建筑工程管理的影响因素及对策分析 宋姗

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:宋姗
[导读] 摘要:现如今,随着我国经济的快速发展,市场环境的竞争也变得越来越激烈。
        西安市建总工程集团有限公司  陕西省西安市  710038
        摘要:现如今,随着我国经济的快速发展,市场环境的竞争也变得越来越激烈。为了保证可持续发展,建筑施工业需选用先进的施工技术对多种不同的建筑工程管理措施进行充分利用。一般来说建筑工程管理存在着许多的影响因素严重影响建筑工程管理质量,所以需要采取有效措施对其进行有效解决。
        关键词:建筑工程管理;影响因素;对策
        引言
        我国城市化进程不断加速,建筑工程成为城市化中的重要一环,关系着整个城市化发展中的政治、经济、文化等各要素问题的发展状况。建筑工程管理工作不仅仅是理论或者实践的问题,更多的是要让管理人员既懂理的论同时也有丰富的实际工作经验,才能应对多样化与变化性状况所需,单纯依靠某一方面都不能达到更高效安全的管理效果。尤其是我国经济发展进入新时期,工作的开展从粗放化的状态逐步朝精细化管理要求标准发展。过去管理有效的方法已经不能适应当下的管理要求标准,尤其是疫情过后,我国进入经济内循环,社会经济复苏,建筑工程的开展也迎来了更多的压力与挑战。
        1加强建筑工程管理的必要性
        1.1施工企业品牌力的重要组成部分
        在建筑行业竞争日益激烈的今天,增加企业品牌力和竞争力是每个企业的必行之道,加强施工现场的管理是建筑工程施工企业实现现代化发展的重要保证。因此,施工企业要对整个施工现场的管理模式进行改革和创新,对建筑工程施工流程体系进行总结和改进,促进企业快速健康地发展。这样企业不仅可以获得较高的经济效益,同时也可发展成为行业标杆,以此带动整个建筑行业的改革和推陈出新,使企业获得更大的社会效益。
        1.2满足企业自身的发展需求
        对于建筑施工企业来说,建筑工程施工现场的管理水平直接体现出整个企业的管理水平和业务能力。因此,随着客户及外部环境对建筑工程要求的日益提高,行业本身的竞争环境日益激烈,只有不断对现有落后的管理模式推陈出新,从建筑工程现场管理模式上进行改革、优化,实现施工质量和业务能力的提高,才能满足企业的自身发展需求,适应企业现代化发展要求。
        2建筑工程管理的影响因素
        2.1人为因素
        建筑的施工都需要人参与到其中,如建筑工程需要人进行决策、组织和监理,这就使得人为的因素成为影响整个工程的主要因素,但是实际的施工中并不是所有人都具有高素质的,不少人都缺乏专业的知识和素养,这导致了工程的效率和质量都无法得到很好的提升,所以施工企业要加大对人的培养,以便为工程质量提供有力的保障。有些工程的管理者的管理意识不够,思想比较落后和陈旧,没有很好的认清建筑行业的发展趋势,有些建筑工程管理人员对法律制度的反抗心理比较强烈,这使得企业的管理仅仅流于形式,管理模式一成不变,缺乏创新,这对企业的管理效率的提升是很不利的。
        2.2机械设备因素
        建筑工程在施工中需要应用的机械设备类型和数量较多,通过合理应用机械设备能提高施工进度和施工效率,有助于及时解决实际施工中存在的难题,因此在施工阶段应当加强对机械设备的管理。但是当前很多企业在管理设备中都存在一些困难,施工中所用设备大多规模较大,在降低施工队伍工作量的同时也在一定程度上增加了施工安全风险。当前我国建筑行业专业操作建筑机械设备的人员仍然不足,很多施工单位没有坚持持证上岗的原则,聘用了没有经过正规培训的人员,这些操作人员没有清晰地了解机械设备的工作原理,缺乏安全预防方面的知识,导致在操作过程中出现不同程度的操作失误或者安全事故,从而影响了施工质量和安全,甚至延误了工期。


        2.3材料因素
