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摘要：建筑工程的造价管理对于提高建设单位的投资效益、更好地利用资金来说至关重要。为及时应对施工过程中内外环境各种因素的变化，需要对工程实施的全过程进行动态管理，通过组织、技术、经济、管理等多种措施实现工程造价的动态控制是造价管理中最基本的方法。目前，企业的大部分管理人员对于工程造价的前期估算与预算的重视程度远远大于对实施过程中的动态管理，这对于建筑行业来说是极为不利的。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；成本优化
1建筑工程造价的动态管理与控制概述
对建筑工程造价实施动态管理与控制，要确保相关工作契合社会和行业现状，并通过科学合理的工作方式开展造价控制和管理，注重增强建筑工程造价与实际情况的协调。建筑工程造价涵盖建筑工程建设所需的总体成本和相关费用，贯穿地质勘察、招投标、设计、施工等各个阶段，造价工作会在不同程度上受到总承包商、分包商及设计单位的影响。因此，建筑工程造价通常呈现出较强的变动性。对此，要对建筑工程项目总体造价开展有效的全过程控制，并对之实施动态管理，以保障建筑工程项目总体造价的稳定，实现对造价过程中存在的不稳定因素的有效控制，从而降低建筑工程成本，促进建筑工程项目取得最大化的经济效益。
2动态管理与控制的重要性
以前，建筑行业多数工程的管理人员在建筑工程施工全过程管理过程中，使用粗略的、具有明显技术风险的管理方法，导致建筑施工企业所建设的产品质量比较差，无法满足新时期人们日益增长的个性化建筑需求。同时，投资企业与建筑施工企业在组织结构、管理制度、管理模式、职责划分等方面均存在诸多不同，进而出现交叉管理、疏漏管理等情况，非常不利于造价人员和管理人员进行造价的动态管理与成本控制优化工作，从而给投资企业或建筑施工企业造成较大的经济损失和名誉损害。当下，建筑行业想要进一步发展，需要妥善减少建筑工程各类企业之间不正当合作行为，让各企业可以凭借经济实力、技术等优势，赢得建筑工程项目的建设任务。多数建筑工程造价公司的管理人员具有超前思维，已经先一步知晓工程造价管理的重要性，通过实施动态管理方法，可以有效控制建筑工程项目建设所消耗的资金总额，科学扩充建筑施工企业的资金总额；可以提升服务质量、产品质量，满足人们的实际需求。
由于建筑工程建设周期比较长、遇到的施工场地环境状况均比较复杂，因此在实际工程施工过程中，不可避免地会受到此类意外情况的影响。在没有提前做好有效的、可行的管理计划的前提下，必然会影响建筑工程的施工，出现工期延误、工程质量不达标等后果，导致建筑施工企业与投资企业之间出现各类经济纠纷问题，而此类问题又会以一定的形式和效果反作用于工程造价过程，继而影响工程造价过程的整体效能。从此角度分析，建筑工程各企业若要确保公司的经济效益，满足投资企业对工程质量、进度、服务等需求，应当从工程造价入手，通过实践动态管理模式，有效控制投入成本的支出情况，预防出现成本超支的情况。
3建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施
3.1投资决策阶段工程造价动态化管控
在建筑工程造价管理工作中，必须要重视对投资决策结算的工程造价动态化管控工作。首先，要对工程项目投资的科学合理性展开全面的评估，出具可行性报告，并进行工程项目投资估算，将工程造价误差控制在±10%之内，可结合风险评估报告实施动态化调整。其次，要全面收集与工程相关的设备及材料，明确工程规模，对工程风险与收益状况进行合理分析。再次，在工程项目建设期间，对于所需要的材料、设施设备及人力资源，要做到就近取材，最大限度地减少运输成本，这也是控制工程造价成本的重要举措。
最后，要密切留意生态环境因素，在工程选址过程中要充分考虑生态环境因素，分析可能产生的噪声、粉尘及废弃物污染，进而进行科学的投资决策，降低自然生态环境影响，保证工程项目建设顺利进行，避免出现停工现象造成损失。
3.2规划设计阶段工程造价动态化管控
规划设计阶段是工程造价动态化管控的重要环节。首先，要认真做好工程项目规划设计方案的招标工作，结合投资决策方案，优选设计单位，保证其资质高、信誉高，确保所设计的施工方案具备较高的科学合理性，满足法律标准及业主要求，避免出现变更现象增加造价成本。其次，在规划设计阶段要重视对先进技术的应用，达到更加理想的设计效果，保证施工的可行性。再次，要积极优化工程设计方案，组织专家组对设计方案进行论证，综合考虑多方面因素进行优化设计，及时发现设计方案所存在的问题，集中展开论证解决，要将价值该工程理念融入其中，最终制定最科学合理的设计方案，控制工程造价。
3.3施工阶段的造价控制和动态管理
施工阶段是对合同进行落实、对投资实施控制的主要阶段，该阶段能实现建筑工程设计意图并最终形成建筑工程实物。施工阶段通常具有较长的工期且涉及较多影响因素，市场上的材料价格呈现的波动相对较大。要加强投资控制，并实现对资金的高效合理利用，增强建筑工程的投资效益。在该阶段，造价单位要做好以下工作：协助业主严格审核施工组织设计，对施工组织设计实施综合评审，实现对投资控制的有效加强；在实施工程变更前，与业主、承包商进行协商，从而对工程变更涉及的价款进行合理确定；对施工资料和监理资料进行收集整理，为费用索赔的合理处理提供相关证据；协助业主选择恰当的工程款支付方式；将施工图纸、施工合同各项条款及造价目标作为依据，开展风险分析，并对针对性较强的防范对策进行制定。造价工程师要做好以下工作：对施工组织设计存在的不合理的各项施工措施增加费进行重点审查；对各子项工程、金额相应的变化情况进行检查；将承包合同包括的工程量变更价格涉及的条款作为依据，对工程变更的具体价格进行确定；遵循施工合同的相关约定，根据工程量相关计算规则，结合支付条款，对工程量进行计算。
3.4在竣工阶段进行工程造价动态管理
在建筑工程造价动态控制上，许多企业都忽视了工程的竣工阶段，但是实践证明，竣工阶段的成本控制同样重要，存在大量的造价影响因素。企业方面需要对此给予高度关注，守好最后一班岗，在竣工阶段开展高效的造价控制，把建筑工程项目建设产生的资金费用降到最低。在这个阶段，企业应全面收集工程资料，建立工程档案，同时，做好工程结算工作，最大程度地降低项目建设费用。
结束语：动态造价控制贯穿于建筑工程实施的整个过程，也是工程造价体系不断完善的象征，通过实行工程动态造价管理，采取恰当的控制措施，能够将业主、设计、施工、监理等各方纳入工程造价动态管理的范畴中，使工程造价管理的质量得到进一步优化，使工程造价控制水平得到提升，在保质保量完成工程项目建设的同时，将造价控制在合理的范围内。希望通过各方积极促进工程造价动态管理工作的应用，使我国的建筑行业迈上一个新台阶。
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