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摘要：我国经济的飞速发展离不开道路以及桥梁，还有一些基础建筑设施的建设，“要想富，先修路”不仅仅只是一句话那么简单，它意味着如果想要让国家富足起来，必须重视道路和桥梁的建设，这两者作为交通运输的重要组成部分，对国家的发展以及人们的生活质量的提高，都起到了至关重要的作用。因此，对于道路和桥梁施工过程中遇到的问题我们也要加以重视，并且还要及时的将问题进行总结和处理，以保证道路和桥梁项目工程的正常施工。
关键词：道路桥梁建设 遇到的问题 项目施工
引言
现如今，我国的道路和桥梁建设已经取得了很大的进步，并且在一些城市中，道路和桥梁也成为了城市美观的一部分，虽然道路和桥梁的建设对城市的发展起到了促进的作用，但是有一些道路和桥梁却因为施工时存在质量问题，并且建设完成后没有做好后期的维护，导致道路和桥梁出现了问题，对城市造成了很严重的影响，甚至还危及到了人们安全。所以，道路和桥梁的施工过程以及后期的维护管理是需要相关部门严格把握的，保证道路和桥梁的质量。
1、路桥施工中项目管理存在的问题
我国各地的道路和桥梁的建设除了与当地所处的地理环境有关，还和这个地区的经济发展水平有关，在一些经济发展水平较高的地区，当地的道路和桥梁的建设数量以及建设的质量相对而言都可以得到保障，并且道路和桥梁的建设对于当地的经济发展也有一定的促进的作用，两者之间相辅相成。但是道路和桥梁的建设也存在着一些问题，对城市和地区的发展造成一定的影响。
1.1施工管理的质量不够
我国的道路和桥梁建设会有一些小型或者中型的项目，在因为这样的项目规模比较小，所以投入的人力、物力相对较少，在施工的管理方面的要求相对也较低，并且施工管理方面的资源配置也就随之减少，因此，导致相关的管理工作人员对于施工管理没有足够的重视，并且还会忽略了施工过程中的管理工作。在实际的施工管理过程中，为了减少资金的开支，相关的施工管理人员往往都是有其他的兼职工作，而这样就造成了施工管理工作的相关工作人员没有大量的时间付出在施工管理的工作中，如此，相关的工作人员因为自身的因素而忽视了施工管理的重要性。除此之外，道路和桥梁的施工方以及相关的管理人员对于施工管理的监督工作不重视，对于施工管理的工作往往是敷衍了事，只是形式上的关注一下施工管理的工作，而不做出投入，从而导致道路和桥梁的建设存在一定的质量隐患，如果出现了问题，后期的维护将会更难进行。
1.2相关的管理人员对施工管理工作不重视
道路和桥梁建设作为城市建设以及人们出行和运输的重要交通枢纽，所以道路和桥梁建设的质量必须得到保障，而在施工的过程中，也要做好管理工作。在实际的道路和桥梁的项目施工过程中，往往由于施工的周期过长，施工工程复杂，导致施工管理工作的难度大大增加，除此之外，一些相关的施工管理人员自身也是身兼数职或者是由部门的管理阶层担任。在施工管理的工作过程中，相关的施工管理人员相对自由，所以施工管理的工作也变得相对轻松，对于工作常是形式上的管理，并没有重视施工管理工作，因此施工管理也无法发挥出应有的作用。道路和桥梁的相关施工人员对于项目的安全意识不强，无法正确的认识到保证项目工程的质量的重要性，所以导致施工管理人员也没有做到尽职尽责，并且一些相关的施工管理人员也没有专业的知识与能力，对于施工的过程也是不了解，因此，对于整个项目的质量无法做出保障。
1.3相关工作人员的风险意识淡薄
道路和桥梁的建设是为了让交通更加便利，所以很容易受到环境的影响，比如该地区的空气湿度以及地质的相关条件，并且因为道路和桥梁多建于露天的环境，所以施工过程中遭遇雨水天气也会对道路和桥梁的建设造成影响，甚至会影响道路和桥梁的质量。承接道路和桥梁建设的施工方，首先要确定建设位置的地理环境以及当地的天气状况，但是，因为道路和桥梁的建设都会有一个工期，如果因为一些原因导致项目延期，那么施工方会承受一定的损失，并且这个损失和施工的进度有一定的联系，所以，为了保证项目在工期内如约完成，或者减少一些损失，施工方往往就会为了赶时间，而忽视了项目的质量。相关的施工管理人员在制定管理计划时，首先考虑的就是项目的进度，因为要在保证不违约的情况下，才能考虑其他的问题，所以，项目的质量就会被忽视。出现这种现象的原因，究其根本，是因为相关的工作人员的风险意识淡薄，从而只是重视项目的进度，而忽略了科学有效的管理措施，从而让整个项目的质量无法得到保障。
2.路桥施工中解决项目管理存在的问题的方案
道路和桥梁建设过程中的施工管理工作主要是三个方面，第一，整个项目的施工质量管理；第二，项目的安全管理，包括施工过程中和建设完成后的安全问题；第三，项目的施工进度，因为要保证施工方的利益，所以要保证施工进度要在工期内。施工管理工作同时保证这三个方面，才可以很好的完成施工管理的工作要求。在道路和桥梁的建设过程中，施工质量以及安全管理是整个项目的基础保证，施工进度代表是每一个阶段，整个项目的施工情况，而只有保证每一个阶段的施工完成情况，才可以保证在合同规定的时间内完成整个项目。但是，在实际的项目施工过程，存在着各式各样的问题，为了解决这些问题，提出以下几个解决方案。
2.1保证项目施工过程中相关管理人员的工作态度
道路和桥梁施工中，相关的管理人员首要正确的认识施工管理工作的重要性，保证工作人员的工作态度。在项目的施工过程中，如果有一套科学合理施工管理方案可以有效的保证项目的施工，还可以解决在施工过程中遇到的一些突发情况。制定科学合理的施工管理方案后，也要保证相关施工管理人员可以严格按照要求执行，这样才能发挥出施工管理方案的作用，所以相关管理人员的工作态度相当重要，因为只有工作人员认识到这样工作的重要性，才会重视这一项工作，才能认真地按照施工管理方案的要求，完成施工管理的工作。
2.2建立完善的施工管理体系
在实际的施工管理工作中，一些工作人员会身兼数职，并且也没有经过系统的学习，没有专业的知识与能力，导致施工管理工作的效果不尽人意，并且因为施工管理工作的复杂，，而工作人员认识不足忽略了施工管理的重要性，让施工管理工作的效果很难发挥出来。除此之外，一些有经验的施工管理人员会根据自己的经验而制定一些不太完善的管理体系，而这种情况也无法发挥出施工管理应有的效果。出现上述现象的原因，就是缺少一个完善的施工管理体系，管理人员缺少监管体制，让管理人员出现肆意妄为的现象，而有一个可以进行监管的制度，可以有效对管理人员进行约束，保证施工管理工作的有效开展。
3.总结
为了保证道路和桥梁的建设的顺利进行，以及项目的质量，本文对当前道路和桥梁施工管理工作的过程中出现的问题进行了分析和研究，并针对出现的问题制定了解决方案，最大程度上保证道路和桥梁的质量。
参考文献：
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