整制度,从而促进企业财务管理制度实施效果的提升。
        2.2企业应推动财务管理渐进式提升
        在企业经营、运转过程中,想要短时间内实现飞跃式的发展显然并不现实,在各个工作开展、业绩产生等方面,都需要经历一定的时间,如果没有就可能出现事与愿违的效果。在企业发展过程中,财务管理是非常重要的一项工作,需要为其制定科学的实施计划,结合科学的时间规律来制定这一计划,循序渐进地推动企业财务管理水平不断提升,避免急功近利而取得适得其反的效果。在企业财务管理制度制定方面,主要目的就是服务于企业经营和运转,在实际对计划进行制定过程中,或者对各项工作予以实施期间,首先需要对企业发展战略予以考虑,结合企业整体发展战略保证财务方向与之相符。另外,在对目标进行拓展过程中,需要对风险防控予以关注。
        2.3企业需要充分关注对财务管理人员从业素质的提升
        在企业发展过程中,人才是最重要的基础,企业需要完成相应制度的建立和完善,并且需要由企业从业人员亲自来制定这些制度。因此,从业人员的素质会直接影响到制度的制定和最终的执行,想要对企业各项工作予以圆满完成,就必须对企业从业人员素质予以不断提升,促进企业长久可持续发展目标的实现,并对企业经济效益予以充分保证。在企业会计工作中,需要安排专业人员进行负责,不同的会计人员工作中,需要掌握的知识也具有不同的侧重点,分别包括财务会计、管理会计等内容,针对不同专业人才需要进行合理分配,保证将人才的价值充分发挥出来。另外,企业需要对基础能力进行重点选择,并针对从业人员积极实施培训工作,定期组织开展专业知识培训,促进企业管理会计、财务会计等方面人才从业素质的提升,对更高的要求予以适应。同时,针对会计工作中的数据采集内容,针对各项基础数据,可以选择使用合并原始信息资源等方法进行融合,并逐渐推广和应用到企业财务管理工作中。
        结语
        在企业发展过程中,财务管理工作中在其中发挥着十分重要的作用,主要目的是服务于企业经营和运转,其中主要包括了财务会计、管理会计这两方面内容,两项工作分别具有不同的侧重点,我们需要对此予以掌握,并在企业财务管理工作中合理运用管理会计和财务会计。
        参考文献
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