        材料是整个工程质量有形的物质基础条件,只有材料合格才能保证在施工执行之中有好的物质支持。但是材料在市场上品质参差不齐,材料的品质依赖材料的选购人员。如果其经验丰富,有专业素养,则可能保证材料水准。但是,由于部分采购人员缺乏丰富经验,容易采购失误,或者为了降低成本等各方面因素导致劣质材料的混入。材料采购也会受到社会地方情况多种因素的影响,导致采购缺乏自由自主的采购空间,这也是导致材料采购风险的问题。而材料采购之后的存放也影响材料的品质。如果材料胡乱堆放,不仅影响材料本身品质,同时也会导致安全事故,降低施工效率。一般情况下,材料在使用之前需要做抽样检查,保证产品的质量。因此,材料的管理也非常的重要,要按照计划与有关检测标准做好监督管理。
        3建筑工程管理的优化对策
        3.1积极引进培养更高素质的专业化人才
        一方面工程建筑管理部门可应用定期培训教育的方式对管理部门人员进行管理手段、观念以及管理工作内容方面的教育和培训,并强化其对先进工艺和施工技术的认识和理解,在培养其管理专业素质的基础上确保其能对实际工程建筑管理工作中存在的问题有准确的判断和解决策略。另一方面加强对工程建筑其他人员的宣传教育,使其能够认识工程建筑管理的重要性,提高认识的同时配合管理工作的有序展开。此外为了降低甚至消除认为因素对管理工作产生的不良影响,在具体建筑工程管理工作中还应积极引进先进的人才,设置工程建设以及建筑管理标准和要求,保证参与到建筑工程中的各部门人员均有较强的专业素质。
        3.2优化机械设备性能
        对于目前的建筑工程而言,机械设备性能对于整体建筑施工的质量安全具有非常重要的影响。因此,相关的设备管理部门以及人员在实际建筑施工过程当中,需要严格按照建筑施工设备管理的规范制度进行操作,同时对设备进行定期的维护与保养,保障设备的正常运作,避免安全问题以及不良事件的发生。除此之外,相关的技术管理部门还需要紧密结合现今的发展潮流与动向,进行机械设备的性能优化,保障机械设备在建筑施工工程中的正常运行,提升机械设备的运作效能,实现建筑施工效能的有效提升,保障机械设备的正常运行。
        3.3保证原材料的质量
        工程质量、造价、进度等管理工作都会受到材料管理工作的影响,因此工作人员要严格检查材料的质量,对供货商进行资质考察,记录好供货商的相关资料。每个建筑工程施工企业都应做好材料运输、储存等方面的规定,避免施工现场流入不合格的材料。材料管理人员在储存材料时要贯彻落实领料制度,详细、准确地记录领料数量、规格等信息,及时对退库的材料进行整理入库。材料管理人员还要加强对材料性能、特点的了解,根据材料的特点合理储存材料,比如钢筋材料要放在干燥的位置避免生锈,水泥材料要放在干燥通风的位置避免潮湿硬化。
        结语
        尽管当前我国的建筑工程管理还存在着很多的问题,解决起来难度也非常的大,但是只要我们对出现的每个问题进行认真分析,必定会将问题各个击破。建筑工程是关乎我国经济发展的重要工程,只有建筑工程管理发展地越来越好,才能使我国的建筑建设上一个新的层次,所以做好建筑工程的管理工作非常重要,在管理工作中一定要不断创新,这样才能保持与时俱进。
        参考文献
        [1]李新建.探究建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].中国住宅设施,2020(4).
        [2]何勇方.关于建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].建材与装饰,2020(12).
        [3]杨春芳.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].四川建材,2020,46(4).
        [4]薛郭包.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].工程建设与设计,2020(4).
        [5]严振宇.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].工程建设与设计,2020(2).
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